采掘队积分制工资分配办法修改.doc

梅斯布拉克煤矿采掘队 2013 年度班组积分制工资分配及目标考核方案为圆满完成公司下达生产计划及各项工作任务，根据公司要求采掘队对班组实行积分制工资考核办法精神，加快生产原煤，提高工作效率，保证 工程质量，减少事故，降低生 产成本， 进一步提升企业管理水平，充分体现技术工人与普通工人在工资分配中有工资区别，显示工人在工作中多劳多得和按劳分配的原则，干标准活拿标准分的考核办法在以安全为主的前提下，梅斯布拉克煤矿采煤队以安全、生产、质量、成本、和各种规 章制度等方面，以公平、公正、公开的原则，梅斯布拉克煤矿采煤队各项工作进行工资考核，以促进采煤队各项工作顺利进行，提高工程质量，夯实安全生产基础，调动职工的安全生产积极性，增 强职工的主人翁意识现将 2013 年班组安全生产积分制工资分配考核办法整理如下，请遵照执行一、连队成立管理领导小组组 长： 李俊国副组长： 各主管副队长、成 员：技术员兼统计、带班干部 积分制考核办法责任划分组长 李俊国全面负责积分制考核办法的落实工作和指导工作，全面负责每月的工资考核副组长 各主管副队长 主管班组工作的安全、生产、质量和规章制度的落实工作。

高文涛 全面负责当月班 组积分制考核结果的执行工作严格按照考核办法参与班组的打分，严格按照考核办法打分或扣分，并负责向班组公布考核结果成员 各工作面班长 为第一责任者、严格按照质量标准化要求施工，做到精细管理，分工明确，心 绪平衡、做到公平、公正、合理的原则二、考核严格按照本办法考核执行按照每生产一吨原煤等于一分的标准进行核算根据各岗位工资标准核算到吨煤工资当中每月采煤队在公司核定工资总额中 90%进行核算分值每月 10%对没有出现安全事故、没有三 违、出勤率达到 100%的人 员、对表现突出人员等进行奖励结算办法如下：、、 生产：1、A7 东工作面每生产一吨原煤给予班组 1 分没有完成当班次任务，生产一吨原煤给予班组 0.85 分，超额完成任务生产一吨原煤给予班组 1.2 分单独奖励 10 分（A7 东工作面任 务按照每班次141 吨扣除灰份后）2、A3-1 西工作面每生产一吨原煤给予班组 1.1 分没有完成当班次任务，生产一吨原煤给予班组 0.9 分，超额完成任务生产一吨原煤给予班组 1.42 分单独奖励 10 分（A3-1 西工作面任务按照每班次 102 吨扣除灰份后）3、对出现的辅助用工：每个杂工 7 分、包工由计分员进行现场核分根据时间、工程量）。

工作面所产生的杂工由那个班次造成那个班次负责赔偿4、对零星工程由采掘队统计核分完队长同意后执行四、质量标准化：1、工作面每班次出现单体间距每超过 1.5 米扣除 1 分，出现漏顶在 2 个小时内处理完扣除 5 分，处理超过 6 小时以上扣除当班次 30分工作面风管、液 压 管出现漏风、漏 风扣除 1 分工作面风管、液压管未绑在架子上扣除 1 分工作面出现邹架、拆架扣除 5 分出现断钢丝绳扣除 80 分工作面卫生脏、乱差，扣除 1 分出现一块30cm*30cm 以上石头扣除 1 分出现单体无防倒绳、未挂扣除 1 分2、工作面在接上一班次处理漏顶在 2 个小时内处理完支付 10 分，处理超过 6 小时以内支付当班次 50 分处理在 6 小时以上根据实际情况由记分员给予核定3、本工作面每月达到二级质量标准化，考核为合格品的，不奖不罚，每超 1 分奖质量标准化工资的 3%，每降 1 分罚质量标准化工资 5%五、成本考核：主要是主材和辅材料耗品、该项指标中，考核时按主材料及辅材消耗品费用按照实际的消耗进行扣除 （以月底各班组材料考核为准）六、安全指标当班次出现重任工伤事故一人次扣除 200 分，如出现轻伤事故一人次扣 150 分；违章违纪扣除 20 分，发生死亡事故总分扣完，并扣除当月班组工资的 50％。

