市政道路改造工程监理大纲(148页).doc

Xx 工程 监理大纲 1目目 录录一、工程概况 .3 二、监理组织机构 4 2.1 投入本项目的主要监理人员及监理机构设置 .4 2.2 监理人员岗位职责.5 2.2.12.2.1 总监理工程师的职责总监理工程师的职责.5 2.2.2.2.2 2 总监代表职责总监代表职责.5 2.2.2.2.3 3 合同管理监理工程师职责合同管理监理工程师职责.6 2.2.2.2.4 4 驻地监理组组长的职责驻地监理组组长的职责.6 2.2.2.2.5 5 测量监理工程师职责测量监理工程师职责.7 2.2.2.2.6 6 各标段专业监理工程师职责各标段专业监理工程师职责.7 2.2.2.2.7 7 现场监理员（旁站）职责现场监理员（旁站）职责.9 2.2.2.2.8 8 资料员的职责资料员的职责9 三、投资控制 .10 3.1 投资控制目标.10 3.2 投资控制的原则.10 3.3 投资控制的方法.10 3.4 投资控制的措施.11 四、进度控制 .14 4.1 进度控制目标.14 4.2 进度控制的内容.14 4.3 进度控制的监理方法.15 4.4 进度控制的监理措施.18 五、质量控制 .21 5.1 质量控制的指导思想、原则和目标.21 5.2 监理质量保证体系.22 5.3 工程质量监理的方法.22 5.4 施工准备阶段的监理措施.23 5.5 施工过程中的监理措施.26 5.6 竣工验收及保修期的监理措施.27 5.7 主要工程项目的质量监理要点.28 六六、、合合同同管管理理 .65 6.1 合同管理的主要内容.65 6.2 合同管理的监理措施.66 七、信息管理 .79 7.1 信息资料的收集.79 7.2 信息资料的处理.79 7.3 信息资料的管理.80 八、安全施工监理85 8.1 安全施工的监理目标.85 8.2 安全监理主要职责.85Xx 工程 监理大纲 2九、组织协调 .90 9.1 监理内部的协调.90 9.2 与建设单位的协调.90 9.3 与设计单位的协调.91 9.4 与质量监督部门的协调.92 9.5 对各承包单位之间的协调.93 9.6 与地方政府有关部门的协调.95 9.7 与交通管理部门的协调.95 9.8 与管、线部门的协调.96 十、保修期的监理工作.97 10.1 竣工验收的监理措施.97 10.2 保修期的监理.98 十一、本工程的重点、难点及采取的措施 99 11.1 协调工作.99 11.2 现场施工中用水、用电问题.99 11.3 征地拆迁.99 11.4 安全文明施工及环境保护.100 11.5 施工测量.101 11.6 水泥石屑稳定层及底基层.101 11.7 沥青砼路面施工.102 11.8 现浇砼工程.102 十二、监理工作制度 104 12.1 会议制度.104 12.2 监理日志及旁站记录制度.105 十三、环境保护监理 107 十四、文明施工监理 109 十五、廉洁自律制度 113 十六、监理工作流程图.115一、工程概况Xx 工程 监理大纲 31.1 工程名称：xx 市纪委监察局 xx 教育基地基础设施改造工程 1.2 建设地点：xx 市 xx 区蟒山路 5 号 1.3 建设规模：道路面积 12654m2 1.4 工程概算：1586 万元。

1.5 设计单位：xx 市建筑设计研究院等 1.6 资金来源：政府投资，已到位1.7 工程性质：市政公用工程Xx 工程 监理大纲 4二、监理组织机构2.1 投入本项目的主要监理人员及监理机构设置投入本项目的主要监理人员汇总表序 号姓名性 别年龄职称专业拟在本项目中 担任的工作监理资格证书1234567891011Xx 工程 监理大纲 52.2 监理人员岗位职责2.2.12.2.1 总监理工程师的职责总监理工程师的职责⑴ 监理部实行总监负责制，总监履行业主在合同中所委托的职责和权力，全面负责本项目监理合同的实施主持监理部的日常工作；⑵ 主持编写项目“监理规划” 、审批项目“监理实施细则” ，并负责组织实施；⑶ 审核分包单位的资质，并提出审核意见；⑷ 检查和监督监理人员的工作，根据工程的进展情况可进行监理人员的调配，对不称职的监理人员可调换其工作；⑸ 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令, 任何涉及到资金、工程变更、索赔等事项，均由总监与各方协商后作出决定；⑹ 审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等重要文件；⑺ 审核签署承包单位的重要申请、支付证书和竣工结算；⑻ 审查和处理工程变更事宜；⑼ 主持或参与工程质量事故的调查；⑽ 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔事宜；⑾ 组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；⑿ 审核签认分部工程和单位工程的质量评定资料、承包单位的竣工资料和工程竣工报告，组织监理人员进行工程项目的竣工初验，签署工程质量评估报告及监理备案资料，参与工程项目的竣工验收；⒀ 主持整理工程项目的监理资料。

2.2.2.2.2 2 总监代表职责总监代表职责⑴ 对项目总监理工程师负责，协助总监理工程师做好工程项目监理工作；⑵ 负责完成总监委托的职责范围内的工作，重点做好各标段以及各职能部门之间的协调工作，定期召开监理内部协调会议，解决和处理相关的矛盾和问题；⑶ 协助总监解决工程中的技术难点和重点问题；Xx 工程 监理大纲 6⑷ 在特定条件下或在总监理工程师无法履行其职责时，经授权可主持监理日常工作2.2.2.2.3 3 合同管理监理工程师职责合同管理监理工程师职责⑴ 具体负责合同管理和计量支付工作；⑵ 熟悉各标段工程承包合同的详细内容及业主关于计量支付的有关规定和要求；⑶ 对现场监理工程师签认的工程量、支付款、索赔项目内容进行审核，并提出意见交总监参考；⑷ 对总监签认工程计量单、申报表或合格工程量以及业主认可的索赔进行汇总，根据合同支付要求进行计算，确认支付数额，经总监签署后提交业主；⑸ 协助总监做好工程竣工结算工作，审核、收集、整理工程结算资料；⑹ 做好总监交办的其他工作。

