某某投资公司工作能力考评组成表.doc

中国＊＊投资集团有限公司工作能力考评组成表新华信管理咨询制作二○○二年二月二十二日目录一、高层管理岗位 1投资副总裁 1副总裁 错误！未定义书签财务总监 1董事会秘书 2二、部门经理 2投资管理部经理 2投资银行部经理 2研究发展部经理 3资金财务部经理 3资产管理部经理 3总裁办公室主任 4人力资源部经理 4审计监察部经理 4三、员工岗位 5投资管理部投资高级经理 5投资管理部投资经理 5投资银行部投资咨询经理 5投资银行部证券投资经理 6投资银行部信托投资经理 6研究发展部研究员 6资金财务部出纳员 7资金财务部会计员 7资产管理部资产管理主管 7总裁办公室内务主管 8总裁办公室秘书 8总裁办公室宣传策划主管 8总裁办公室前台秘书 9总裁办公室司机 9人力资源部招聘培训主管 9人力资源部薪酬考核主管 10审计监察部审计主管 10编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页一、高层管理岗位投资副总裁岗位三项核心能力等级简评评分权重得分投资副总裁判断和决策能力　　40%　影响力　　35%　人际交往能力　　25%　汇总————100%　副总裁岗位三项核心能力等级简评评分权重得分副总裁人际交往能力　40%　计划和执行能力　　40%　影响力　　20%　汇总————100%　财务总监岗位三项核心能力等级简评评分权重得分财务总监计划和执行能力　40%　判断和决策能力　　30%　影响力　　30%　汇总————100%　董事会秘书岗位三项核心能力等级简评评分权重得分董事会秘书人际交往能力　　40%　沟通能力　　40%　影响力　　20%　汇总————100%　二、部门经理投资管理部经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分投资管理部经理判断和决策能力　　50%　计划和执行能力　　30%　影响力　　20%　汇总————100%　投资银行部经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分投资银行部经理人际交往能力　　40%　判断和决策能力　　40%　影响力　　20%　汇总————100%　研究发展部经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分研究发展部经理计划和执行能力　　50%　沟通能力　　30%　影响力　　20%　汇总————100%　资金财务部经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分资金财务部经理计划和执行能力　　35%　判断和决策能力　　35%　人际交往能力　　30%　汇总————100%　资产管理部经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分资产管理部经理计划和执行能力　　40%　沟通能力　　30%　判断和决策能力　　30%　汇总————100%　总裁办公室主任岗位三项核心能力等级简评评分权重得分总裁办公室主任计划和执行能力　　50%　人际交往能力　　30%　影响力　　20%　汇总————100%　人力资源部经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分人力资源部经理人际交往能力　　40%　影响力　　30%　沟通能力　　30%　汇总————100%　审计监察部经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分审计监察部经理判断和决策能力　　35%　计划和执行能力　　35%　人际交往能力　　30%　汇总————100%　三、员工岗位投资管理部投资高级经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分投资管理部投资高级经理创新能力　　40%　计划和组织能力　　30%　解决问题的能力　　30%　汇总————100%　投资管理部投资经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分投资管理部投资经理解决问题的能力　　40%　创新能力　　30%　影响能力　　30%　汇总————100%　投资银行部投资咨询经理岗位五项核心能力等级简评评分权重得分投资银行部投资咨询经理解决问题的能力　　40%　沟通能力　　30%　计划和组织能力　　30%　汇总————100%　投资银行部证券投资经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分投资银行部证券投资经理推断评估能力　　60%　决策能力　　30%　准确性　　10%　汇总————100%　投资银行部信托投资经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分投资银行部信托投资经理创新能力　　35%　解决问题的能力　　35%　人际交往能力　　30%　汇总————100%　研究发展部研究员岗位三项核心能力等级简评评分权重得分研究发展部研究员口头沟通　　40%　书面沟通　　40%　组织能力　　20%　汇总————100%　资金财务部出纳员岗位三项核心能力等级简评评分权重得分资金财务部出纳员准确性　　50%　效率　　20%　口头沟通能力　30%　汇总————100%　资金财务部会计员岗位三项核心能力等级简评评分权重得分资金财务部会计员准确性　　50%　解决问题的能力　　30%　效率　　20%　汇总————100%　资产管理部资产管理主管岗位三项核心能力等级简评评分权重得分资产管理部资产管理主管准确性　　40%　书面沟通能力　　35%　解决问题的能力　　25%　汇总————100%　总裁办公室内务主管岗位三项核心能力等级简评评分权重得分总裁办公室内务主管计划和执行能力　　40%　解决问题的能力　　30%　关系建立　　30%　汇总————100%　总裁办公室秘书岗位三项核心能力等级简评评分权重得分总裁办公室秘书计划和组织能力　　35%　沟通能力　　35%　人际交往能力　　30%　汇总————100%　总裁办公室宣传策划主管岗位三项核心能力等级简评评分权重得分总裁办公室宣传策划主管解决问题的能力　　40%　书面沟通能力　　30%　计划和组织能力　　30%　汇总————100%　总裁办公室前台秘书岗位三项核心能力等级简评评分权重得分总裁办公室前台秘书计划和组织能力　　40%　口头沟通能力　　30%　关系建立　　30%　汇总————100%　总裁办公室司机岗位三项核心能力等级简评评分权重得分总裁办公室司机口头沟通能力　　40%　关系建立　　30%　了解客户需求　　30%　汇总————100%　人力资源部招聘培训主管岗位三项核心能力等级简评评分权重得分人力资源部招聘培训主管计划和执行能力　　40%　人际交往能力　　30%　沟通能力　　30%　汇总————100%　人力资源部薪酬考核主管岗位三项核心能力等级简评评分权重得分人力资源部薪酬考核主管沟通能力　　40%　人际交往能力　　30%　说服力　30%　汇总————100%　审计监察部审计主管岗位三项核心能力等级简评评分权重得分审计监察部审计主管解决问题的能力　　30%　准确性　　40%　效率　　30%　汇总————100%　第 1 页 共 1 页。