6S管理培训教材.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,6S,推进办,一、,6S,是什么,整理,SEIRI),SEITON),清扫,SEISO),清洁,SEIKETSU),素养,SHITSUKE),6S=5S+Safety,整 理,将必需物品与非必需物品分开,在岗位上只放置必需物品,含义,腾出空间 防止混用,1S,目的,公,司,不,要,物,处,理,清,单,单位：,物,品,名,称,型,号,规,格,数,量,不,用,原,因,公,司,处,理,意,见,备,注,责任单位意见,整 顿,将必要的物品分类放好，作好,标识，并规定 一定数量目的：,工作场所一目了然,消除找寻物品的时间,整整齐齐的工作环境,2S,含义,目的,之三定,的“,3,定原则：,定点、定容、定量,定点：放在哪里适宜,定容：用什么容器、颜色,定量：规定适宜的数量,三要素,的“,3,要素,场 所,形成容易放回原处,方便查找的状态,方 法,标 识,表达做好 的标准,主,辅通道线,说明：主通道,(,黄色、线宽,10CM),主通道,辅通道,主通道,辅通道,(,黄色、线宽度,8CM),各区域线,不良品区,说明：一般区域线用黄色、宽度,6CM,；不良品区域用红色、合格品,区为绿色,宽度均,6CM,；,合格品区,各物品的定位线,说明：,“四角定位法,，用于区域内各类物品、桌子等，黄色、宽度,4CM,，两边线长,12CM,定 位,手推车的定位线,说明：黄色、线宽,4CM,；箭头的大小根据区域的大小而定；,清 扫,保持干净的环境、减少脏污对,品质或设备的影响,要点是：,看得见和看不见的地方都要彻底清扫。

含义,目的,3S,去除工作场所内的脏污，保持,工作场所干净,清 洁,将前面,3S,的做法制度化、,标准化维持前面的成果,要点是：,区划责任区、建立检查制度4S,含义,目的,各部门的检查标准,仪器,设备点检制度,平安标准及监督标准,总结报告的作成基准,素 养,使员工养成按规定做事的习惯培养按规定做事、注重细节的员,工,培养团队精神,要点是：,坚持不懈,含义,目的,5S,安 全,创造平安的、不必令人担忧的工作环境,预防为主，,消除各种平安隐患,6S,含义,目的,平安、消防,1,、这是一个无论是谁、无论在哪里、无论在什么,时候都必须重视的问题；,2,、警示、提示无处不在；,3,、每个企业都必须有紧急事故疏散图；,4,、灭火器旁需有灭火器使用方法说明；,5,、消防器材都需分区定位、定量；,6,、定期点检、清洁配电箱柜的规划线,说明：红色、线宽,4CM,，空白宽,6CM,，,45,o,倾斜；,区域长度与配电箱一致、宽度为门的半径；,消防栓的规划线,说明：红色、线宽,4CM,，空白宽,6CM,，,45,o,倾斜；,区域长度与消防栓保持一致、宽度门开启的范围技巧一：定点摄影,将问题改善前后在同一地点、同一角度拍摄下来作前后比照的方法。

二、,6S,管理的实施技巧,技巧二：红牌作战,红牌作战：,检查时在有问题之处用“红牌揭示出来目的：,有效催促相关区域尽快解决问题红牌样式,XX,车间,车间领导签名认可,钳工一班,2004,年,12,月,24,日,2004,年,12,月,27,日,5,号设备的底盘下面有多余物（和工具）,发行时不填写，改善后由责任部门填写改善后签名,验收合格后签名,XX,车间,-001,6s,6s,6s,1,任何不满足,“,3,定,、,“,3,要素,要求的,2,工作场所的不要物,3,需要改善的事、地、物,4,有油污、不清洁的设备,5,卫生死角,6,存在有平安隐患的所有问题点,实施对象,红牌回收表,红牌作战注意要点,:,是催促改善，不是指责,提前向所有员工说明红牌作战的作用,未改善问题前不要摘下来,例：红灯停,绿灯行等等,一种醒目的标识方法运用颜色、图案对物品进行说明通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法,好处是,一眼就可以判断物品的数量、质量、形状、类别或状态技巧三,:,目视管理,比方，将一般物品区涂成黄色；将合格品区全部涂成绿色；将不良品或废品区的地面分区线画成红色；,操作的目视管理,想方设法的将作业：,是否按要求的那样正确地实施着,是否按方案在进行着,是否有异常发生,如果有异常发生，应如何对应,简单明了地表示出来,标识出计量仪器类的正常,异常范围、管理限界。

