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精选创业策划范文集合五篇.docx

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      我们将依据作品整体质量选取作品的数量,以提高决赛参赛作品的整体质量,同时为更多的同学制造机会  2、决赛  1、主要环节  (1)、团队展现  (2)、策划展现及答辩  (3)、案例分析环节  (4)、争锋相对(各队队长向其他队伍相互提出质疑辩论)  (5)、一等奖团队项目启动金授予仪式(由创投机构供应)  备注: 1、评审团在决赛的每个环节都公开亮分2、决赛的每个环节都有观众提问互动3、校内外媒体全程记录报道4、决赛详细流程暂定,应需求组委会将做适当修改  2 、时间:12月24日  3 、地点:E1C-201  注:1、我们将依据决赛的特点来支配工作人员,圆满的结束此场活动2、我们会邀 请校优秀的评委来评审此次活动,为同学们制造一个公正舞台  七、奖项设置  特等奖(终审作品总数的3%) 奖金 + 证书  一等奖(终审作品总数的8%) 奖金 + 证书  二等奖(终审作品总数的24%) 奖金 + 证书  三等奖(终审作品总数的65%) 奖金 + 证书  在这接近两个月的日子里,我们商学系是劳碌的,但同时是收获的,劳碌着这一个挑战的盛典,收获着挑战带给我们的成就和激情我们商学系会在此次活动中全力以赴,争创佳绩。

      我们信任此次活动在我们商学系师生的共同努力下,定会取得圆满的胜利创业策划 篇2  一、活动目的:  在当代大同学就业压力大,实践阅历少的状况下,为培育大同学的创业意识,发掘大同学的创业典型,引导大同学转变就业观念,提高我校大同学就业创业力量,同时也是为了进一步呈现当代大同学的创新创业力量以及社会适应力量,让更多的在校大同学更快、更好的融入社会,迎接新的挑战,开启新的将来我系团总支同学分会特展开本次创业英雄会大赛  二、活动时间:xx年4月25日至5月14日  三、活动主题:创业的日子,我们在感受生活  四、活动地点:怀化学院东西校区  五、报名时间:4月17日至4月21日六、参赛对象:怀化学院在校大同学(团队的形式参赛,每支队伍4~6人)  六、大赛流程:  宣扬启动、理论含现场讲解(初赛)、沟通会及颁奖晚会(决赛)三个阶段  1、宣扬启动环节4月17日至4月21日,成立大赛组委会活动启动宣扬和报名组织工作,4月22日,活动筹备正式开头  2、理论环节(初赛)4月25日于经济学系201教室进行活动初赛,各参赛同学(团队)报名、递交参赛作品,凭选手递交创业方案书,以及选手对创业方案的现场阐述选出五组选手进入决赛环节。

