兰州大学21春“行政管理”《组织行为学》离线作业（三）辅导答案4.docx

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海 她兰州大学21春“行政管理”《组织行为学》离线作业（三）答案一.综合考核(共50题)1.在实际生活中观察人的行为，不操纵自变量的方法为()A.参与观察法B.控制观察法C.测验法D.自然观察法参考答案：D2.组织行为学认为，判别冲突的价值取决于()A.人们的主观判断B.对另一方影响的大小C.对组织绩效的影响D.对冲突双方的影响大小参考答案：C3.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会()A、很高B、很低C、可能高也可能低D、不高也不低参考答案：C4.目标理论指出，设置合适的目标会使人产生想达到该目标的()A、期望B、成就需要C、动机D、急切心理参考答案：B5.以权力地位为中心的价值观是?A、经济性价值观B、政治性价值观C、审美性价值观D、社会性价值观参考答案：B6.根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用。

)A.正确B.错误参考答案：B7.事业生涯的设计与开发，要求个人与组织之间相互配合，这种配合程度集中表现为所设计的事业生涯()A.符合不符合个人的性格特征B.对个人和组织的需求和利益的满足程度C.能不能提高工作绩效D.能不能提高组织单位的向心力和凝聚力参考答案：B8.麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有()A、成就需要B、认同需要C、权力需要D、奖励需要E、合群需要参考答案：ACE9.领导规范模式领导参与理论提出了选择领导方式的原则是()A、信息的原则B、不接受型原则C、冲突的原则D、合理的原则E、目标合适的原则参考答案：ACDE10.管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的()A、管理方式B、管理思想C、管理风格D、管理行为参考答案：A11.领导者在做决策时，必须有一个()A、健全的领导班子B、健全的决策程度C、健全的设想D、健全的信息沟通网络参考答案：B12.某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西造成这种现象的原因是()A、公司没有做到奖罚分明B、奖励不够及时C、公司没有做到奖人所需、形式多变D、员工太挑剔参考答案：C13.分配谈判的策略有哪些?A、狮子大开口B、就事论事C、软硬兼施D、最后通牒E、时间陷阱参考答案：ACDE14.大家是为了某个共同关心的特定目标而走到一起组成的群体是()。

A.命令型群体B.任务型群体C.利益型群体D.友谊型群体参考答案：C15.以下不属于所使用的调查方法的是()A、面谈法B、问卷调查法C、调查法D、案例研究法参考答案：D16.一个人的事业究竟向哪个方向发展，为使其明确，可以通过?()A.制订事业生涯的计划B.了解个人的实力和专业技术C.鼓励自我控制的前途和命运D.人尽其才，避免人力资源的浪费参考答案：A17.根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素属于激励因素的有?A、工作本身的特点B、责任感C、提升和发展D、工作的物理条件E、上司的赏识参考答案：ABC18.根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素属于激励因素的有()A、工作本身的特点B、责任感C、提升和发展D、工作的物理条件E、上司的赏识参考答案：ABC19.斯布兰格将性格划分为理性型、政治型、审美刑、社会型、宗教型和经济型，这是按哪一标准划分的?()A.按思想行为的独立性B.按心理活动的某种倾向性C.按何种心理机能占优势D.按何种生活方式最有价值参考答案：D20.事业生涯的成功与失败，主要取决于以下哪个因素?()A.父母的支持或反对B.亲戚朋友的关心C.上级主管的支持与帮助D.本人对终身事业生涯的设想与考虑参考答案：D21.需要层次理论的代表人物是()。

A.马斯洛B.亚当斯C.赫兹伯格D.斯金纳参考答案：A22.当两个群体的功能相对独立，但它们共同的产品会为组织的总体目标作出贡献时，应属于()A.联营式依赖关系B.顺序式依赖关系C.循环式依赖关系D.互惠式依赖关系参考答案：A23.领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是?A、信息的原则B、不接受型原则C、冲突的原则D、合理的原则E、目标合适的原则参考答案：ACDE24.哪一种是管理科学学派的观点?()A.把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标B.把组织看作为一个开放的社会性的模式强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观D.把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为参考答案：A25.组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明，最普通的非正式沟通形式是()A、集束式B、偶然式C、链式D、流言式参考答案：A26.研究认为，在人的诸多个性品质之中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是()A、聪明能干B、热情C、刻苦认真D、有责任心参考答案：B27.用于揭示两组变量或几组变量之间的关系方法，是组织行为学研究结果统计分析的()。