每出现一起集体（2 人以上，不包括 2 人）违章违纪现象，扣当月班组工资的 100％工资瓦斯超限分扣除当班次工资的 50％七、辅助考核装架、回架工按相应的工程量给予定分，回架一副 5.5 分、装架一副 2.5 分、运架４ .６分（1864A3-1 西运到 1910A３-1 西、1818A7 东运到 1864A7 东），运输单体一根 0.3 分（1864A3-1 西运到 1910A３-1西、1818A7 东运到 1864A7 东），装架包括材料的运输回高架一副1 分、装高架一副 5 分工作装架地沟不符合要求扣除装架数量的 20%，镙丝未装紧扣除 50%，材料未摆放整改扣除 15%发现浪费材料扣除 30%装架出现特殊情况分值由连队开会解决 调整八、运输人员考核各岗运输工资按照岗位工资考核：每班次按照质量标准化、当班次产量、安全、文明生 产具体 办法如下：七、打分标准在平均分基础上按照公平、公正、公开的原则，班长按照 10：9：8.5：7 的原则进行分配班长为 10 分，炮工为 9 分、扒煤工为 8.5 分 刮板机司机 7 分.当班次对个别人员出工不出力人员、表现突出人员，班长可进行调整，但调整后必须说明原因。

地面杂活根据现场实际情况由计分员核算当天的分工在第二天必须公布出去，对查处不符合格标准化要求的按以上规定从中扣除，并积极整改，合格后得分九、班组验收员要在交接班时，公开验收上班、下班的工程质量，由班组长签字认可，凡有不合格工程，上班次必须返工，不计工分十、各班次要保证本班次的设备、设施、运 输正常，不得将带病 的设备、设施留给下班次，如出现此情况，造成下班次工作无法开展的， 上班次要给予补偿十一、各班组领用的材料要自行保管好，摆放整齐，不得浪费，月底各组要根据材料表统计各组材料的领用情况，超出的要扣分，不得大班吃大锅饭此办法经连队职工大会和班组长、职工代表大会讨论通过后，在2013 年 3 月 26 日起开始执行梅斯布拉克煤矿采掘队2013 年 3 月 6 日皮带机工考核办法考核项目标准分 100分考核评分办法备注安全 301、没有按操作规程进行正常操作，对职工造成受伤：造成人员轻伤的，一次扣 20 分；造成人员重伤的，一次扣 40 分；2、没有按操作规程进行正常操作，造成设备损坏的，设备价值在 1000 元以内的，一次扣 20 分；设备价值在 5000 元以内的，一次扣 30 分；设备价值在 10000 元以上的，一次扣 40 分3、认真检查传动装置：各台电动机减速器、联轴器等各部螺栓是否齐全，紧固、油量是否适当，有无渗漏油现象发现问题不处理的扣 20 分；4、检查各滚筒、托辊是否齐全、安装牢靠。

发现问题不处理不汇报者扣 10 分；5、检查胶带的紧张程度是否得当接头是否良好皮带有无裂痕现象是否有跑偏现象，发现问题不处理扣 10 分；产量 30当班次出现故意停机、影响当班次正常运行者 30 钟扣除 10 分、1 个小时扣除 30 分、2 小时以上扣除 50 分文明生产 20 分1、检查胶带的各种保护装置是否灵敏可靠，发现问题不及时汇报的扣 10 分；2、检查滤煤器的磨损及松紧情况，发现问题不处理的扣 10 分3、对皮带的运行随时进行检查，出现清理时必须停机，发现一次不清理导致不能正常运煤的扣 10 分；5、胶带机头机尾架应保持平衡、稳皮带因各种原因造成生产延的扣 10 分4、及时对机头机尾的浮煤进行清理，固，挡煤班必须牢靠发现有问题的扣 10 分；6、皮带运行不正常没有及时汇报，导致生产受到影响的扣 10 分；7、对连队安排的临时性任务没完成的扣 5 分；劳动纪律 20 分1、没经连队同意，私自倒换班的扣 5 分；2、不参加义务劳动的扣 5 分；3、不参加连队组织的学习者扣 6 分；4、大型集体活动不参与的扣 5 分；5、工具要摆放整齐、搞好设备卫生，出现工具摆放杂乱设备卫生差的扣除 10 分。

