保洁个人工作计划范文1.docx

保洁个人工作方案范文1　　保洁个人工作方案范文1来自工作方案2021年最新推荐此文章来自精心整理，假如您喜欢，欢送收藏一下噢　　保洁个人工作方案范文1　　一、清洁绿化日常管理工作　　1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原那么，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动　　2、员工培训工作　　员工培训工作作为日常工作的指标任务〔因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作〕，利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：?清洁根本技能?、?岗位职责?、?操作平安?、?清洁剂的性能和使用?、?机器设备的使用?等，并根据实际情况制定了各岗位的?岗位操作规程?及?检查规程?、?培训规程?、?语言行为标准?及相关的工作技巧，同时在日常工作中不连续的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格另外对两组领班进展了基层管理才能培训，使基层管理不断加强和进步　　3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋〔员工自购〕等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大进步。

　　4、日常保洁工作　　加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按方案完成，并按周方案、月方案定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机开工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾搜集，卫生质量有了很大的改良和进步、垃圾搜集清运实行日产日清　　5、工具物料管理　　为控制本钱，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按方案用量领用常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丧失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进展物料质量的把关，物料单价的市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以进步机械设备的使用寿命　　二、清洁开荒工作　　在确保日常保洁工作同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位，根据实际情况，科学合理调发开工，进展合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作，在全体员工的共同努力下，圆满完成并安排员来年方案同样可以根据部门职责来说，详细到这些职责采用何种方法方案落实施行，进度及控制方案，并对今年的缺乏采取改善方案及预防措施，同时结合公司的开展规划，调整工作的方向及重点，做到事前方案，事中控制，事后总结，使部门工作融入公司的开展大计中。

保洁个人工作方案范文2　　我们在公司指导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求〞的物业效劳宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先〞的公司管理理念，以“上程度，创效益，树品牌〞作为公司的开展目的，“效劳第一、客户至上〞作为每一位员工的信条经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质效劳工作，在此对一年的工作做以简要总结总结经历和教训，找出缺乏，根据20___年的工作情况，根据公司的要求，深挖细化工作内容，制定20___年的工作方案、标准、目的　　一、保洁工作标准化　　1、标准化培训员工努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求为建立良好的工作秩序，进步员工素质及工作效率，我们将有方案的组织员工进展全方位培训针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进展培训班长手把手教；老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老员工的积极性这样新员工也容易承受和掌握即进步了员工的技能又拉近了同事间的间隔 严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快〔即：眼勤看手快做〕；先粗后细、一步到位、人走物清〔即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走〕。

把员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包括：?清洁根本技能?、?岗位职责?、?操作平安?、?清洁剂的性能和使用?、?机器设备的使用?等同时在日常工作中不连续的指导和培训，培训工作贯穿整个20___年度，培训完了要进展考核，考核标准：实际操考核100%合格，理论考核95%及格　　2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书让员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来标准整个工作区无死角，无遗漏　　3、按标准化去查，主管、班长在检查工作中不走过场，要坚持按标准检查，自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合，将检查结果实在与员工工资挂钩坚持每天巡查，催促保洁工作，发现问题及时纠正　　二、管理要素施行正规化　　1、根底设施管理的正规化平时仔细检查各种设施，发现问题及时报修，故障不过夜　　2、物料管理的正规化领料过程及手续齐全，严格执行审批制度，深挖保洁本钱潜力，杜绝浪费，为公司节约本钱，进步效益　　3、工作方法正规化制定各岗位工作标准及流程，不断完善存在破绽的地方，确保用正确的工作方法来指导员工，让所有工作处于受控状态。

根据实际情况制定各岗位的?岗位操作规程?及?检查规程?、?培训规程?、?语言行为标准?及相关的工作技巧并让保洁员工熟记于心　　4、职业安康平安管理正规化对保洁各岗位存在风险进展识别，针对危险源制定措施，并对员工进展工作中的自我保护教育高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进展教育和提示，确保平安无事故，做到平安效劳　　5、月报、周评、周计、考勤正规化及时做好各种报表，并使之正规化、程序化　　三、人力资源管理标准化　　1、对员工进展不同层次的培训，为员工制定工作目的，鼓励员工自我学习和自我开展，努力进步自己的综合素质　　2、再度加强对保洁员的管理针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂，人口流动较大等特点，20xx年需要加大管理力度，使之系统化、标准化、良性化运作起来　　1〕加强监视工作质量，精益求精加强员工的效劳意识、工作中处理问题的灵敏性、主动效劳等方面的管理　　2〕重视对员工的培训教育，进步员工职业道德和效劳意识　　3〕加强班长的根底管理才能　　4〕工作标准量化、可操作性强　　5〕日常培训，让员工熟悉工作流程及效劳标准，升华效劳质量　　3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案，并对员工进展培训，不断完善进步满意度。

