好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

高水平师资队伍建设方案.doc

13页
  • 卖家[上传人]:博****1
  • 文档编号:513512424
  • 上传时间:2023-12-22
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:98KB
  • / 13 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • XX市高水平中等职业学校建设——高水平师资队伍建设方案、建设基础学校现有教职工 ** 人,其中专任教师 ** 人,在编在岗教职 工** 人,兼职教师 ** 人;副高及以上职称 ** 人(其中研究员 ** 人),中级职称 ** 人,初级职称 ** 人;研究生学历 ** 人,本科 学历** 人;未来教育家(全国职业院校教学名师) ** 人,市教 学名师** 人,专业(学科)带头人 ** 人,骨干教师 **人,“双 师型”教师 ** 人,市级教学工作诊断与改进评估专家 ** 人, XX 区高层次人才 ** 人二、建设目标1. 加强教师全员培训,全员培训率达 100%2. 加强师德师风建设,提高教师师德修养,确保师德师风 考核合格率达 100%3. 培养专业(学科)带头人 *名,骨干教师 * 名,专业课教 师中“双师型”教师比例占 *% 以上,其中高级“双师型”教 师比例达到 *% 4. 提高教师的学历层次 专任教师本科学历人数比例达到 *% ,硕士学历人数比例达到 *%以上,*% 以上的教师取得高校 教师资格证书;新进新聘教师在三年以内取得与所教学科相符 的教师资格证书5•提高教师的专业技术职务比例。

      三年内研究员*名以上, 高级讲师人数比例达到*%,讲师人数比例达到*%6•教师教学技能比赛鼓励教师参加各级各类教学比赛, 力争获市级一等奖*个以上、二等奖*个以上、三等奖*个以上; 获国家级一等奖*个以上、二等奖*个以上、三等奖*个以上7•校企共建师资培训基地或教师工作室 *个三、建设内容根据国家、市教育主管部门关于学校师资队伍建设“十三 五”规划的要求,以《教师法》 《职业教育法》为依据,完善 师资队伍建设制度,优化师资队伍的学历、职称和专业结构, 努力培养未来教育家、首席教师、 学科带头人、教学名师、骨干教师和双师型教师,建立一支数量充足、结构合理、专兼结 合、素质优良的职业教育师资队伍1.具体建设目标与思路类别年度合计2019 年2020年2021 年全员培训师德师风考核合 格率首席教师专业学科带头人骨干教师“双师型”教师占 比专任教师本科学历人数比硕士学历人数比例教师取得高校教 师资格证新教师取得教师 资格证专业技术职务比 例教师教学技能比赛建设思路:制定目标一分步实施一严格管理一动态监测—总结反馈2•建设内容与措施(1)加强师德师风建设,提高教师师德素质① 健全师德师风建设长效机制。

      推动师德建设常态化长效 化,创新师德教育,完善师德规范,引导广大教师以德立身、以德立学、以德施教、以德育德,坚持教书与育人相统一、言 传与身教相统一、潜心问道与关注社会相统一、学术自由与学 术规范相统一,争做“四有”好教师,全心全意做学生锤炼品 格、学习知识、创新思维、奉献祖国的引路人② 加强教师依法从教意识教育 定期组织教师学习《教育法》《职业教育法》《教师法》《中小学教师职业道德规范》、教 育部《关于进一步加强和改进中小学教师师德建设的意见》 、市教委《关于进一步加强和改进中小学中职学校师德师风建设的意见》以及市《中小学教师职业道德“十不准” 》等师德师风建设有关文件和要求,增强教师依法从教的意识③ 强化师德师风考核评价机制根据市区教委师德师风建 设及考核评价的文件精神, 不断完善学校师德师风建设考核评 价机制,把师德建设纳入教学管理的全过程,通过现场督查、 监控督查、学生评教、班主任评教、部组评价、考核小组评价 等方式全面考核教师的师德, 并将师德考核结果作为教师评优 评先、职务聘任、 选派进修和奖励的重要依据 树立标杆教师, 每年学校评出 “师德标兵”,授予荣誉称号;大力宣传师德师 风建设活动中的先进事迹, 弘扬高尚的师德风范, 提高师德建 设水平。

