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混凝土加工业务部管理制度.doc

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  • 卖家[上传人]:桔****
  • 文档编号:415124442
  • 上传时间:2023-01-14
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    • 工作程序与质量管理一、搅拌站工作程序1、混凝土生产工作程序:1.1各施工队应提前一天填写混凝土供应申请单申请单必须有现场技术负责人与现场监理任签字确认并报试验站出具相应的施工配合比1.2各用混凝土施工队将混凝土供应申请单与试验室出具的相应施工配合比单递交搅拌站生产调度,由调度通知操作员,安排生产时间、调动罐车供应混凝土1.3操作员生产前,巡视设备检查各气动开关、油路及传感器并运转设备15分钟预热1.4按照混凝土供应申请单与试验室出具的施工配合比准确录入设备进行混凝土生产严格服从试验室人员根据实际情况对配合比的修改做好记录,并认真填写值班记录如遇换班做好交接班记录1.5混凝土生产完毕机打票单随罐车发出随时与施工现场保持联系控制混凝土发车时间供应完毕清洗好设备并做好票单的回收整理工作2、维修保养工作程序:2.1每次开盘前,检查各电气装置是否安全可靠,各行程开关动作是否灵活可靠,检查空压机自保装置是否正常,气压是否稳定处于正常值之间,检查各计量斗是否处于自由状态有无发生干涉现象检查各油路是否缺油,及时排除故障补油,并认真填写班前保养记录2.2班中随时检查油料消耗,并及时补油减速剂、主机温度、声音是否异常,注意各限位器是否正常工作,发现故障及时排除。

      根据罐方量夏季每2小时冬季每4小时冲洗设备一次2.3班后清除搅拌主机内杂物及废料,彻底冲洗搅拌罐内粘结料,检查叶片与衬板间隙;空压机放气排水;检查各润滑部位并及时补油检查二联体并及时补油检查电气系统各电气元件是否有损坏现象停机后断开微机电源及总电源并认真填写班后保养记录2.4每月定期保养检修,检查叶片、衬板的磨损情况,并酌情更换;对传动齿轮进行检查,并适当涂抹润滑油脂;并对本月的维修保养汇总填写每月维修保养记录2.5每15日自检一次计量设备并做好自检记录3、内业整理工作程序:3.1当日票单截至晚6点前最后一个生产任务,归档、统计3.2每月25日,将本月混凝土生产统计表上报物资部二、质量管理1、收料人员应严格控制进场原材料的质量,砂、石材料进场时首先进行目测,目测不合格的严禁入场,现场设置筛分斗抽样级配不合格、石粉超标及风化石超标一律不准使用隔离存放,退回进货单位进行处理2、水泥、粉煤灰等材料进场时应检验出厂合格证,材质报告是否齐全,没有合格证、材质报告的原材料一律不准进场每批次分仓存放进行取样送交试验室试验,如不合格,一律清仓退回进货单位进行处理3、材料入场后应通知试验室按批进行复试,复试不合格的原材料一律不准使用,隔离存放,退回进货单位进行处理。

      4、试验室每班测定砂石含水率,以便及时调整配合比,确保混凝土坍落度稳定性,质量员每班抽查混凝土坍落度不少于2次,当含水显著变化时,增加测定次数5、质量员根据当日原材料情况进行配合比调整,核对配合比输入是否正确,各种计量称调零校准后方可生产使用6、搅拌站操作人员随时观察微机计量误差,超出标准气温的应及时调整误差,并做好记录7、现场人员应及时与调整取得联系,控制发车间隔时间,将混凝土到坍落度情况及时反馈到技术部门或质量员8、混凝土的取样、试块的制作、养护和试验符合国家现行标准《混凝土强度检测评定标准》中的有关规定9、现场人员目测每车混凝土的坍落度并现场做坍落度,与施工方要求相差过大一律退回,不得泵送到工作面10、调整应合理安排车辆,随时和现场人员进行沟通联系,在保证供应的前提下尽量避免押车11、混凝土从搅拌机卸出后浇注完毕的延续时间不宜超过2小时岗位责任制一、项目部物资设备部职责1、贯彻执行上级有关设备管理方针、政策、规定、办法,根据项目部实际制定设备管理规定2、负责制定项目部设备发展规划,负责组织设备选型,负责监督检查,考核搅拌站设备管理使用维修等工作3、组织项目部设备管理工作,掌握数量、固定资产、技术状况分布和设备使用、修理和安全情况。