        3、老师针对活动主题进行讲座  4、沟通会及颁奖晚会(决赛)5月14日,选手通过ppt和视频,共享创业策划与竞赛阅历,竞赛结果将分别依据小组涉及的创业方案书和选手现场表现,分别评比出一、二、三等奖  七、参赛要求  1、参赛作品是以参赛项目为核心,以其商业化运作为主体的一份创业方案书  2、参赛作品务必以文字的形式作为介绍,字数1000字以上;打印在a4纸上,同时递交word文档  3、参赛作品内容包括:商业模式描述、市场分析、产品或服务简介、运营思路、创业团队介绍等(最好是注明该作品的特色)  4、参赛作品务必为选手自己创作,不得抄袭他人作品组委会将对及作品的专一性进行审查,对于不吻合参赛资格或有弄虚作假现象者核查属实后,将被取消其参赛资格,对已获奖的将追回所得一切嘉奖及荣誉,并以适当形式公布  5、参赛同学(团队)务必严格遵守大赛各项规定,逾期未交作品或未按时报到参赛者,视为自动放弃实践环节中要遵守法律法规、留意人身财物平安创业策划 篇3  制作人:魏继国、王楠、高中阔、李建、王小琳、 仲冉、张悦  时间:20xx年6月  名目  一、计划概述……………………………………………………………………3  二、市场状况分析………………………………………………………………3  (一)当前市场状况及市场前景分析 ………………………………………3  (二)竞争对手分析 …………………………………………………………3  (三)潜在市场分析 …………………………………………………………5  (四)市场影响因素 …………………………………………………………5  (五)沃派SWOT分析…………………………………………………………6  三、营销策略……………………………………………………………………8  (一)营销目标 ………………………………………………………………8  (二)产品策略 ………………………………………………………………9  (三)价格策略………………………………………………………………10  (四)促销策略………………………………………………………………10  (五)销售渠道………………………………………………………………10  (六)广告宣扬………………………………………………………………11  四、行动计划 …………………………………………………………………12  (一)校内及宿舍区摊点推广销售…………………………………………12  (二)大同学各宿舍楼代表,个人代销……………………………………12  (三)会员优待传销推广销售………………………………………………12  (四)成立中国联通“3G沃派”俱乐部……………………………………12  (五)举办活动促销,现场促销……………………………………………13  (六)举办大型活动SHOW TIME仿照秀……………………………………13  (七)名胜景点设立救济小组………………………………………………13  (八)毕业生在校同学社会实习……………………………………………13  (九)在校内内设立营业厅,并设臵“沃派”3G体验专柜……………13  (十)网络分销………………………………………………………………14  五、费用预算 …………………………………………………………………14  六、风险评估及调整预案 ……………………………………………………15  (一)风险猜测………………………………………………………………15  (二)风险防止………………………………………………………………15  七、附录 SHOW TIME仿照秀竞赛策划书……………………………………16  一、计划概述  “沃”代表“沃”品牌,代表活力、时尚、开放、进取的精彩生活;“派”代 表“百川派别,归海而汇”,气派、派头。

      沃派”代表青少年精彩的族群式生活,它把具有相同喜好的人聚合成一个年轻、时尚、活力、激情、布满自信的族群  本计划通过对现如今通信3G市场的严谨分析,制定出面对青年尤其是在校大同学的详细营销活动计划全方位的包括营销策略,产品策略,促销策略,销售渠道,广告宣扬等过程的全程营销计划  在行动计划中依据策划期内各时间段特点,推出了各项详细行动计划包括校内及宿舍区摊点推广销售,大同学各宿舍单元代表,个人代销会员优待传销推广销售成立“沃派”俱乐部举办活动促销,现场促销举办大型活动SHOW TIME仿照秀名胜景点设立救济小组毕业生及在校同学社会实习在校内内设立营业厅,并设臵“沃派”3G体验专柜以及网络分销本计划细致、周密,操作性强又不乏敏捷性,且充足考虑到资金的合理应用  二、市场状况分析  (一)当前市场状况及市场前景分析  (1)当前3G市场分析  20xx年1月7日,工业和信息化部发放第三代移动通信(3G)牌照批准中国移动增加基于TD-SCDMA技术制式的3G牌照;中国电信增加基于CDMA20xx技术制式的3G牌照;中国联通增加了基于WCDMA技术制式的3G牌照  (2)3G与第一代及第二代对比  第一代数字于1995消失仅有语音通话功能。

      第二代数字于1996-1997年消失增加了接收数据的功能第三代数字(3G)于20xx年消失,具有传输声音和数据的速度上的提升,它能够处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式,供应包括网页扫瞄、会议、电子商务等多种信息服务  (二)竞争对手分析  (1)中国移动  中国移动凭借其浩大的用户基础占据了同学消费市场70%的份额,主要是动感地带品牌虽然也有相应的3G卡但是到目前为止中国移动并未正式推出其校内3G业务中国移动进展较早已经有比较完善的网络,比较优质的服务,利润在电信行业中临时最大,初步形成了自己完全学问产权的东西,虽然,08年营业 3  收入达到4,123.43亿元,但是,相比上一年其增长速度仅仅为15.5%待开发潜力不大  优势:  1.拥有丰富的客户群体  2.较强的营销力量  3.信号掩盖率高,网点集中  4.以2G为基础的增长业务成熟  5.宣扬力度强,品牌形象好,同学对其认知度较高  6.上网套餐,短信套餐,财新套餐更吸引同学。

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