商业大厦管理成本测算管理费标准.docx

商业大厦管理成本测算管理费标准 商业大厦管理成本测算和管理费标准 1物业管理费标准及佣金标准 依据XX物业管理邀标文件供应的有关资料,通过项目实地考察和专业测算,**对本项目物业管理费标精确定为写字楼和酒店人民币2.80元/平方米 月,商业裙楼人民币3.00元/平方米 月,每月合计人民币18.82万元全年合计人民币2283万元(不包含能源费和房屋设备维护基金),管理处根据管理成本的10%提取佣金 2对物业管理处财务管理的熟悉 2.1**一贯将"钱尽其用"作为物业管理中财务运作的掌握原则,通过精确预算、严格执行、杜绝铺张,力争使业主所花的每一分钱都物有所值,以同样的价钱供应更高 2.2物业管理专业中财务管理应具有营销财务的概念,即注意财务管理中额度、平衡、审核、建议等因素,使财务管理有效地推动物业管理工作的进行 2.3物业管理公司的重要特征之一就是具有物业管理财务预算和执行能力实行成本掌握的前提是专业的物业管理预算 2.4成本掌握原则不能以量和用户满足度作为代价,用户满足永久是最高原则 3管理处掌握成本主要措施 3.1合理支配修理基金的使用,保证XX物业修理、改造工程良性运作。

3.2通过精确的计算和合理的支配,制定有效的节能措施,降低物业运行公共能源费用,削减XX的运行开支 3.3**有着丰富的设备保养经验,能自行组织力气实施设备的维护及大、中修改造,削减外包项目,有效降低了设备保养费用及运行费用 3.4加强员工培训,发挥员工"一专多能"的作用,合理支配岗位,尽量削减人员 3.5采用成本倒算原则,制定切实可行的物业管理年度预算在执行预算过程中实行成本拒绝制,即预算中未列项目坚决掌握或从简同时,采取员工参与、适当授权、数据评价、库房挖潜等有效手段,使成本掌握落实在物业管理全员、全要素、全过程中 4XX物业管理有关费用测算 4.1XX管理费收入预估表(表1) 4.2XX管理费支出预估表(表2) 4.3XX管理费支出明细预估表(表3) 4.4XX管理处物资装备表(表4) 4.5XX管理处固定资产、办公用品装备表(表5) 4.6前期介入支出预估表(表6) 4.7测算说明 a.预算按建设部关于公费费用构成范围的有关规定及XX招标文件目测算(不包含能源费及房屋设备维护基金); b.预算参照**管理之相近办公楼费用标准及z的有关规定、市场价测算; c.前期费用投入人民币18.48万作为开办费,在管理费中分五年摊销;物资装备费用人民币12.59万元,固定资产投入人民币11.56万元由**投入,在管理费中分五年摊销; d.管理处收取的管理费仅用于上述管理成本项目;特《特费标准》; e.XX在第一年处于设备维保期,估计设备保养费可比正常期有所削减,以上测算均以第一年度的开支为标准,正常年度的管理费标准可依据甲方要求与实际状况进行调整; f.按正常年度管理费开支测算,假如管理费收支有盈余,盈余部分将转入下一年度作为储备金; g.本预算未涉及项目由双方协议商定。

XX管理费收入测算表1(单位:万元) 项目面积收费标准月收入年收入 写字楼45,09572.80元/月/平方米12.63151.52 商业裙楼16,027.863.00元/月/平方米4.8157.70 停车场11,494.00室内车位214个,室外车位20个,室内60元/月,室外50元/月1.3816.61 合计72,617.4318.822283 XX管理费支出预估表表2(单位:万元) 序号项目计算依据月支出年支出 一工资福利53人,7人深圳公司派驻6.8181.73 二办公费1.5718.79 三设施设备运行维保费3.7344.71 四环境管理费清洁、绿化、消杀3.0036.00 五固定资产折旧总额241500元,分五年摊销0.404.83 六开办费摊销总额184800元,分五年摊销0.313.70 七不可预见费(2%)以上六项总和的2%0.323.80 八管理者酬金(10%)以上七项总和的10%1.6119.36 九法定税费(6%)收入的6%1.0512.65 合计18.82256 XX管理费支出明细预估表表3(单位:万元) 序号项目计算依据月支出年支出 一工资福利6.9683.50 1主任1人,工资标准4000元/月0.404.80 2副主任1人,工资标准3000元/月0.303.60 3部长4人,工资标准2000元/月0.809.60 4助理、工程师3人,工资标准1500元/月0.4540 5文员9人,工资标准1000元/月0.9010.80 6技术人员15人,工资标准700元/月1.0512.60 7安管员20人,工资标准500元/月1.0012.00 8福利费按月工资总额的14%0.698.23 9社会保险(养老,医疗,失业,工伤),员工补贴按月工资总额的25%1.2314.70 二办公费1.5718.79 1市内交通补助、差旅费3000元/月0.303.60 2通迅费费8150元/月、通迅补贴1000元/月、网络费按400元/月计0.263.12 3书报资料费、印刷费杂志、报刊、资料,500元/月,印刷费1000元/月0.151.80 4办公用 品、低耗品1500元/月0.151.80 5办公设备维护500元/月0.050.60 6服装费管理人员每人1000元/年,修理人员600元/年,保安人员500元/年0.303.55 7业务款待费综合测算1500元/月0.151.80 8办公水电费每月用电1500元,每月用水500元0.202.40 9公众责任险投保金额1000000元,费率1.2‰,全年1200元0.010.12 三设施设备运行维保费3.7344.71 1供配电系统保养维护材料费等共40000元/年0.334.00 2公共照明系统保养含节能灯、泛光灯及广场灯更换等28000元/年0.232.80 3冷热给排水系统保养冷热给排水设施运行维护0.334.00 4消防安全及安全管理费0.384.61 (1)消防设施保养包括消防主机系统维护,管道、自动报警系统、喷淋系统、联动系统的保养,根据0.5元/平方米 年0.303.63 (2)器械及设施更换保安器械及停车场标识等设施的保养、更换0.050.60 (3)对讲机管理费每部40元/月0.030.38 5智能化系统0.678.00 (1)信息智能化系统语音、数据线路保养,卫星电视接收系统,大楼楼宇自控系统0.334.00 (2)安防智能化系统监控系统,报警系统,巡更系统0.081.00 (3)物业管理智能化系统计费系统,停车场管理系统0.253.00 6空调系统保养含空调主机维护及水质处理0.4760 7电梯维护,年审按500元/台 月,年审核1000元/部 年1.2314.70 8水池清洗、水质检测费清洗1500元/次,检测500元/次,每年两次0.030.40 9自行车棚摩托车棚维护保养含停车架刷漆保养等估算2400元/年0.020.24 10公共设施零星维护围墙,雨污水井清理、垃圾站箱、VI系统等日常零星维护综合测算300元/月0.030.36 四环境管理费3.0036.00 1绿化(外包)包含人员、材料0.708.40 2清洁材料费(外包)包含人员、材料1.8021.60 3消杀费(外包)包含人员、材料0.151.80 4化粪池清理疏通费清理3000元/次,疏通2000元/次,每年二次0.081.00 5外墙清洁费按每年一次,0.8元/ 培训师职责企划部职责前台职责 总工程师职责总经理职责总经理助理职责 - 7 -。