A.相关分析方法B.离中趋势分析方法C.集中趋势方法D.因素分析方法参考答案：A28.麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有()A、成就需要B、生存需要C、安全需要D、权力需要E、社交需要参考答案：ADE29.组织行为学最主要应用的是()A.组织学、管理学、数学、社会学B.社会学、心理学、人类学、政治学C.人类学、政治学、医学、民俗学D.社会学、生理学、历史学、哲学参考答案：B30.减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外，还可?A、采用强制手段B、采用妥协手段C、采用竞争手段D、采用行政手段参考答案：D31.组织成员的每一项成就都应得到组织和领导者的肯定和鼓励把职工的利益与工作的成绩联系起来，这是建立组织文化的()A.目标原则B.卓越原则C.成效原则D.正直原则参考答案：C32.事业生涯的成功与失败，主要取决于?()A、父母的支持与反对B、配偶的合作配合与否C、主管领导的关心D、本人对终身事业生涯的设想与考虑参考答案：D33.下列不属于J(日本)组织理论和方法的特点的是()A.迅速地考核和提升B.长期的终身雇佣制C.含蓄的控制机制D.全面地关心职工参考答案：A34.麦格雷戈将传统的管理方法称为()。

A.PM理论B.Z理论C.情势理论D.X理论参考答案：D35.衡量工作绩效的指标与标准是多层次、多方面的，一般来说，主要包括()A、工作效率B、工作任务C、工作效益D、工作能力E、工作出勤率参考答案：ABC36.在绩效考核技术中，管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定这是()A、定量考核B、定性考核C、定性与定量相结合的考核D、绝对标准考核参考答案：B37.在勒温的组织变革程序中，利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去，这一阶段叫做?()A、解冻B、改变C、冻结D、演变参考答案：C38.工作设计的方法通常包括工作内容的设计、工作时间的设计、工作关系的设计和工作绩效评价的设计)A.正确B.错误参考答案：A39.由价值观的差异而导致的冲突，其冲突源属于()A.沟通因素B.结构因素C.领导因素D.个人因素(或个人行为因素)参考答案：D40.个人对本人的事业生涯的设计与开发，除了挑选职业外，一般要通过以下途径来实现()A、挑选地区B、挑选领导人员C、挑选组织D、挑选单位报酬E、挑选工作岗位参考答案：CE41.行为组织理论强调研究的是()A.工作系统B.社会心理系统C.结构系统D.目标与价值系统参考答案：B42.传统组织理论的中心思想和特征是()。

A.强调组织是一个系统B.以人为中心C.认为组织是开放的理性模式D.以工作任务为中心参考答案：D43.沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的()A、兴奋状态B、父母自我状态C、成人自我状态D、自我状态参考答案：D44.影响个人抱负水平的因素有()A、成就动机B、人际关系C、经验教训D、领导期望E、角色身份参考答案：ABCDE45.研究认为，在人的诸多个性品质之中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是()A.聪明能干B.热情C.刻苦认真D.有责任心参考答案：B46.据统计，在全盘自动化的条件下，人们体力劳动和脑力劳动耗费的比重为()A、90∶10B、60∶40C、10∶90D、40∶60参考答案：C47.建强是生产部经理，公司总裁决定调他去市场部作经理，这种变动属于()A.事业生涯的横向变动B.向核心变动C.事业生涯的纵向变动D.平移运动参考答案：A48.研究表明，组织成长发展的主要动机有()A、适应市场需求动机B、自我实现动机C、追求经济效益动机D、满足顾客需求动机E、保住优秀人才动机参考答案：BCE49.沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以是()A、社会性质的B、环境性质的C、精神性质的D、心理因素参考答案：D50.勒温的变革程序模式理论认为，组织变革要经历以下哪三个阶段?()A.反省、发现问题、解决问题B.解冻、改变、冻结C.发现问题、分析问题、解决问题D.激发动机、努力工作、实现目标参考答案：。