
一流人才支撑下的全球化智慧型企业.pdf
5页—1—一流人才支撑下的全球化智慧型企业 ——远见风能(江阴)有限公司 远见风能(江阴)有限公司位于江苏江阴临港经济开发区新能源产业园远景能源——全球智慧能源技术服务商,业务涵盖智慧风机的设计与制造、智慧风场软件服务、智能电网、储能电池、能源管理系统、功率半导体等作为中组部“”专家创办的智慧型企业,远景以“为人类的可持续未来解决挑战承担责任”为使命,通过开放协同创新,整合全球资源,捕捉全球智慧能源技术产业机遇,引领世界开创可再生能源时代 作为全球化智慧型企业,远景陆续完成了在丹麦锡尔克堡、美国休斯敦、日本大阪、中国上海、北京、无锡等地的全球战略布局公司四百多人中,国际员工达到了20%的比例,硕士和博士比例达到60%以上,研发及技术人员占到了80% 远景能源公司是在江苏探索经济转型,并在无锡大力试点推行“530”海外引才计划的背景下诞生和成长的自2007 年成立以来,远景一直在探索智慧发展模式,积极整合全球技术和人才资源,通过解决清洁能源领域内的重大技术挑战来创造价值 (一)解决技术挑战(一)解决技术挑战 远景智慧发展的五年中解决了新能源行业诸多挑战,开创了众多全球第一我们全球首创的低风速智能风机使世界和中国广大低风区域开发风电成为可能,以中部煤电大省安徽为例,从没—2—有风电装机到规划500 万千瓦, 并已实现60 万千瓦装机, 这个重大技术突破使中国风电行业并没有因为北方地区电网接入瓶颈而停滞发展。
远景首创基于物联网和云计算的智慧风场实时管理和服务的软件平台革新了全球可再生能源的资产管理模式,有效降低运营成本的同时显著提升了电量,为国内的风电场运营管理树立了新标杆目前远景已开始为远在欧洲的风电场提供远程资产管理服务 远景全球首创的模块式叶片和局部变桨技术使得海上风电的成本降低了30%,从而为大规模经济开发海上风能成为可能,丹麦气候和能源部长出席该产品在丹麦的下线仪式时称赞,这是欧洲海上风电的希望所在 远景是国内第一家自主开发风电核心控制技术和载荷优化技术的风力发电企业,被中国最大的风电开发商国电龙源集团评价为“解开了制约中国风电自主发展的黑匣子”远景领先的动态能量最佳捕获的核心控制算法使能效提高了20%,并在全球申请了50 多项核心控制专利 远景自主研制的国内第一批海潮间带风机并网发电,成为我国迈向海上风电项目跨越性的第一步;在丹麦成立了中国风电企业在海外第一家全球创新中心;在加拿大协助客户成功实施了中国电力企业第一个海外风电项目并购;并成为第一家作为科技先—3—锋企业登上《福布斯》杂志封面的中国风电企业远景还首创了全球第一条风电组装流水线,大幅提高供应链效率 远景更是建立了全球整合的创新体系,在丹麦锡尔克堡设立风电领域的全球创新中心,在美国休斯顿设立IT 及云服务中心,在日本大阪设立了储能电池研发中心,在清华成立了智能电网技术研究所,在北大成立了风能和空气动力学研究所旨在解决新能源领域的重大挑战,并同能源和信息领域的专家展开协同创新。
根据亚洲最大的风力发电开发商——国电龙源电力集团2010、2011 年度风力发电机组供货商调查报告显示,在涉及9 个国内外品牌、20 项评分中,无论陆上还是潮间带机组,远景综合排名连续两年位居第一,甚至排在了国际风电巨头 Vestas、通用电气的前面 (二)加强人才引领(二)加强人才引领 “人是企业唯一的主体”,远景一直坚持人才是企业发展的根本远景启动了全球范围内针对吸引青年优秀技术人才的远景“”和顶级技术和管理人才的远景“百人计划”,为实现 2015 年成为全球智慧能源技术领军企业,销售收入达到 300亿元打下基础目前已引进了安德斯、中岛润二、Mel、Timothy等在风能、储能、软件和智能微网领域世界顶尖的技术专家,也聚集了来自于麦肯锡、IBM、思科、通用电气等公司的高级管理人才同时,2011 年公司在北大、清华、复旦、上海交大、中科大等中国最优秀的高校,启动了“寻找梦想的偏执狂”的校园招—4—聘通过面试15000 名毕业生,最终录用了150 名优秀的应届毕业生作为企业未来的储备人才 远景正在积极建设远景能源智慧能源研究院,将努力引进更多的国内外高端技术和管理人才,同时培养后备人才,打造“智慧企业”人才聚集地、示范地。
(三)释放人才潜能(三)释放人才潜能 远景特有的人才成长与发展体系,以“解决挑战”为主轴 5个维度的8 级挑战(整合资源、提升组织能力、解决技术难题、创造客户价值、创造公司价值)引导员工规划职业发展、解决多方挑战, 以 “远景精神” 的行为模式为人才成长和发展的加速器,6 个角度的 6 级评估(创造卓越、坚韧执着、锐意突破、反思学习、大局协调、增值奉献)协助企业塑造文化、员工超越自我,真正帮助全体员工激发出超越“契约精神”的潜能,通过解决挑战、承担责任、创造价值来实现组织使命和个人成长 从市场中来,到市场中去,远景的产品研发以市场为导向,并遵循集成产品开发体系(IPD)的思路满足客户需求同时,远景也采用了先进的生产关系来激发组织的最大潜能——横向项目团队充分调动各纵向部门的资源创造业务价值,而纵向部门建设专业能力,并支持有价值创造的项目 远景正积极地以智慧发展的模式来实践科学人才观,利用先进的生产关系解放人才这一“最活跃的先进生产力”,充分释放人才的潜能高端人才已不再以赚钱为中心,而是需要一种精神—5—支柱,需要一种“为多数人开创好日子”的机会和平台远景就要提供一个激发员工创造力和激情的精神家园,把“解决可持续未来挑战”作为企业的责任,它使我们能够凝聚众多高端人才。
对于很多在远景的人才而言,他们为正在参与一项非凡的事业而自豪 全球绿色技术方兴未艾,欧盟定下了 2030 年 50%、2050 年100%的电力将来自可再生能源的目标中国也计划到 2020 年非化石能源占一次能源的比例达到15%如何大幅度降低可再生能源的成本和有效融入电网将会是必须解决的挑战 远景以此挑战为机遇,定位于智慧能源技术服务商,在智慧风能,智能电网,储能电池,能源管理系统,功率半导体领域掌握世界前端技术,引领行业创新远景希望到 2015 年达到 300亿元人民币的销售规模,成为全球智慧能源技术领军企业为了实现这个宏大的目标,远景只有以人才工作为中心,努力探索后现代社会的人才机制,才能建成一个代表中国人智慧,引领开创绿色能源时代的智慧型企业。