清楚明了地表示出应该进行维持保养的机能部位是否正常供给、运转清楚明了设备目视管理,平安警戒区,注意有高差、突起之处,作业平安指引,平安目视管理,防止因,“,人的失误,、,“,环境的原因,导致的品质问题,品质目视管理,技巧四：形迹管理,将物品的外轮廓线画在平面上使物品定位的方法目视清楚,拿取方便,不花钱怎么做得好？,花了钱，但十分普通,不花钱，十分温馨,实施步骤：,清理不要物,必要物分类,必要物合理定位,标识贴附,第一步,第二步,第三步,第四步,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫11月-24,11月-24,Wednesday,November 6,2024,10,、雨中黄叶树，灯下白头人23:02:01,23:02:01,23:02,11/6/2024 11:02:01 PM,11,、以我独沈久，愧君相见频11月-24,23:02:01,23:02,Nov-24,06-Nov-24,12,、故人江海别，几度隔山川23:02:01,23:02:01,23:02,Wednesday,November 6,2024,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年11月-24,11月-24,23:02:01,23:02:01,November 6,2024,14,、他乡生白发，旧国见青山。

06 十一月 2024,11:02:01 下午,23:02:01,11月-24,15,、比不了得就不比，得不到的就不要十一月 24,11:02 下午,11月-24,23:02,November 6,2024,16,、行动出成果，工作出财富2024/11/6 23:02:01,23:02:01,06 November 2024,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前11:02:01 下午,11:02 下午,23:02:01,11月-24,9,、没有失败，只有暂时停止成功！11月-24,11月-24,Wednesday,November 6,2024,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有23:02:01,23:02:01,23:02,11/6/2024 11:02:01 PM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累11月-24,23:02:01,23:02,Nov-24,06-Nov-24,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美23:02:01,23:02:01,23:02,Wednesday,November 6,2024,13,、不知香积寺，数里入云峰。

11月-24,11月-24,23:02:01,23:02:01,November 6,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏06 十一月 2024,11:02:01 下午,23:02:01,11月-24,15,、楚塞三湘接，荆门九派通十一月 24,11:02 下午,11月-24,23:02,November 6,2024,16,、少年十五二十时，步行夺得胡马骑2024/11/6 23:02:01,23:02:01,06 November 2024,17,、空山新雨后，天气晚来秋11:02:01 下午,11:02 下午,23:02:01,11月-24,9,、杨柳散和风，青山澹吾虑11月-24,11月-24,Wednesday,November 6,2024,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话23:02:01,23:02:01,23:02,11/6/2024 11:02:01 PM,11,、越是没有本领的就越加自命非凡11月-24,23:02:01,23:02,Nov-24,06-Nov-24,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿23:02:01,23:02:01,23:02,Wednesday,November 6,2024,13,、知人者智，自知者明。

胜人者有力，自胜者强11月-24,11月-24,23:02:01,23:02:01,November 6,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏06 十一月 2024,11:02:01 下午,23:02:01,11月-24,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我十一月 24,11:02 下午,11月-24,23:02,November 6,2024,16,、业余生活要有意义，不要越轨2024/11/6 23:02:01,23:02:01,06 November 2024,17,、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息11:02:01 下午,11:02 下午,23:02:01,11月-24,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢您的下载观看,专家告诉,。