咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题第378期（含答案）.docx

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题含答案1. 试题：工程项目范围确认的主要依据不包括（）A.完成的可交付成果B.工程项目进度计划C.评价报告D.工作分解结构正确答案：B2. 试题：货物采购合同管理中，关于货物价格的说法，正确的有（）A.实行招标采购的货物，按评标价格执行B.实行招标采购的货物，按中标价格执行C.实行招标采购的货物，按投标价格执行D.不实行招标采购的货物，属于国家指导价的货物按国家指导价执行E.不实行招标采购的货物，属于国家定价的按国家定价执行正确答案：BDE3. 试题：项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是()A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式正确答案：B4. 试题：矩阵式组织结构可分为（）A.弱矩阵式结构B.强矩阵式结构C.职能性组织结构D.平衡矩阵式结构E.项目式组织结构正确答案：ABD5. 试题：【2014年真题】下列费用中，属于工程建设其他费的有（）A.可行性研究费B.环境影响评价费C.安全生产费用D.建设期利息E.生产准备费正确答案：ABCE6. 试题：【2016年真题】工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（　　）A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系正确答案：A7. 试题：项目经理在管理团队阶段的工作不包括（）。

A.召开项目启动会议B.做好内外关系的协调C.开展项目实施中的指导D.对项目全过程进行全面控制正确答案：A8. 试题：项目界面包括（）A.企业界面B.组织界面C.技术界面D.人际关系界面E.结构界面正确答案：BCD9. 试题：工程项目人力资源管理中，其中人员吸纳包括（）A.人员角色与职责分工B.人员来源分析C.人员吸纳实施D.团队成员确定E.制作组织图表正确答案：BCD10. 试题：工程项目风险管理最重要的目标是（）A.发现偏差纠正偏差B.保证项目质量C.使项目成本、质量、工期得到实现D.减少环境对项目的干扰正确答案：C11. 试题：咨询工程师参与管理的目的包括（）A.保障委托方对工程项目的预期目标的实现B.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身营造良好的社会声誉正确答案：ADE12. 试题：设计概算的编制依据包括（）A.工程地质勘测资料B.招标文件C.经批准的设计文件D.类似工程概算及技术经济指标E.水、电和原材料供应情况正确答案：ACDE13. 试题：下列属于能够实现从抽象战略到具体目标转化的工程项目绩效评价方法是（）。

A.关键绩效指标法B.赢得值法C.平衡计分卡D.专家访谈法正确答案：C14. 试题：凡取得丙级资格证书满（）年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续A.5B.4C.3D.2正确答案：C15. 试题：费用计划的表达方式不包括（）A.按子项目分解得到的费用计划表B.时间-费用累计曲线C.时标网络图D.综合分解费用计划表正确答案：C16. 试题：FIDIC《施工合同条件》中承包商可引用的索赔条款中，承包商只可索赔成本的是（）A.业主未能提供现场B.暂停施工C.业主应投保方而未投保D.工程变更正确答案：C17. 试题：下列关于管理层次的说法正确的是（）A.管理层次多少是指管理分级的层次数量B.在实际工作中，协调层、执行层、操作层之间的区分是非常清晰的C.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下D.管理层次从上到下划分的过程，其实也就是工作任务和权力的分解与授权的过程E.管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数正确答案：ACD18. 试题：工程项目试运行的准备工作不包括()A.做好安全保障工作B.业主方要负责试运行现场的清理工作C.业主方要负责落实供应的资源D.试运行岗位人员应按计划经过培训并考核合格正确答案：B19. 试题：【2012年真题】在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目（）阶段。

