新星创业计划商业计划书 (2)（天选打工人）.docx

中国文案中国最大的商务办公文档下载基地： ╔------------------------------------------------------------------------╗ ┆项目方案 调查报告 可研分析 广告策划 案例分析┆ ┆商业计划 项目管理 电子商务 财税管理 法律文书┆ ┆战略管理 企业文化 行政管理 人力资源 管理制度┆ ┆合同文本 个人简历 年终总结 公文写作 视频讲座┆ ╚------------------------------------------------------------------------╝ 中国文案： 中国商务办公文案的下载基地...... 娱乐中国： 免费电影下载 电影观看...... 办公休闲小游戏： 超多FLSHA游戏免费玩......新星创业计划商业计划书编写提纲一、创业者和创业计划——创业者简介，重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩——创业机会概述，应对产品（服务）和市场机会进行简要描述——创业目标二、市场分析——市场现状综述，应详细描述顾客、市场的现实需求，市场的容量和成长潜力，市场的细分及其特征。

——市场发展趋势，应详细分析市场发展趋势，各影响因素及其对市场的具体影响——竞争分析，要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况，包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势——市场定位，应详细说明本产品（服务）的目标顾客、目标市场和市场竞争力，可能的市场地位和市场份额以上应说明资料来源与选择的预测办法）三、产品（服务）——产品（服务）介绍，主要包括产品（服务）的技术原理、技术水平、新颖性和独特性，主要用途和应用范围，经济寿命和所处阶段，未来发展预测——产品（服务）的市场保护措施——产品（服务）研发计划——产品（服务）生产计划（以上应注明资料及信息来源）四、市场营销——营销方式和渠道——营销队伍——促销计划——价格策略五、财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测、分析——资金需求和使用——预计销售收入和经济效益——财务分析，包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析六、风险与对策——技术风险——市场风险——管理风险——环境风险七、创业团队——主要成员，重点介绍成员经历和背景，能力与专长，拟任职务（注意分工和互补）——组织结构，包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责，部门的负责人及主要成员。

——欠缺与对策八、发展预测3。