1、关键岗位廉洁从业守则.doc

1、关键岗位廉洁从业守则关键岗位廉洁从业守则 关键岗位是指直接负责行使以下一项或一项以上的权力,或能够对其操作产生实质影响的岗位为推进关键岗位人员廉洁从业，正确行使各项权力,公司特规定,关键岗位人员应该做到“七严格七禁止”一、正确使用审核权 严格按照公司审核制度行使审核权，如行使决策权、审批权、审核权、评审权、认证权、监督权等，在制度中有明确的审核批复时间，执行中不拖延，属于“三重一大”范围的，应履行集体决策流程禁止利用手中的审核权进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司外部和内部利益相关方如外部供应商（乙方）和内部下属收受贿赂，进行利益输送，或利用审核审批权力，转移、侵占公有财产，或进行存在利益冲突的活动和合作二、正确使用人事实权 严格按照公司人事管理制度行使手中的人事管制权，如雇佣、招聘、任免、考核、职称评定等禁止利用手中的人事管制权进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司内部和外部有关人员吃拿卡要，或者违规获得加速破例资格三、正确使用采购实权 严格按照公司采购制度行使手中的采购定价、选择供方管制权，如定公司合格供应商名单，定投标人、定价和选择供应商、签合同等，不签订虚假采购合同禁止利用手中的采购定价、选择供方管制权等进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司外部利益相关方如供应商（乙方）收受贿赂，或进行虚假采购合同，转移采购资金，或进行存在利益冲突的活动和合作。

四、正确使用放行实权 严格按照公司产品物料设备检验管理制度行使手中的产品物料设备进出放行管制权，如质量检测、安全管理、仓储、品控、使用管理等，制度有明确的放行时间期，到期均有回复结果，不拖延禁止利用手中的产品物料设备进出放行管制权进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司外部利益相关方如供应商（乙方）吃拿卡要五、正确使用计量实权 严格按照公司产品物料设备计量检重管理制度行使手中的工作量、物资计量管制权，如货物计数、采购结算、物料领用、消耗计量、工作量计量等，不拖延禁止利用手中的工作量、物资计量管制权进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司外部利益相关方如供应商（乙方）吃拿卡要六、正确使用资金实权 严格按照公司财务资金和费用管理制度行使手中的财务资金管制权，如收款、付款、费用开支等，制度中有明确的工作时间期，不拖延禁止利用手中的财务资金管制权进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司外部利益相关方如供应商（乙方）吃拿卡要，或者自行截留、转移和隐藏资金七、正确使用项目关键信息 严格按照公司保密管理制度行使手中的公司内部关键商业信息管理，如公司内部商业秘密、其他投标人信息、标底、内部预算等，不向公司内部或者外部有关利益相关方人员透露。

禁止利用手中的公司内部关键商业信息进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司内部或者外部有关利益相关方人员透露，获取非法利益第 3 页 共 3 页。