A.决策B.准备C.实施D.竣工正确答案：C20. 试题：编制工程项目费用计划的重要依据是（）A.投标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价正确答案：C21. 试题：【2013年真题】关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的有()A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高正确答案：BE22. 试题：在《工业项目可行性研究报告质量标准》中，经济分析情况综合评价不包括（）A.符合规模经济论证情况B.投资估算的准确性情况C.销售收入估算的可靠性情况D.资金落实论证情况正确答案：A23. 试题：对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作到计划最迟完成时间尚需3天，则该工作（）A.可提前1天完成B.正常C.影响总工期1天D.影响总工期3天正确答案：C24. 试题：项目业主正式接收工作成果的过程为()A.工程项目范围定义B.工程项目范围确认C.工程项目范围变更D.工程项目范围变更控制正确答案：B25. 试题：【2014年真题】工程项目综合管理目标体系由项目的（）构成A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定性目标D.客观性目标和期望值目标正确答案：A26. 试题：下列选项，属于资格预审文件内容的是（）。

A.资格预审邀请书B.投标人须知C.资格要求D.资格审查标准和方法E.资格预审结果的通知方式正确答案：ACDE27. 试题：国家融资的项目包括()A.使用国家政策性贷款的项目B.使用各级财政预算资金的项目C.使用国家发行债券所筹资金的项目D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目E.使用国有企业事业单位自有资金，并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目正确答案：AC28. 试题：【2017年真题】下列关于组织结构的说法，错误的是（）A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图正确答案：A29. 试题：【2016年真题】确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是（　　）A.网络图B.线性关系图C.横道图D.组织关系图正确答案：D30. 试题：工程项目范围界定的主要成果是()A.工程进度计划B.工作分解结构C.工作清单D.项目建议书正确答案：B31. 试题：【2013年真题】工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。

正确的实施顺序是()A.①→②→④→③B.②→①→③→④C.②→④→①→③D.①→③→④→②正确答案：D32. 试题：工程项目业主自行管理模式的缺点不包括（）A.不利于保障业主方对工程项目的控制B.不利于管理经验的积累C.组织机构庞大D.建设管理费用高正确答案：A33. 试题：关于单代号网络计划，下列说法正确的是()A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系正确答案：D34. 试题：下列说法中关于横道图比较法正确的有（）A.其特点是形象、直观B.它主要适用于时标网络计划C.包括匀速进展横道图比较法D.包括非匀速进展横道图比较法E.能直观反映实际进度偏差正确答案：ACDE35. 试题：关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是()A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D.项目团队成员在项目后期没有归属感E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点正确答案：ABC36. 试题：有关建设工程施工合同协议书中质量标准的表述，正确的是（）。

A.质量标准是协议书的核心内容B.工程质量条款是确定发包人责任的依据C.工程质量条款是施工合同的必备条款D.工程质量往往通过设计图纸和施工说明书、技术标准加以确定E.工程质量条款是明确对发包人的要求正确答案：ACD37. 试题：费用控制的依据中，（）是费用控制的基础A.费用计划B.工程变更C.费用管理计划D.进度报告正确答案：A38. 试题：工程项目管理层次不包括（）A.决策层B.协调层C.投资层D.执行层正确答案：C39. 试题：对进度拖延的原因分析，可采用的方法是（）A.影响因素分析表B.横道图法C.因果关系分析图D.进度曲线法E.表格法正确答案：AC40. 试题：货物采购合同的主要内容不包括（）A.质量要求B.现场监造C.技术标准D.交货条款正确答案：B41. 试题：在工程项目主要利益相关方中，属于承包商要求和期望的有（）A.合理的报酬B.优厚的利润C.松弛的工作进度D.及时提供施工图纸E.及时支付工作报酬正确答案：BD42. 试题：变更令文件中"产生变更的原因和详细的变更内容说明"的主要内容是（）A.依据监理工程师的指示发出变更令B.依据合同的哪一条款发出变更令C.变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施D.承包人应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期请求E.变更工作的具体内容和变更令附件正确答案：BCDE43. 试题：某工程直接工程费为300万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。

A.350.873B.365.873C.364.831D.361.230正确答案：B44. 试题：工程项目综合管理的实现过程主要有()A.计划的变更控制B.计划的实施C.计划的工作成果控制D.计划的制订E.组织机构设置正确答案：ABD45. 试题：在项目确定后，对项目经费的具体使用.工作安排及项目计划控制等方面，有一定的决定权的是（）A.协调人B.部门经理C.项目经理D.监理工程师正确答案：C46. 试题：【20。