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河南科技大学科级干部集中调整工作实施.doc

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  • 上传时间:2018-05-19
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    • —1—河南科技大学科级干部集中调整工作实施方案河南科技大学科级干部集中调整工作实施方案 各基层党委、直属党支部,校属各单位:为进一步加强学校科级干部队伍建设,参照上级有关文件精神,结合我校科级干部队伍建设实际,制定本实施方案 一、指导思想一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,以提升干部队伍素质能力、提高管理服务工作效能为重点,严格按照干部选拔任用的条件和程序,真正把那些信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁、德才兼备、事业心强、实绩突出、群众公认的优秀干部选拔到合适的岗位上,为进一步推进学校各项事业科学发展提供坚强的组织保证二、基本原则二、基本原则1、党管干部原则;2、德才兼备、以德为先、任人唯贤原则;3、注重实绩、群众公认原则;4、民主、公开、竞争、择优原则;5、民主集中制原则三、任职资格三、任职资格1、管理机构、直属机构、研究机构的所有现职科级干部,以及教学机构中从事管理工作(含德育专技岗)的科级干部,不再规定明确的任职年龄限制,均具有科级干部任职资格2、 、教学单位直属的系正副主任、教研室正副主任、实验室—2—正副主任任职的年龄限制,由各单位根据教学科研工作的实际需要自行确定,经党政联席会议研究后报党委组织部批准。

      3、新提拔的正、副科级干部,男同志不超过 56 周岁(1960年 6 月 30 日以后出生),女同志不超过 51 周岁(1965 年 6 月30 日以后出生)4、由副科提任正科的,应当在副科级岗位工作三年以上;由科员提任副科的,应当在科员及相关岗位工作三年以上5、 、申报教学单位直属的系正副主任、教研室正副主任、实验室正副主任的人员一般要有博士学位或副高以上专业技术职务6、新提拔的正、副科级干部要有大学专科以上学历7、新提拔的正、副科级干部要有在校一年以上工作经历8、身体健康四、基本程序四、基本程序1、公布集中调整方案公布《河南科技大学科级干部集中调整工作实施方案》,同时公布科级机构设置和岗位职数2、进行动员部署各基层党委(直属党支部)、校直属各单位要认真学习文件精神,做好宣传动员,安排部署相关工作 3、公布上岗条件各单位要根据学校核定的科级职数和岗位性质制定并公布拟提拔岗位的上岗条件4、进行个人报岗有交流意向的现职科级干部和拟参加科级干部提拔选任的同志,在组织部网页下载科级干部岗位报名表,按照表格上的内容要求填写,并加盖所在单位党组织或单位印章,分别送至组织部和所报岗位的单位同时将毕业证书、学位证书等交申报岗位所在单位。

      —3—5、进行资格审查按照任职资格和上岗要求,各处级单位对报岗人员进行资格审查6、认真组织实施各处级单位要召开处务会议或党政联席会议,研究制定本单位的科级干部选拔办法,并以书面形式报组织部审批后进行选拔选拔的办法可采取党政领导班子集体研究的方式进行,也可采用竞争上岗的方式进行选拔工作要体现公开、平等、择优的原则同等条件下,在确定拟任人选时要注意个人所学专业与岗位符合度7、上报拟任人选各处级单位要根据学校公布的科级机构设置、科级职数及科级职务名称设置,经处务会议或党政联席会议研究确定科级干部拟任人选拟任人选认真填写《科级干部任免审批表》(电子版发入组织部校内邮箱 zzb@)上报党委组织部提拔的科级干部要在上报之前进行公示8、确定任职人选党委组织部对各单位上报的拟任人选进行认真审核,并就通过审核的新提拔的拟任人选的廉政情况书面征求纪委意见,研究确定科级干部任职人选9、下发任职文件五、相关政策与要求五、相关政策与要求1、科级干部的选拔任用必须在学校核定的机构及干部职数限额内严格按照有关规定进行 2、正、副科级干部的选拔任用同步进行正、副科级岗位没有合适人选时,可暂时空缺3、落聘的科级干部,按新聘岗位享受相应待遇。

