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安标培训陈蔷石景山课件.ppt

34页
  • 卖家[上传人]:石磨
  • 文档编号:182958485
  • 上传时间:2021-05-27
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    • 石景山区企业安全生产标准化建设,2011年7月7日,企业安全生产标准化建设 考评条款,北京启迪注册安全工程师事务所 所长,2,国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知国发201023号,二、严格企业安全管理 7.全面开展安全达标 深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设,凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证,责令停产整顿;对整改逾期未达标的,地方政府要依法予以关闭3,主要内容,4,?,基本框架与要求是什么,-考核体系组成 -通用考评条款 -考评方法 -自评员注意事项和考评技巧,5,考核体系组成,石景山区工业企业安全生产标准化建设考评基本条款 石景山区工业企业安全生产标准化建设考核标准,6,第1部分基本条款,包括17个条款 =“否决条款” 1、安全生产责任制度 2、安全生产规章制度 3、安全生产管理机构或人员 4、安全生产资金投入 5、安全生产教育培训,7,6、“三同时”安全管理 7、重点危险源管理 8、应急救援 9、劳动防护用品管理 10、相关方安全管理 11、劳动合同工伤保险,12、生产安全事故 13、安全生产警示标志 14、消防安全管理 15、特种设备安全管理 16、事故隐患排除治理 17、职业卫生,8,第2部分通用考评条款-1000分,“基础管理考评” 20个项目 满分为270分 “防火防爆考评” 10个项目 满分210分 “电气安全考评” 10个项目 满分180分 “设备安全考评” 7个项目 满分200分 “作业环境考评” 10个项目 满分140分,9,通用考评条款,考评满分1000分 考评部分5个 考评项目57个,10,一、基础管理考评(合计考核分270分, 应得分 分 实得分 分),11,二、防火防爆考评(合计考核分210分,应得分 分 实得分 分),12,三、电气安全考评(合计考核分180分,应得分 分 实得分 分),13,四、设备安全考评(合计考核分200分,应得分 分 实得分 分),14,五、作业环境考评(合计考核分140分 应得分 分 实得分 分),15,“石景山区工业企业安全生产标准化建设复评合格单位” 考评总分不得低于700分 “石景山区工业企业安全生产标准化建设区级优秀单位” 考评总分不得低于800分。

      计算方法:总得分 = 各项目实得分之和各项目应得分之和1000,考核方法 总分为1000分,16,对安标考评员的基本要求: 1认真负责:认真准备,认真检查,对检查考评结果负责; 2客观公正:以事实为依据,以标准为准绳; 3不辞辛劳:按计划完成检查,按要求完成考评; 4资料完整:检查和考评资料填写完整,保存完整安全标准化自评员注意事项和考评技巧,17,考评的注意事项和技巧: 1 考评组应开会,确定各自分工,合理安排考评计划; -一般基础管理和行为准则可安排一个组进行考评; -安全技术内不同的模块,均需到同一现场进行检查时,可集中某一组到该现场,或尽量安排合理,避免多组到同一现场 2 各组应事先熟悉本组负责考评的模块内容: - 一定要准备好考评表; - 如何抽样,抽那些点,应事先安排好; -组内可确定谁提问为主,谁记录为主,谁查资料为主; 3 考评时要掌握时间进度: - 小组组长应统一安排检查,掌握时间; - 避免纠缠于某一个点,要力求全面检查; - 一时无法确定的事情,可先记下,事后再补查;,18,4 考评时应与被考评方保持良好的考评氛围; -提问应注意礼貌,使用“请您-”的礼貌用语; -提问的方式包括开放式、封闭式、反问、假设提问等; -遇到对方有不同意见,应耐心解释,如不能达成共识,可先记录在案,事后协调; - 现场发现的问题,可热心地提出整改的建议; 5 查阅资料记录时,应注意: - 查阅考评表的相关内容,无关内容不应定为不符合; - 区分记录不完整和无记录; -发现问题时,应记录问题所在的资料记录编号或名称; 6 考评时应做好现场记录: - 现场记录一般不在考评表中记录,或记录在考评表内事后再另行整理; - 某设备设施有多个组分别抽样时,应分别记录后汇总; - 记录应准确,尽量用数据说话;,19,7 考评时打分应符合标准,并统一尺度; -现场一般不打分; -每个小组内部讨论后再打分;不同组考评同一模块时,各组应一起讨论,统一尺度; -分值计算应符合标准规定。

      8 严格执行考评纪律,注意保密: -考评分值公布前,任何人不得泄露; - 考评分值讨论的情况,任何人不得泄露; 9 注意组内不同单位人员的配合协调: - 来自不同单位的考评员,应互相尊重,互相交流; - 考评打分不是目的,分值并不是绝对的,发现问题并整改才是目的; - 考评员参加考评是学习的机会,应加以珍惜20,树叶=工具方法 Leaves=Tools and methods 树干=人员 Trunk = Peoples 树根=公司文化 Root = Culture,标准化工作 E Standard work,教育培训实施 Training,应急预案响应 Emergency preparing & responding,三级监控实施 Supervise & control,事故统计分析 Accidents reporting,1.企业-全员参与,21,海因里希的1:29:300理论,事件-导致或可能导致伤害、疾病(不管严重程度)或死亡的与工 作有关的情况 事故-是导致伤害、疾病或死亡发生的事件1,29,300,-重伤害(事故),-轻伤害(事故),-无伤害(事件),更多的不安全行为 更多的不安全状态,2.企业-事故预防,22,危险金字塔 Hazard Pyramid,fatality,Lost time injury,Serious injury,First aid,Near miss/hazard/unsafe situation,23,3.企业文件体系建设,24,5.选择风险控制措施时的优先顺序,25,P-Plan 策划 D-Do 实施 C-Check 检查 A-Action 处置,1 大环套小环,互相促进 2 循环上升,持续改进 3 推动循环,关键在A,AP CD,D,A,C,A P C D,保持,提 高,提 高,提 高,保持,保持,6.安全标准化与职业健康安全管理体系的关系 OHSAS18001-2007职业安全健康评价系列标准 GB/T28001-2001职业安全健康管理体系 规范,26,主要内容,27,链接基础管理条款 结合企业案例讲解,28,链接防火防爆标准条款 结合企业案例讲解,29,链接电气安全条款 结合企业案例讲解,30,链接设备安全考评条款 结合企业案例讲解,31,链接作业环境安全考评条款 结合企业案例讲解,32,安全标准化,33,谢谢大家,祝企业安全标准化建设项目成功!,34,陈蔷 首都经济贸易大学安全与环境工程学院 研究生导师 北京启迪注册安全工程师事务所 所长 QHSE三体系国家注册高级咨询师 国家注册一级安全评价师 国家注册安全工程师 联系方式:,。

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