2.2.2.2.4 4 驻地监理组组长的职责驻地监理组组长的职责⑴ 在总监的直接领导下，负责执行所监理标段的“三控制、两管理、一协调”的具体工作；承担专业监理实施细则编写任务，经总监审定后认真执行；⑵ 熟悉合同条款、规范、图纸和工程量清单，如发现设计中的差、错、漏、碰问题，应立即通知施工单位，并及时向总监报告，得到设计单位正式答复后再行施工，避免返工和浪费；⑶ 初审承包单位的施工组织设计（方案） ，提出审查意见，供总监理工程师审核时参考，对有关计划、决议的执行情况进行监督检查，随时掌握现场工、料、机的动态和工程进展情况，出现进度滞后现象，督促承包商采取措施，调整进度计划，确保合同工期；⑷ 配合测量监理工程师复核设计测量资料、承包单位的施工放样资料和核查完成工程量的复测工作；⑸ 对承包单位的进场材料、半成品、预制构件进行验收检查或提出要求，配合监理见证员及试验监理工程师做好见证取样送验工作，严把材料进场关；⑹ 坚持现场巡查，督促现场监理员对重要工序和工程重要部位进行旁站监理并做好旁站记录；对隐蔽工程进行检查、验收，签发验收单，做好施工过程中的事前、事中、Xx 工程 监理大纲 7事后的监控工作；⑺ 审查承包单位提出的各种报表资料，负责本标段监理文件、资料的整理、上报和归档工作；⑻ 初审工程计量、延期、索赔等事项，并提出初步意见，上报总监；⑼ 督促承包单位做好工地安全生产和文明施工，包括安全教育、规章制度的制定和落实；⑽ 调查质量和安全事故发生的情况、原因，并审查承包商的整改措施，提出书面处理意见上报总监。

⑾ 对工程变更方案进行资料收集，对方案的可行性、合理性进行调查研究，上报总监审定审查所监理合同段的分项工程和单位工程验收资料，参与工程验收工作；⑿ 填写监理日志，记录每日主要监理和施工活动；检查承包单位报来的施工日报；提供监理月报资料，每月底送监理部文秘汇总；⒀ 办理总监交办的其他工作2.2.2.2.5 5 测量监理工程师职责测量监理工程师职责⑴ 测量工程师是监理工作范围内测量工作的具体负责人负责编写本工程“测量监理实施细则” ，经总监审定后认真执行；⑵ 熟悉有关规范、标准和设计图纸，掌握工程设计的平面位置、标高和其他设计要求，对设计测量资料有疑问，应及时向总监汇报；⑶ 负责对承包商报来的施工测量报告的校核和审批审查其测量放样的全部记录，对施工单位进行的水准点、原地面及重点工程部位的放样测量进行旁站监理，必要时还应组织抽测，抽测不合格应及时通知承包商和驻段监理工程师，指令承包商返工；⑷ 参加每一分部、分项工程的拆模后的有关测量部份的检查签认工作⑸ 参加工程中间验收和竣工验收工作；⑹ 配合驻段监理工程师作好中间计量和竣工结算的审核工作；⑺ 对工程测量方面出现的情况、问题、遗漏等，应及时向驻段监理工程师和总监报告；⑻ 作好总监交办的其他工作。

Xx 工程 监理大纲 82.2.2.2.6 6 各专业监理工程师职责各专业监理工程师职责⑴ 根据总监理工程师的安排，及时配合开展现场监理工作，对本专业的监理工作负责；⑵ 编制本专业（部分）的监理实施细则，经总监审定后认真执行；⑶ 开工前，应认真阅读设计文件，了解设计意图及主导思想；认真分析研究工程项目的监理工作范围、特点和难点，熟悉设计图纸及要求，以及验收规范和监理工作程序；⑷ 负责本专业监理工作的具体实施，认真履行旁站、巡视监理职责；⑸ 必须掌握本专业监理工程师工作所需的原始资料和数据，有权查阅施工单位有关专业的原始资料和记录、计算和试验成果；⑹ 结合设计图纸，实地考察工程的现有状况、环境，对图纸与现场不符的应及时记录，并通过业主反馈到设计单位；⑺ 审查承包商报送的单位工程开工报告，签署意见后报首席驻地监理工程师和送总监审批；⑻ 审查承包商的施工组织设计（方案） ，签署意见后报首席驻地监理工程师和总监审批；⑼ 对承包商报送的进场材料、设备、购配件的报验资料（原始凭证、检测报告、质量证明文件等）进行核查签认，必要时进行平行检验；⑽ 严格工序交接检查验收，坚持上道工序不经验收不准进行下道工序施工的监理原则；⑾ 凡隐蔽工程在隐蔽前，必须经监理工程师到现场检查验收，并在隐蔽工程记录上填写检查意见；⑿ 确认承包商的施工计划的合理性，掌握承包商工、料、机供应计划，第天就实际进度与计划进度进行比较，找出偏差，分析原因，督促责任单位采取相应措施；⒀ 按规定做好有关监理记录，认真填写监理日记；⒁ 审核承包商的各种报表和技术资料，负责本专业监理资料的收集、汇总、整理；⒂ 检查承包商安全、文明施工管理制度的建立和保证措施，督促承包商对所存在Xx 工程 。