      4、全校科级干部实行任期制(含后勤集团公司聘任的上报组织部备案的科级干部),任期四年—4—5、 、分团委书记、副书记实行双重管理、以学院管理为主学院在聘任团委书记、副书记时,应征求校团委的意见6、以员身份进校者,在员岗位上工作不满四年的不得转岗7、新提拔的科级干部实行试用期制,试用期为半年试用期间享受同级干部待遇试用期满后,经考核胜任现职的,正式任职;不胜任的,免去试任职务8、后勤集团公司具有干部身份并在科级岗位上的中层干部可参加校本部科级干部的选任校本部的科级干部和符合科级干部选任条件和资格的同志可参加后勤集团公司科级干部的聘任9、后勤集团公司的科级干部由后勤集团公司聘任其中,具有干部身份、符合本文件规定的科级干部任职条件和资格的人员,聘任后上报党委组织部,经审查同意后承认其科级干部任职经历10、 、任职文件下发后,所有科级干部应在三天内完成交接手续并到新单位报到,逾期不到者按辞职处理六、工作纪律六、工作纪律在选拔任用工作中,相关人员必须遵守以下纪律:1、不准借选拔任用之机谋取私利;2、不准泄露有关聘任前的讨论情况;3、不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实;4、不准搞非组织活动七、组织领导七、组织领导1、加、加强领导强领导。

      学校成立科级干部集中调整工作领导小组,—5—集中调整工作在领导小组领导下进行2、精心、精心组织组织科级干部集中调整工作时间紧,任务重,政策性强校党委组织部负责宏观协调、指导,各单位党组织或领导班子负责具体工作各单位党组织和领导班子要高度重视、认真负责,严格按照学校规定的程序办事,同时要做好深入细致的思想政治工作,确保科级干部集中调整工作的有序进行3、 、严严格要求现任科级干部要处理好集中调整与正常工作的关系,认真履行好自己的岗位职责,自觉维护好本单位的工作秩序,确保集中调整期间的教学、科研和管理工作的正常运行每位科级干部在集中调整工作中要正确对待组织安排,以大局为重,以事业为重,自觉服从组织决定,服从调配,并在规定的时间内到岗位工作4、 、严严格格监监督要加强党内党外监督,设立专用监督电子信箱(lhz@、zxj1969@),公布监督(64235638、65627736),疏通反映意见和监督的渠道任何人不得许愿承诺,搞亲亲疏疏,此类问题一经发现核实,按有关规定严肃处理 八、本文件的解释权归组织部八、本文件的解释权归组织部附件:河南科技大学科级机构及职数设置方案 —6—河南科技大学科级机构设置及职数设置方案河南科技大学科级机构设置及职数设置方案一、管理机构的科级机构及职数一、管理机构的科级机构及职数设置原则设置原则1、不涉及职能调整的机构,内设机构及人员编制原则上不增加。