      4、会同工区制定教育培训计划,实施对设备操作人员培训,组织进行考核竞争上岗办法和措施5、建立固定资产合帐,准确上报设备管理有关报表和资料6、经常进入现场,协调解决设备使用、维修、保养中存在问题,管理设备和审核设备配件和修理计划,落实维修资金,指导监督维修计划落实7、负责技术档案资料的收集,准确上报设备管理有关报表和资料8、贯彻执行三个体系工作,定期组织设备检查评比活动总结表彰先进典型,发现问题及时整改二、搅拌站长职责1、全面负责搅拌站的调试、保养、维护、安全、使用和管理工作,做好保养维修记录,根据技术部门提供生产计划、安排好生产,控制好油材料损耗,确保搅拌站能满足施工生产的需求2、以身作则,以自己行动作表率,加强对机组爱岗教育3、使用前要向试验室了解配比详细情况,服从试验室人员的配比调整4、服从工区和项目部的领导接受物资设备部的检查和指导,对提出问题及时纠正,确保设备的完好率5、经常检查及,紧固、防腐、润滑剂机械运转情况,确保安全生产建立本机台帐6、抓好搅拌站内部人员管理,严格劳动纪律,控制作息时间,抓好搅拌站日常管理工作7、组织抓好收料控制、配件管理、设备维护和保养工作确保收料及时,保证搅拌站的需要,确保设备的完好率。

      8、熟悉搅拌站的接写结构、电路、搅拌站的生产过程等,能看懂图纸,在设备出现故障时能及时判断出故障原因,并拿出排除故障的方案9、根据施工生产计划,根据上级领导安排,合理安排混凝土搅拌站生产,快速并保质保量的提供优质的混凝土,配合好其他施工生产环节10、要认真执行机电设备管理制度,做好带头作用11、带头学习质量管理制度,严把生产质量关口,做到不因生产质量问题而造成产品质量不合格和造成人力、物力的浪费12、合理安排设备保养工作,做好设备检查和保养,尽量做到不因设备保养不到位的故障而影响施工生产;有问题不能处理应及时上报设备部门,并积极安排人员配合检修人员排除问题13、努力学习先进知识,提高自身的素质14、完成领导下达的其他工作三、搅拌站技术负责人职责1、全面履行对混凝土搅拌站的设备管理工作2、负责定机定人、设备操作培训与考试取证工作3、负责现场安全操作巡检.组织定期检查总结工作4、负责按时制定设备各级维修保养、计划并督促组织机电维修人员实施5、负责联系材料室,提出设备配件、备品、各类油料的储备计划6、负责建立设备维修保养台帐,定期进行经济分析,从技术和经济两方面确保设备技术状态良好7、负责设备维修保养质量和收集有关设备维修保养资料,数据汇总分析,提出更合理的设备维修保养计划。

      四、搅拌站操作员职责1、在混凝土搅拌站站长领导下工作,加强业务学习、不断提高维修技能和操作水平2、严禁酒后操作,操作人员不得从事与本机运行无关的事情,不得擅自离开工作岗位,不得擅自决定由非操作人员代替工作3、开机前严格按照规定,对各个部位进行认真检查并巡视场地,消除一切不安全因素,经试运转确认良好后才能工作4、工作中要注意观察各仪表的显示是否正常,如有异常及时停机进行处理,如有紧急情况立即上报站长5、交接班时,应把机械的运转情况、领导指示做原始记录6、严格按本机保养内容做好本机的维修、保养工作7、工作中要随时观察水泥剂量和含水量的状况,确保配合比精确五、磅站员(材料)的职责1、负责物资过磅工作,确保物资过磅及时,准确质量符合要求等工作2、磅站员对所有过磅物资材料进行严格质检验收、并及时通知试验对所过磅物资进行试验,对搅拌站场地堆放的物资认真管理,建全各类物资材料进收总验台帐,出账物相符3、做好电子磅保养、管理、维护,发现衡器不准确及时上报上级业务部门4、磅站员要坚守工作岗位,做到及时到场,认真履行自己职责,提高自身修养和业务水平,认真做好本职工作5、严格控制进料过程中质检过磅,开票等操作规定,严禁弄虚作假,重复过磅、多开虚开、放行劣质不合格材料等。