6、上班期间睡岗、串岗、脱岗的扣 20 分；刮板机工考核办法考核项目标准分 100分考核评分办法备注安全 301、没有按操作规程进行正常操作，对职工造成受伤：造成人员轻伤的，一次扣 20 分；造成人员重伤的，一次扣 40 分；2、没有按操作规程进行正常操作，造成设备损坏的，设备价值在 1000 元以内的，一次扣 20 分；设备价值在 5000 元以内的，一次扣 30 分；设备价值在 10000 元以上的，一次扣 40 分3、认真检查传动装置：各台电动机减速器、联轴器等各部螺栓是否齐全，紧固、油量是否适当，有无渗漏油现象发现问题不处理的扣 20 分；4、检查各滚筒、托辊是否齐全、安装牢靠发现问题不处理不汇报者扣 10 分；5、检查胶带的紧张程度是否得当接头是否良好皮带有无裂痕现象是否有跑偏现象，发现问题不处理扣 10 分；产量 301、当班岗位与产量挂构2、班任务的完成情况考核文明生产 20 分1、检查胶带的各种保护装置是否灵敏可靠，发现问题不及时汇报的扣 10 分；2、检查滤煤器的磨损及松紧情况，发现问题不处理的扣 10 分3、对皮带的运行随时进行检查，出现清理时必须停机，发现一次不清理导致不能正常运煤的扣 10 分；5、胶带机头机尾架应保持平衡、稳皮带因各种原因造成生产延的扣 10 分4、及时对机头机尾的浮煤进行清理，固，挡煤班必须牢靠发现有问题的扣 10 分；6、皮带运行不正常没有及时汇报，导致生产受到影响的扣 10 分；7、对连队安排的临时性任务没完成的扣 5 分；劳动纪律 20 分1、没经连队同意，私自倒换班的扣 5 分；2、不参加义务劳动的扣 5 分；3、不参加连队组织的学习者扣 6 分；4、大型集体活动不参与的扣 5 分；5、工具要摆放整齐、搞好设备卫生，出现工具摆放杂乱设备卫生差的扣除 10 分。

6、上班期间睡岗、串岗、脱岗的扣 20 分；采掘队机修考核办法对设备保养、修理进行分片承包考核项目标准分 100分考核评分办法备注安全 40 分1、没有按操作规程进行正常操作、检修，对职工造成受伤：造成人员轻伤的，一次扣 20 分；造成人员重伤的，一次扣 40 分；2、每天认真检查传动装置：各台电动机减速器、联轴器等各部螺栓是否齐全，紧固、油量是否适当，有无渗漏油现象发现问题不处理的扣 20 分；3、检查各滚筒、托辊是否齐全、安装牢靠发现问题不处理，带病作业的扣 10 分；4、检查胶带的紧张程度是否得当接头是否良好皮带有无裂痕现象是否有跑偏现象，发现问题不处理扣 10 分；产量 401、包片设备与产量挂构2、没有按操作规程进行保养，造成设备损坏的，设备价值在 1000 元以内的，一次扣 20 分；设备价值在 5000 元以内的，一次扣 30 分；设备价值在 10000 元以上的，一次扣 40 分：3、设备损坏维修影响 2 小时间以内扣 5 分：设备损坏维修影响 4 小时间以内扣 20 分设备损坏维修影响 2 小时间以内扣 40 分文明生产 10 分1、检查胶带的各种保护装置是否灵敏可靠，发现问题不及时修理的扣 10 分；2、检查滤煤器的磨损及松紧情况，发现问题不处理的扣 10 分3、对皮带的运行随时进行检查，出现清理时必须停机，发现一次不清理导致不能正常运煤的扣 10 分；4、胶带机头机尾架应保持平衡、稳皮带因各种原因造成生产延的扣 10 分5、对连队安排的临时性任务没完成的扣 5 分；劳动纪律 10 分1、没经连队同意，私自倒换班的扣 5 分；2、不参加义务劳动的扣 5 分；3、不参加连队组织的学习者扣 6 分；4、大型集体活动不参与的扣 5 分；5、工具要摆放整齐、搞好设备卫生，出现工具摆放杂乱设备卫生差的扣除 10 分。

6、上班期间睡岗、串岗、脱岗的扣 20 分；给煤机工考核办法考核项目标准分100分考核评分办法备注安全 40 分1、没有按操作规程进行正常操作，对职工造成受伤：造成人员轻伤的，一次扣 20 分；造成人员重伤的，一次扣 40 分；2、没有按操作规程进行正常操作，造成设备损坏的，设备价值在 1000。