      2、在现有内设机构数不增加的情况下,可调整内设机构的名称和职责3、新增内设机构的单位,其机构数原则上不能超过该单位正科级岗位设置数管理岗专技岗序号机构内设机构科级编制总数科级正职科级副职专技正科专技副科德育科级备注1党委办公室综合科、文秘科、机要室5232组织部/党校 (合署办公)综合科、干部科、组织科4313宣传部综合科、理论研究科、新闻中心、校报编辑部、新媒体科73314统战部2115学生工作部/学生工作处/武装部 (合署办公)心理健康教育中心(挂靠)综合科、心理健康教育科、思想政治教育科、学业发展指导中心、学生管理科、学生资助管理中心113536研究生工作部/研究生院(合署办公)综合科、培养管理科、研究生管理科、招生办公室、学位办公室、质量与发展科8537保卫部/保卫处(合署办公)综合科、政保科、治安科、消防科、保安管理科、综合治理科、保卫一科、保卫二科、保卫三科11838机关党委119纪委/监察处 (合署办公)32110校长办公室行政科、文秘科、信息科、综合科743—7—序号机构内设机构科级编制总数管理岗专技岗备注科级正职科级副职专技正科专技副科德育科级11校友总会办公室21112发展规划处 高等教育研究所 (挂靠)综合科、规划管理科、统计与评估科、刊物编辑科、高教研究科511313教务处综合科、教务科、注册与学籍科、教学研究科、实践教学科、实验室管理科、素质教育科、教学质量科、评建办1678114科技处综合管理科、项目管理科、创新能力科、学科办公室622215社科处综合科、学科建设管理科412116招生就业处 大学生就业创业指导中心 (挂靠)综合信息科、招生科、就业事务科、市场招聘科、创业服务科632117人事处 教师发展中心(挂靠)综合科、人事科、岗位管理与人员交流科、劳动工资科、社会保险科、职称科、师资科/博士后管理办公室1173118财务处综合科、财务管理科、会计核算科、支付科、人员收费管理科、基建财务科96319审计处综合审计科、财务审计科、工程审计科412120国有资产管理处综合科、资产管理科、设备信息科、招标采购科5211121离退休人员工作处/ 离退休人员工作处党委(合 署办公)综合管理科、服务管理科、活动科、学校关工委办公室63322国际合作与交流处/国际教 育学院(合署办公) 国际教育学院党委综合办公室、项目管理科、外事科、留学生服务中心、教务科8411223基建处综合计划科、工程一科、工程二科、工程三科、预决算科、材料设备科、技术科10423124后勤管理处综合科、房产管理科、修缮管理科、后勤服务管理642—8—序号机构内设机构科级编制总数管理岗专技岗备注科级正职科级副职专技正科专技副科德育科级科25校办产业管理处/河南科技 大学资产经营有限责任公 司(合署办公) 劳动服务公司(挂靠)综合科、产业财务科、大学科技园管理中心512226招标采购管理办公室311127校工会412128校团委综合事务部、组织宣传部、社团文体部41111合计17376573082二、教学机构的科级机构及职数二、教学机构的科级机构及职数设置原则设置原则(一)管理岗的科级职数和机构按现状确定(一)管理岗的科级职数和机构按现状确定机构或岗位名称为:办公室、党委秘书、教学秘书。

      二)德育专技岗的科级职数以学生人数多少来确定,设置正科或(二)德育专技岗的科级职数以学生人数多少来确定,设置正科或副科由学院根据自身工作需要确定副科由学院根据自身工作需要确定1、学生人数在 1000 人以下的学院 1 名;2、学生人数在 1001-2000 人的学院 2 名;3、学生人数在 2001-3000 人的学院 3 名;4、学生人数在 3001 人以上的学院 4 名机构或岗位名称为:学生工作办公室、分团委三)内设业务科级机构或岗位设置,尊重学院意见,在有利于学(三)内设业务科级机构或岗位设置,尊重学院意见,在有利于学科发展的情况下,依据一级学科、二级学科、本科专业及承担的教学科科发展的情况下,依据一级学科、二级学科、本科专业及承担的教学科研任务确定研任务确定机构或岗位名称为:系、教研室、实验中心、教学秘书(若在管理—9—岗已设置,专技岗不再设置) 、科研秘书、研究生秘书,以上均为专技岗科级,职数由各学院根据自身工作需要,本着从严控制的原则确定管理岗专技岗序号机构科级编制总数科级正职科级副职专技正科专技副科德育科级备注1机电工程学院 机电工程学院党委 齿轮制造及装备河南省工程实验室(挂靠)5232材料科学与工程学院 材料科学与工程学院党委 高温材料研究院(挂靠)72233车辆与交通工程学院 车辆与交通工程学院党委 河南省汽车节能与新能源重点实验室(河南省汽 车节能与新能源国际联合实验室)(挂靠)51224农业装备工程学院 农业装备工程学院党委 农业工程研究所(挂靠)2115信息工程学院/软件学院(合署办公) 信息工程学院党委 装备制造智能控制河南省工程实验室(挂靠)72236电气工程学院 电气工程学院党委31117土木工程学院 土木工程学院党委41128化工与制药学院 化工与制药学院党委5329食品与生物工程学院 食品与生物工程学院党委512210。

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