
卫生巾公司质量管理体系【参考】.docx
73页卫生巾公司质量管理体系目录一、 项目概况 3二、 公司概况 5公司合并资产负债表主要数据 6公司合并利润表主要数据 6三、 产业环境分析 6四、 必要性分析 9五、 ISO9000族标准的发展 9六、 ISO9000族标准的结构 10七、 质量管理体系策划内容 12八、 质量管理体系文件的编制与试运行 15九、 质量及相关术语 19十、 质量特性 28十一、 质量管理体系基础 33十二、 质量管理八项原则 39十三、 项目风险分析 43十四、 项目风险对策 46十五、 法人治理 48十六、 SWOT分析 62十七、 组织机构及人力资源 71劳动定员一览表 71一、 项目概况(一)项目基本情况1、承办单位名称:xx投资管理公司2、项目性质:技术改造3、项目建设地点:xx(待定)4、项目联系人:高xx(二)主办单位基本情况公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定,制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》,《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范 公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。
经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(待定),占地面积约96.00亩项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设四)项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资35097.00万元,其中:建设投资29470.13万元,占项目总投资的83.97%;建设期利息339.38万元,占项目总投资的0.97%;流动资金5287.49万元,占项目总投资的15.07%五)项目资本金筹措方案项目总投资35097.00万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)21244.94万元。
六)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额13852.06万元七)项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):62000.00万元2、年综合总成本费用(TC):52468.69万元3、项目达产年净利润(NP):6939.77万元4、财务内部收益率(FIRR):13.52%5、全部投资回收期(Pt):6.54年(含建设期12个月)6、达产年盈亏平衡点(BEP):28748.17万元(产值)八)项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间二、 公司概况(一)公司基本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:高xx3、注册资本:1370万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-5-227、营业期限:2012-5-22至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13601.3110881.0510200.98负债总额6805.435444.345104.07股东权益合计6795.885436.705096.91公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入41246.0332996.8230934.52营业利润6645.135316.104983.85利润总额6260.435008.344695.32净利润4695.323662.353380.63归属于母公司所有者的净利润4695.323662.353380.63三、 产业环境分析地区生产总值增长xx%,增速连续xx年位居全国前列,赶超进位实现新突破。
预计规模以上工业增加值增长xx%,增速位居全国前列;十大产业总产值超过xx万亿元,数字经济增速连续xx年位居全国第xx,为高质量发展提供了强有力支撑今年的主要预期目标是:现行标准下农村贫困人口全部脱贫、贫困县全部摘帽,脱贫成果全面巩固提升;地区生产总值增长xx%左右;一般公共预算收入增长xx%;万元地区生产总值能耗降低xx%,森林覆盖率达到xx%,县城以上城市空气质量优良天数比率保持xx%以上;常住人口城镇化率达到xx%;城镇新增就业xx万人,城镇、农村常住居民人均可支配收入分别增长xx%左右和xx%左右,居民消费价格涨幅控制在xx%左右卫生巾分为面层、吸收芯、底层三层,生产所用的材料主要是棉、不织布、纸浆、复合高分子聚合物、热熔胶等2019年,我国女性人口数量占比为49%,随着女性群体消费能力不断增强、健康意识不断提升,我国卫生巾市场渗透率不断提高,带动卫生巾市场规模持续增长20世纪20年代,美国率先进入卫生巾商业化阶段,我国卫生巾行业于20世纪80年代开始发展,起步较晚随着我国女性对卫生巾的认知度不断提高、对生理期卫生的重视度日益增强,我国卫生巾市场快速增长现阶段,我国卫生巾市场已经进入成熟期,女性群体卫生巾消费习惯已经养成,卫生巾成为女性日常生活中必不可少的卫生用品。