      2) 加强基础能力建设,提高教师整体素质① 加强教师全员培训 充分利用学校现有教育资源, 积极 开展校本培训, 由学校统揽, 各学科组或专业部制订相应培训 方案和具体的培训措施 聘请专业技术和教育教学等方面的专 家学者, 定期对教师进行教育教学观念、 方法、专业知识技能 等方面的培训 坚持开展教师全员培训工作, 重点进行职业道 德、课程设置与开发、希沃平台使用、信息化教学设计、学生 管理与服务、 学业鉴定、 科研工作、 创新能力等十大模块的培 训,从而提升教师的专业素质和实践能力 培训后组织统一考 试,计入相应继续教育学分, 并作为评优评先、 职务评聘的重 要依据 重视兼职教师的培训培养工作, 提升兼职教师教育教 学能力② 加强学历提升培训 * 周岁以下学历未达标者, 三年 内需达到规定学历 鼓励中青年教师在职攻读硕士学位, 三年 内硕士学历人数比例达到 *% 以上③ 启动高校教师资格培训积极争取市级相关政策, 依托联办高职院校, 推动学校中高职一体化贯通培养, 动员组 织相关教师参加高校教师资格培训及考试, 争取三年内高校教 师资格获取人数达 *% 以上④ 加强新教师培训对新教师采取校、区、市三级联 动的方式进行培训, 加强教育教学理论、 职业教育理念、 技能 与知识的培训, 提高新教师的教育教学水平。

      学校在第一学期 要为他们安排指导教师并签订 “师徒结对帮扶” 协议, 每期听 课* 节以上,前半期他们上见面课、后半期指导他们上合 格课;第二学期培养他们上提高课, 力争使他们一年内成为合 格教师, 3-5 年跨入优秀教师行列⑤ 加强班主任教师能力提升培训加强班主任教师班 级管理能力培训,思想品德教育、 习惯养成、心理、学生 职业生涯指导等教育能力培训 三年内班主任参加市级以上培 训达*% 以上、参加区级培训达 *%以上、参加校级培训达 *% , 切实提升班主任教师开展育人和德育活动的能力⑥ 加强企业实践培训专业课教师每两年参加企业实 践* 个月以上, 文化课教师每两年参加企业实践 * 个月以上 学 校将教师参加企业实践作为教师考核聘用上岗、评优、晋级、 评职的重要依据之一3)加强专业能力建设,提高教师专业素质 ①加强教师教学能力建设提高备课能力 五年以下教龄的教师上课必须备纸质详案(五年教龄以上的教师可备电子教案);教师应根据学科教学 大纲和课程标准,结合学生实际制定切实可行的教学目标, 把 握教材的重点和难点,编制有效的课时教案;学科组定期开展 集体备课研讨活动,促使教师提高备课能力。

      提高上课能力教师课堂教学要遵循职业教育规律、技术 技能人才成长规律和学生身心发展规律, 促进学生职业能力的 形成;营造勇于探索、积极实践、 敢于创新的氛围,培养学生 的动手能力、人文素养、规范意识和创新意识;引导学生自主 学习、自强自立,养成良好的学习习惯和职业习惯 根据学校 《课堂教学考核办法》,加强课堂教学监管,提高教师上课能 力,杜绝不合格课堂提高能力教师要根据学生不同教育阶段以及从学校 到工作岗位过渡阶段的心理特点和学习特点, 掌握相关教育方法,重视优生的培养,加强后进生的,确保大面积提 高教学质量提高作业设计及批改能力 教师应根据教学内容,科学设 计作业,坚持全批全改,及时评讲、及时反馈提高实训指导能力组织实训教师编写实训任务书, 参加 企业岗位能力实践,参加专业技能竞赛,提高教师实训教学指 导能力提高考核评价能力组织任课教师、班主任教师认真学习 学校“多元立体”评价方案,运用学生综合素质评价表,按照 学生综合素质评价操作说明,全员参与多元立体评价工作,提 高教师考核评价能力② 加强教师教研能力建设切实健全主题教研机制 以课程建设、 教学改革中的热点 难点问题为导向, 以学科组为单位开展双周教研活动, 每次活 动有明确的研究主题、 具体的内容和中心发言人, 扎实有序推 进,提升教师教学研究能力。

