卫生院奖励性绩效工资分配方案模板范本.doc

山阳卫生院奖励性绩效工资分配意见（试行)为调动本院职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，结合我院的实际情况，特制定本分配意见一、指导思想建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心,以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，贯彻按劳分配的原则，充分调动职工的工作积极性，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制二、分配原则公平合理,按劳分配，优劳优酬、兼顾公平的原则三、奖励性绩效工资的考核办法奖励性绩效工资的发放与绩效考核挂钩.在上级核拨的绩效工资总量内，再依据个人绩效考核情况发放考核内容由以下四方面组成:（一)行为指标考核：是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守等方面情况的考核，具体内容参见行为指标考核表.行为指标考核分值占奖励性绩效工资的20%本项考核每月由考核小组根据被考核人行为指标表现，依照考核细则考核一次,考核得分乘以20%即为该项考核实际得分二）工作量考核：是指职工的基本医疗服务和公共卫生服务的数量根据不同的岗位职责进行工作量分配，依据2011年度、2012年上半年各科室工作总量为标准，结合各科室特点设置工作量基数，如门诊人次、住院人次、护理人次等，具体内容参见各科室工作量考核表，工作量考核分值占奖励性绩效工资的40%.工作量基数平均分配至科室所有人员，每月工作量考核以此基数作参数,按比例计算被考核人工作量考核得分,考核得分乘以40％即为该项考核实际得分。

三）工作质量考核：是指各岗位专业工作质量的合格率包括门诊及住院病历书写合格率、药占比达标率、门诊输液比达标率等，工作质量考核分值占奖励性绩效工资的30％，由考核小组依据被考核人不同岗位的工作完成质量进行考核，具体内容参见各科室工作质量考核表工作质量考核90分以上则该项考核实际得分30分,低于90分每少1分实际得分扣3分，扣完为止四)群众满意度考核:是指采取各项措施听取群众的意见，对每个职工实行群众满意度测评，同时开展职工相互评议群众满意度考核分值占全年奖励性绩效工资的10％，由考核小组根据发放的群众满意度调查表、出院病人回访情况、就诊病人投诉情况、职工相互评议情况等综合考核，具体内容参见群众满意度考核表群众满意度考核按比例计算考核得分，考核得分乘以10％即为该项考核实际得分四、奖励性绩效工资的发放根据上级拨付的绩效工资总量，确定出个人奖励性绩效工资一般基数,按以上四项考核结果计算出考核后奖励性绩效工资金额，再结合岗位考核系数发放奖励性绩效工资卫生院每月预发放奖励性绩效工资的70％，与当月各项考核挂钩，次月发放.年底根据卫生院绩效考核结果及上级拨付的绩效工资总量，调节发放五、其他问题1、事假、产假、婚假、因公致残、丧假等按国家规定执行.外出学习相关人员的工资发放参照局精神执行.2、受刑事处罚，或受党内严重警告，行政记大过以上处分的扣发全年奖励性绩效工资 2、发生医疗纠纷和差错事故、不服从院部分工等指令性工作、违反计划生育，胎儿性别鉴定的、私自收费上身、收受红包、遭受病人投诉及在院内吸烟、喝酒、上网聊天、衣帽胸牌不整等被上级督查曝光通报等情况实行一票否决.情节一般，同时能够积极解决问题且未造成重大影响的，扣除当月或当季奖励性绩效工资。

情节严重，造成重大影响的视情节严重程度扣除半年或全年奖励性绩效工资4、本文未涉及而政策法规有规定的，按相应规定处理附：各科室质量考核、工作量标准、及汇总表 4。