如水管爆裂、漏水、结冰等情况让员工纯熟掌握应对自如，不惊慌失措　　4、进一步进步保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监视检查力度对保洁员进展主动效劳意识培训，调整员工思想，鼓励员工养成主动自查习惯，学会发现问题，解决问题只有擅长方案，工作才能按部就班，有条不紊地开展；只有擅长总结，发现缺乏，工作绩效才能良性循环　　5、20xx年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理，同样和铁西万达的标准一样，高标准，严要求，做到业主满意，甲方满意　　四、业主、甲方检查满意化　　针对上级的检查，高度重视，及时组织人力物力，搞好各项工作，让甲方满意，让公司放心　　五、上下关系和谐化　　正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关系，使各种关系正常化、和谐化，为工作创造一个良好的和谐的环境我们要认真总结过去的经历教训，发扬成绩，克制缺点，在总公司的指导下，在金经理的直接指导下，秣兵励马，不遗余力，全身心地投入到工作当中，为**广场的保洁工作再上新台阶，为创捷特品牌形像，作出更大的努力　　20___年，我在公司指导的大力支持下，圆满了完成了工作任务，20___年已经到来，我将在20___年的根底，保持的情况下，继续努力，以下为我20___年的工作方案：　　1、大门口玻璃推门两天必须洗1次，保证把手无污迹，玻璃无浮尘；玻璃幕墙每半月至少擦拭1次，保证玻璃幕墙亮堂清洁，无污迹和蜘蛛网等。

　　2、每天地面清扫一次，保持地面光洁，无污迹、污水、纸屑；保持墙面良好，无明显污迹、蜘蛛网、浮尘　　3、前台窗口两天擦一次，保证无污迹，玻璃无浮尘　　4、前台和走廊盆景、花木每天清理一次，每三天浇水一次，盆内无污物，花木无枯黄　　卫生间：　　每天必须清扫1次，及时清理垃圾桶里的纸巾等，保证厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无积水，无异味　　茶水间：　　饮水机、桌面保持整洁，无污迹、纸屑、杂物　　会议室：　　地面、会议台、报刊架、办公桌、办公椅、必须清扫1次，因会务需要，应按办公室要求，做到随时清扫，保证会议室清洁　　总经理办公室：　　1、地面、桌椅、沙发、茶几、 等每天清扫1次，保证地面清洁，桌椅、沙发等无浮尘　　2、窗玻璃、书橱及陈列品每天至少擦试1次，保持书籍资料以及陈列品摆放整齐，无浮尘　　3、经理室盆景、花木每天清理一次，每三天浇水一次，盆内无污物，花木无枯黄，生长旺盛　　各办公室：　　地面每天早上、清扫一次，保持地面光洁，无污迹、污水、纸屑；保持墙面良好，无明显污迹、蜘蛛网、浮尘；每天搜集办公室纸篓垃圾一次保洁个人工作方案范文3　　一、指导思想　　按照城区建立规划的总体要求，以改善群众消费生活环境为宗旨，全面开展小区环境综合整治工作，进一步进步小区环境卫生管理程度。

　　二、整治目的　　这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目的是　　1、到达环境整洁，环境实行标准化管理楼道干净，秩序良好　　2、要做到责任区划清楚确小区内全天候有人保洁　　3、擦洗干净，院区内设置的果皮箱要及时清掏摆放整齐　　4、对陈旧立面粉刷整修，保持建筑物容貌整洁去除和楼道张贴喷涂的广告　　5、根据季节变化和管理要求，环境保持日常整洁干净及时去除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的堆积物，消除卫生死角　　6、无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾冬季及时清扫路面积雪，清扫保洁到达七净四无〞标准即：楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净确保居民出行方便　　7、无凹陷破损内道路保持平整完好　　三、整治范围　　城区10个社区全面开展小区综合整治工作以城区机关单位和居民为重点　　四、任务安排　　〔一〕街道办事处各社区为管理的详细责任单位，小区整洁工程由区市容环卫局牵头详细施行环境的日常管理，建立局、爱卫办、文明办等相关职能部门按照各自职能，根据相关法规，对管理进展协调效劳、检查指导、监视考评　　〔二〕内出现的各种环境清理费用、问题整改费用，本着管理谁受益谁管理的原那么。

均由社区协调居民小区承当，并按照整改时限要求予以解决　　〔三〕深化到各小区，环境综合整治指导小组采取每天检查、每月抽查、季度评比、年终总评等方式对环境卫生状况进展检查，并通报各社区管理整治情况，检查结果作为对各社区庭院管理考评的根据　　〔四〕按照考评标准，管理实行百分制考核实行优秀、达标、不达标考核评定〔优秀90分以上；达标7090分；不达标70分以下〕逐月打分，考评结果定期向全区和群众代表通报对季度性评比确定的庭院管理优秀社区，区政府将给予奖励　　五、组织指导　　区政府专门成立指导小组，为保证此项工作顺利开展详细负责全区小区环境综合整治的推进和落实工作　　办公室设在区市容环卫局，指导小组下设办公室办公室主任由市容环卫局。