投资项目组织精析：价值工程研究小组的组织.docx

投资项目组织精析：价值工程研究小组的组织1)讨论小组的规模　　阅历证明，参加价值工程讨论活动的人数保持在6～12人的范围内，以保证价值工程讨论活动的效率和效果在特大型工程或特殊简单的工程中，可能多请一些人参与也是很有好处或很必要的　　2)讨论小组的人员组成　　价值工程讨论能否胜利的一个关键是请多个专业人员共同参加　　3)价值工程小组中的组织者价值工程讨论小组中应当有一个强有力的组织者和协调者，这就是价值工程协调人　　4)参加价值工程讨论的设计人员　　由外部专家组成价值工程讨论小组具有很多优点：　　第一，邀请外部专家参加，有助于提出新的解决方案　　其次，由外部的设计人员参加可较简单发觉原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题　　第三，外部的专家和设计人员也可能具有各种优势或缺乏但是，原设计人员的缺乏可能正好被外部专家的优势以及开展价值工程的努力所弥补　　第四，原设计人员很难自始至终参加价值工程讨论活动的全过程固然，邀请外部的专家参加价值工程讨论也会产生冲突，甚至造成敌对心情。

　　尽管请独立于原设计的专家参加价值工程讨论活动具有上述很多好处，但在英国也有一种趋势，就是利用工程参加各方自己的力气进展价值工程讨论活动，包括业主方人员和原设计&考试大&班子成员，尽管具有潜在的不利因素，但也有有利的方面　　第一，对设计改良建议的反对意见和抵触心情可以削减甚至消退　　其次，由工程实施各方内部人员参加价值工程讨论活动，有助于加强彼此的沟通和沟通　　第三，由工程实施各方内部人员参加价值工程讨论活动，可以降低价值工程讨论活动的本钱　　依据以上分析，在选择价值工程讨论人员时，应当依据详细工程的详细状况进展详细分析有时候可以实行折中的方案，以利用两种方案的优点，即请一局部外部专家，一局部原设计人员　　例题：　　关于价值工程活动的组织者，以下内容正确的选项是：________　　A、 由谁来组织价值工程讨论活动主要与建立工程实施的组织模式有关　　B、 平行发包模式条件下，价值工程活动也通常是由承包商组织进展　　C、 施工总承包模式条件下(设计阶段),通常是业主或工程治理公司组织进展　　D、 施工总承包模式条件下(施工阶段)，通常是由施工总承包单位组织进展　　E、 工程总承包模式下，可以由业主或其聘请的工程治理单位组织开展。

　　答案：A、C、D。