      6、负责内外协调,解决收发过程中发生的纠纷,及时与供料商取得联系,确保及时供料满足施工需要7、及时提供上级部门及领导需要的各种资料、数据,每天按时准确汇报8、遵守各项规章制度,自觉抵制和制止供料商不法行为,做到洁身自爱,不参加供料商的吃请,严禁向供料商索要钱财及礼物六、装载车司机、罐车司机岗位职责1、认真执行岗位责任制,遵守各项规章制度2、严禁酒后驾驶,严格遵守安全操作规程,保证安全生产,努力争当红旗驾驶员3、做好日常保养工作,认真填写交接班记录、保养记录和司机手册4、端正服务态度,提高服务质量,讲文明、礼貌、有理想、守纪律、搞好团结协作密切配合施工队伍5、排除一切设备故障,参与维修人员对本机的维修和保养6、搞好设备的清洁卫生工作,辅助工具,原始资料要齐全7、努力钻研业务,不断提高操作技术和维修保养技术搅拌站管理制度1、搅拌站操作人员必须严格遵守安全生产,交接班等制度违反者按有关规定进行处罚2、严格按照说明书及管理制度对搅拌站所有设备进行维护保养及使用,不按规定操作者罚款50元3、交接班后必须严格按要求进行检查各配料系统,及传动系统部件,润滑系统、油路、气路、水路、电路及连接螺栓是否良好,检查后对机械进行试运行。

      发现问题应及时解决不按要求操作者罚款50元4、设备运行中操作人员不准擅离工作岗位,应密切观察设备运行情况,违者处罚50元5、工作中如果发生停电或设备故障应及时用人力将搅拌机内混凝土清除干净,严禁带负荷运转,不按规定操作者处罚100元6、上机检查,对设备进行维修保养,清洗主机,必须悬挂警示牌并设专人看管以确保维护保养人员的人生安全如发生安全事故将按国家法律法规追究刑事责任7、工作完成后必须对搅拌机进行清洗和对设备进行保养并做好交接班记录8、工作完成后将搅拌站的区域卫生打扫干净,把电源关掉并关好门窗,违者罚款50元混凝土加工现场管理制度 1、按时上班,不得迟到早退,违者一次罚款50元2、上班期间禁止玩耍游戏和听音乐,违者每次罚款50元3、严禁酒后上班,违者每次罚款100元4、不服从班组长工作安排的对违者罚款50,若安排不合理可向上级反映5、保持各工作区域的环境卫生,做到工完场清6、搅拌司机每次工作完后应对主机进行清洗以保证主机及卸料槽无杂物7、随时对主机各润滑部件进行检查,定期加油,以保证各部件的正常运行,如果没有保养到位,则对当班操作人员进行100元罚款,所罚金额奖励给下班对设备保养的人员。

      8、定期(三至四天)对粉料罐库存数量进行库存观察,并作出记录,每天按时上报库存以保证原材料库存数量的准确性9、输送泵司机在每个工作日完成后必须对泵车进行清洗和保养,如果没有清洗和保养到位对当班司机进行100元罚款,所罚金额奖励给下班对设备保养的人员10、布料机操作人员在每个工作日完成后必须对布料机进行保养和检查若泵管有受损情况应立即更换,如果影响到下班生产则对当班操作人员进行100元罚款,所罚金额奖励给下班对设备保养的人员11、当班班组长负责全面工作人员的调度安排以及设备的保养,如果没有完成当班的卫生和设备的保养则对当班班长进行100元的罚款,副班长50元的罚款12、所有当班操作人员在下班时必须做好交接班记录和设备保养记录,违者对当班班组处以100元罚款13、员工外出一天以上(含一天)时必须有书面请假条方可外出,如有违反按有关规定进行处罚搅拌站安装调。

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