
住建局竞聘演讲稿.doc.docx
57页住建局竞聘演讲稿 篇一:工程建设管理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情来参加本次竞聘,首先感谢各位领导给我们创造了这次公平竞争、挑战自我、展现自我的机会! 下面我将分四部分内容向各位领导作下简要汇报: 一、 个人简历 二、 对竞聘岗位的认识 工程建设管理岗位极其重要在工程建设管理的岗位上要注意不断扩大自身的知识结构每个人的经历和经验都会受到一些限制,而工程建设管理这个岗位恰恰要求必须具备全面的综合业务能力,因此这就要求我们要根据工作需要和自身情况加强学习,做到既要向书本学习,更要利用一切机会向闻道在先者学习,只有这样才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行的程度,以便在工作中对于实际出现的问题,能够准确判断和决策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆准的原则性意见对需要处理的工作事项敷衍塞责工程建设管理需要有勇于实践的踏实的工作作风,在实际工作中不断丰富完善自己一个合格的工程建设管理不是仅仅是靠书本知识学出来的,更不是吹出来的,是靠实际工作的磨练干出来的对于工作中出现的问题,作为工程建设管理,首先要敢于承担责任,其次要善于分清问题的性质,找到解决问题的方法。
工程建设管理应该通过以身作则,在项目中形成一个平等协商、实事求是的工作风尚 同时,工程建设管理还应注意不断培养和提高工作能力,如:决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等,努力做到在工作中要果断但不武断,要稳重但不拖拉要敢于面对自身的弱点,不断完善个性修养 三、 个人竞聘岗位的优势 我参加本次竞聘有以下优势: 1、有强烈的事业心和工作责任感,富有吃苦耐劳、诚实肯干的优良品质和敢想敢干的工作作风,这是我能适应本岗位的基础 2、有良好的个人修养,为人诚信、正直;有较好的协调能力和较强的执行力,这是做好本职工作的前提 3、一直在络部工程管理中心工作,熟悉工程建设规律,有丰富的理论与实践经验,尤其是对SOX法案内部控制矩阵中的在建工程及固定资产流程(在建工程的转固)、三标一体、物资管理、综合事务工作经验;收悉工程建设管理工作的职责和任务,具备工程建设管理工作的素质和要求,掌握工程建设管理工作的方法和策略 4、有较强的学习能力,在繁忙的工作之余不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断充实和提升自我 四、下步工作目标和思路 在工作中服从领导指挥,积极配合各个部门,在公司领导的指导下,通过流程梳理、合理分工、对施工人员进行技术、充分调动施工人员积极性,定期召开例会、制定相关考核办法等措施,保证了工程建设的顺利完成。
加强自身业务学习以外,与各相关部门紧密配 合,对工程建设过程中可能出现的问题和风险逐一列举,提前预防,科学合理安排施工工期,保证工程建设之间环环有监督,节节有方法,并定期组织各相关部门召开工程协调会,及时与省公司相关部门进行沟通,按时保质保量地完成了整个工程的实施,按期完成了工程建设任务 若我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出,将不负各位领导的期望和各位同事的支持,强化自身学习,发挥自身优势,认真完成各项工作 以上是我的竞聘报告参加此次竞聘主要是寻找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我如果这次没有竞聘上,证明我自身还有很多不足之处,我不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来等到有合适的机会,我会再次登上这展现自己才能的平台!再次感谢公司给了我这次难得的学习和锻炼机会,感谢在座各位领导的大力支持和帮助,谢谢大家!我的发言完毕 篇二:建筑工程竞聘演讲稿 工程建设主管竞聘演讲稿 各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 首先,感谢管委会、软件园、物管中心和 同志们给予我这次展示自我的机会和舞台我叫×××,1962年出生1983年毕业于浙江× ×,××工程专业,工程师;1983至1996年在××厂工作,历任专业教师、技术员、设备分 厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理。
今天竞聘 业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要 四是我有勇于实践、 敢于挑战的求是精神经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能 写,能干事,干成事工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同 时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足我分别参加了二个20XX多万元投资的 ××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施 工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、络专业设计、施工、安装及调试 另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股公司上等级及技术问 题献计献策、排忧解难 五是我有严于律己、诚信为本的优良品质我信奉诚实待人、严 于律己的处世之道我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工 人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚 感情,受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修 养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事” 为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得 到了领导和同事的认同。