2013-2019年,我国卫生巾市场规模由354亿元增长至621亿元,年均复合增长率为9.8%,卫生巾市场保持稳定增长态势预计未来5年,我国卫生巾市场仍将保持上升状态,到2024年,市场规模将达到900亿元以上,行业发展前景良好我国卫生巾市场中,排名前十的品牌国产品牌占据六位,恒安(七度空间)、尤妮佳(苏菲)、宝洁(护舒宝)和景兴(ABC)是市场份额占比最大的四个品牌,合计占比为32%我国消费者对卫生巾品牌的关注度不断提高,使得我国卫生巾行业集中度不断提升,但与美国、日本等国家相比,行业集中度仍较低,未来还有较大提升空间从产品来看,按照面层材料来划分,我国卫生巾可以分为干爽网面型卫生巾(主要原料是聚乙烯)、绵柔型卫生巾(主要原料是聚丙烯)、纯棉型卫生巾(主要原料是纯棉无纺布)三大类,其中,绵柔型卫生巾是主要产品类型从销售渠道来看,我国卫生巾销售渠道主要是商超、便利店、小卖部、电商、自动售卖机等,其中,商超是我国卫生巾主要销售渠道,随着电商市场蓬勃发展,电商渠道销售份额占比逐步攀升我国人口老龄化持续加深,出生率有所下滑,适龄女性人口有所减少,对我国卫生巾行业发展造成一定影响;同时,我国经期裤与卫生棉条市场份额开始攀升,也对我国卫生巾行业发展产生一定冲击。
我国消费者消费观念不断进步,女性群体对卫生巾的品牌、品质、舒适性、功能性等要求不断提高,中高端卫生巾消费比例不断提升,有利于我国卫生巾行业调整产品结构,提高产品附加值,以此抵消行业发展的负面影响,带动行业长期健康发展四、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力五、 ISO9000族标准的发展为了适应经济全球化的趋势,1979年,ISO成立了第176技术委员会,即ISO/TC176,其愿景是“通过在全世界范围内接受和使用ISO9000族标准,为提高组织的绩效提供有效的方法,增强组织和个人的信心,从世界各地得到任何期望的产品,以及将自己的产品顺利地销往世界各地,促进贸易、经济繁荣和发展ISO/TC176的使命是“识别和理解社会、标准的使用者及其顾客在质量管理领域的需求,制定、支持和改进通用的或行业特定的(经国际标准化组织技术管理局批准)质量管理体系标准以满足所识别的需求,维护标准使用(包括合格评定活动)的完整性,抑制质量管理体系标准数量的增多,促进管理体系标准的相容性。
ISO/TC176于1986年发布了ISO8402《质量管理和质量保证术语》;1987年发布了首版“质量管理和质量保证”系列标准1990年,ISO/TC176分别对ISO9000系列标准进行了修订,在1994年7月1日发布了1994版ISO9000族标准,取代了1987版ISO9000系列标准从1994年到2000年,IS09000族标准在世界上得到了广泛的应用而后在2000年和2008年,ISO/TC176又分别发布了2000版和2008版IS09000族标准六、 ISO9000族标准的结构1、管理体系标准的类型ISO指南72《管理体系标准的论证和制定指南》中规定,管理体系标准分为以下三类1)A类:管理体系要求标准向市场提供有关组织的管理体系的相关规范,以证明组织的管理体系是否符合内部和外部要求(如通过内部和外部各方予以评定)的标准2)B类:管理体系指导标准通过对管理体系要求标准各要素提供附加指导或提供非同于管理体系要求标准的独立指导,以帮助组织实施和(或)完善管理体系的标准3)C类:管理体系相关标准就管理体系的特定部分提供详细信息或就管理体系的相关支持技术提供指导的标准2、ISO9000族的核心标准的应用范围为了满足广大标准使用者的需要,2000版的ISO9000族文件在其结构上已做了重大调整。
标准的数量在合并、调整的基础上已大幅度减少标准的要求/指南或指导性文件更为通用,使用更加方便、灵活,适用面更宽目前,2008版的ISO9000族核心标准文件的四项标准构成了一组密切相关的质量管理体系标准,亦称ISO9000族核心标准ISO9000族下述标准可帮助各种类型和规模的组织实施并运行有效的质量管理体系这些标准包括:—ISO9000表述质量管理体系基础知识并规定质量管理体系术语;—ISO9001规定质量管理体系要求,用于组织证实其具有提供满足顾客要求的及适用的法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意;—ISO9004提供考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的指南该标准的目的是组织业绩改进和让顾客及其他相关方满意;—ISO9011提供审核质量和环境管理体系指南3、我国质量管理体系标准的组织我国全国质量管理和质量保证标准化技术委员会(SAC/TC151)秘书处设在中国标准化研究院,对口ISO/TC176的工作,负责将ISO9000族标准转化为国家标准,并制定质量管理和质量保证领域的其他国家标准我国对ISO9000族标准的转化原则由以前的等效采用变成了现在的等同采用GB/T19000族标准。
七、 质量管理体系策划内容在GB/T19001标准5.4.2中要求,最高管理者应确保对质量管理体系进行策划,以满足质量目标和4.1的要求因此,对质量管理体系进行策。





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