精品资料（2021-2022年收藏的）现代品质管理体系的构成..doc

现代品质管理体系的构成■ 现代品质管理MQM（Modern Quality Management）体系的构成　　现代品质管理MQM由3大系统：全体系统、工序保证系统、检查系统的共28个项目组成，全面及详细地从工厂全方位实施有效的品质管理及改善以下对这28个项目进行简单的说明，从中一定可以感受到现代品质管理MQM带来的品质保证项目的细致性及追求改善的特色注：因篇幅所限，本网页中删除了对项目的逐项说明）　　一、全体系统　　项目1：品质方针和品质目标　　项目2：责任和权限　　项目3：品质体系　　项目4：品质文件管理　　项目5：品质记录管理　　项目6：内部品质监察　　项目7：管理项目　　项目8：品质改善　　项目9： 4M变更管理　　项目10：异常发生时的管理　　项目11：预防处置　　项目12：外协管理　　项目13：量产性评价　　二、工序保证系统　　项目14：作业指导书类的编制 　　项目15：作业指导书类的改定　　项目16：作业的实施　　项目17：再生材料的管理　　项目18：设备和工装夹具的管理　　项目19：批量的管理和识别　　项目20：工序过程控制　　三、检查系统　　项目21：检查点的设定　　项目22：检查规格书的编制　　项目23：检查规格书的改定　　项目24：检查严格度的调整　　项目25：检查状态　　项目26：批量的管理和识别　　项目27：检查设备的管理 　　项目28：安全规格零件的管理 时间阶段主 题主 要 内 容目标第一月组织策划阶段公司现状诊断公司发展规划管理体系基础构筑组织架构与机能职责品质控制状况与主要问题品质管理制度品管人员能力状况各级人员品质意识导入方案研讨发展规划与品质要求品质管制职责与管理项目品质管理体系全面品质意识第二月基础构建阶段组织架构构建完善品管组织与职责品管人员训练建立完善的品质检验制度来料检验制度/制程检验制度完检及出货检验制度计测仪器校正与管理第三四月系统运行阶段不良流入流出防止供应商管理制度不良发生防止样品认可制度与4M条件管制异常反馈纠正处理制度客户意见处理制度品质过程控制方法品质统计、分析、改善（SPC应用）系统运行品质标准化稽核系统运行核查第五六月巩固提升阶段开展品质预测活动不良发生原因调查全员品质改善品质预测与预防预防方法的横向展开提升员工改善技能品质改善技能培训品质问题研讨会体制构建QCC活动推进工作品质提升活动现场5S活动指导防止无意识差错改善后期成果报告全期成果报告推行部门综合报告优秀品质效果总结报告后续服务进一步提高建议后续合作商谈有形效果：明确品管职责与品质要求；建立品质全过程的控制体系； 建立品质预测制度；建立全员参与品质改善活动的机制无形效果：提升员工的品质意识与改善能力。