六是我有一定的管理能力我在基层管理岗位,已达10几年之久 从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故 综上所述,我认为 自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能 那么如何做好一个合格又称职的工程 部经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、 “二个中心”、“三个转变”、“四个做到” “一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务 以管委会领导提出的“三个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点 “二个中心” 就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和 部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设 “三个转变”就是实现由管理型工作向服 务型工作的转变,由事务型工作向型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变 “四个做到”就是:第一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、 纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命 做到“以为争位,以位促为”第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不 变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平。
第三、妥善处理三个关系,做到对 上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积 极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第 四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推 以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力 尊 敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无 悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历 更没有显赫的学历,优势也不足挂齿我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助 我,抑或喜欢我、支持我也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在 以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同 志们 最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一 下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体 同事对我的帮助和信任 谢谢大家!篇二:竞聘工程部经理演讲稿 工程部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导各位同事:大家好! 今天能够站在这里,竞聘工程部经理一职,谢谢大家的支持。
从20XX年7月份加入***** 房地产开发公司,到现在已经快两年了在这段快乐而忙碌的时间里,有领导的耐心教育与 关怀,也有同事之间互敬,互爱,互助在这良好的工作坏境下,我努力工作,踏实进取 工作目标也更加的明确根据集团智慧系统落地内容要求,公司实行竞争pk上岗,能者上 庸者下的竞争机制,给我提供了一个施展自我的舞台,我一定把握机会力求上进首先介绍一下我个人情况及工作、学习经历我叫*****,县人,今年30岁200 5年大学毕业,所学专业是土木工程,课程设置主要是结构方向,大学期间所学习的主要基 础专业课程有:《理论力学》、《结构力学》、《材料力学》;主要专业课程有:《工程制图》、《房 屋建筑学》、《测量学》、《钢筋砼结构设计》、《钢结构设计》、《高层建筑结构设计》、《施工技 术与施工组织》、《建筑材料》、《给水排水工程》、《建筑工程定额原理与概预算》等课程 毕业后,第一个工作单位是拥有施工总承包特级资质的*****建设集团,被分配到第二建 筑工程公司207项目部到20XX年底的三年时间里,主要参与施工的项目有:国电费县脱硫 岛工程、郯城县看守所拘留所项目(包含拘留所、看守所、综合服务楼及武警楼)、*****商 务大厦(现在的市政府)、*****名筑9#住宅楼(沿街小高层),其 中全程参与施工的有:郯城县看守所拘留所工程、*****明筑9#住宅楼。
从20XX年9月 底开始担任207项目郯城县看守所、拘留所工程技术主管工作,并负责竣工验收及协助预算 科结算工作在*****集团工作的三年时间里,07、08年连续获得年度先进工作者称号,09 年的《如何防治大模版剪力墙结构底部烂根》的qc发布获得公司二等奖经过三年现场施工 一线的学习,熟练掌握了现场施工的工艺、技术、规范,独立完成三个项目15个单体的现场 施工资料的整理及备案工作(费县国电10个单体、看守所拘留所项目4个单体、*****名筑 1个单体)为今后从事工程管理工作打下了一个良好实际操作基础 20XX年底到临沂兴合置业有限公司任工程部主任工程师一职(因工程部经理未到岗,暂 时主持工程部工作),负责华通大厦装饰装修工作和华通苑新项目的土地、规划报批因新项 目迟迟未有进展,又加之对企业文化不认同,在 20XX年7月份辞职后加入*****房地产开发 有限公司到*****房地产开发有限公司时,正值工程正进入垫层砼浇筑阶段,在基础施工阶 段主要负责现场工程管理基础施工完成后由于各种原因,根据公司领导安排,精力主要集 中在消防图审、施工许可证办理、新地块土地、规划手续的报批工作;20XX年9月底开始主 持*****第一国际项目部现场管理工作。
在*****房地产的这两年时间里,特别是在工程管理 工作中遇到了很多的问题,同时也总结了很多经验,这些经验能够帮助我在以后的工作当中 避免、减少类似问题的发生以上是我个人情况和学习、工作经历的简单介绍,今天来参加工程部经理竞聘活动,我 认为自己具有以下优势: 第一、科班出身,专业对口,大学期间所学的理论知识能够应用到实际工作当中,具有 理论基础 第二、我有三年在施工总承包特级资质企业施工管理工作的经历,因为该企业具有严格 的学习、培训及考核制度,作为项目部技术负责人,能够熟练掌握施工工艺、操作规程和施 工规范 第三、我有主持房地产开发公司工程部工作经历,对开发公司工程部在工程管理中的作 用及工作内容有较深刻认识;。