      组织教师上好“三类课” 一是骨干教师、学科带头人每 学年至少上一次示范课(包括市区级献课) ,二是新教师上好 合格课(上期)和提高课(下期) ,三是每位教师每学年在学 科组内至少上一节研究课充分利用希沃平台和超星学习通, 推进信息化教学改革,提高教师的教研能力③ 加强教师课改能力建设提升教师课程建设能力 各专业部认真组织教师参加课程 建设工作,建立每门课程资源库课件制作率达 *% 以上,微 课视频制作率达 *% 以上,每门课程试题达 *套以上提升教师教材开发能力: 以企业对人才的需求为导向, 根 据课程标准和教学大纲, 结合学校实际、 学生实际, 开发教材 和课程资源提升教师教法创新能力 基于职业岗位工作过程设计教学 过程和教学情境, 应用现代教育技术手段优化课堂教学, 运用 讲练结合、 工学结合等多种理论与实践相结合的方式方法, 实 施有效教学,创新“理实一体”等教学模式④ 加强教师科研能力建设组织教师参与科研课题研究,三年内申报省部级重点课 题、规划课题 *项以上,区级课题 *项以上,校级课题*项以上, 发表学术论文 * 篇以上4)加强骨干团队建设,培养学科领军人物① 加强骨干团队建设学校制定学科带头人、 骨干教师和教学名师的选拔、 培养、 管理、考核、奖励等一系列办法,并组织实施。

      认真推荐学科 带头人、骨干教师、 名师培训对象参加培训, 积极组织符合条 件的教师申报区级以上骨干教师、学科带头人和区级、市级、 国家级名师评选 加强对学科带头人、 骨干教师、 名师的管理 考核,充分发挥学科带头人、骨干教师、名师的辐射、示范和 引领作用,带动师资队伍整体水平的提高② 加强“双师型”教师培养组织专业课教师参加 “双师型” 教师培训, 重点研修专业 教学法、 课程开发与应用、 技术技能实训、 教学实践与演练等 专题模块, 提升教师的理实一体教学能力、 专业实践技能、 信 息技术应用能力等“双师”素质③ 加强技能大赛指导教师培训 学校按专业课教师技能大赛的要求, 充分利用技能大师工 作室的平台, 每年举行一次专业课教师技能大赛, 组织专业课 教师开展技能练兵,选派高水平教师参加市级及以上技能大 赛,力争在各级技能大赛中获大奖④ 加强专业负责人的培训认真做好专业部长、学科组长、教学干事的选拔和培训工作通过理论研修、专业调研、技能培训、国内考察、名校挂 职等多种培训途径,提高其专业建设、实训管理和专业管理的 能力⑤ 选派优秀教师出国培训健全职业教育国际交流与合作机制, 搭建国际交流与合作 平台,每年选派*名优秀中青年教学骨干教师出国参加培训, 使教师在学术水平、教育教学能力、专业建设等方面起到引领 作用。

      5)加强校企深度合作,共建师资培训基地强化教师培养培训制度建设,探索与行业、大中型企业共 建“双师型”教师培训基地、教师工作室等,积极参与“双千 双师”交流计划,提高专业课特别是重点打造专业群教师“双 师”比例提升教师专业能力、实践创新能力、信息技术应用 和教学研究能力,培养出一定数量在市内乃至全国、 行业内具 有较大影响力的专业带头人、教学名师和优秀教学团队3. 建设经费的预算情况2019-2021年师资队伍建设经费需求汇总表项目名称经费需求 (概算,万元)资金来源备注财政学校名师工作室技能大师工作 室劳模创新工作室校企共建师培基地或教师工 作室产品研。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.