2023年文化活动中心建设运转情况汇报3.docx

文化活动中心建设运转情况汇报 一、根本概况 我镇文化活动中心总占地面积3160平方米，建筑面积1500平方米，其中综合楼面积近1200平方米，根底设施建设及内部设施配套等总计投入约110万元整个中心设有“六室三厅一场一径〞，即：图书阅览室、文化信息资源共享室、棋牌室、乒乓球室、书画培训室、健身室、多功能厅、展览厅、舞厅、篮球场、健身路径，根本满足了农民群众有书读、有歌唱、有舞跳、有戏看、有球打、有操做，吹拉弹唱有处乐 〔一〕资金投入情况 综合楼土建部分投入资金80余万元，厅室布置及配套设施等投入30万元，共计投入资金110余万元其来源主要是省扶持资金30万元，文广站自筹资金60万元，目前经济缺口20万元 〔二〕设备购置情况 图书阅览室配套图书一万余册，其主要来源为省、市农家书香工程赠送，文化活动中心自己也购置了约3000册文化信息资源共享室，配备12台省文化厅赠送了一套文化信息资源共享工程接收播放设备，可以通过卫星及时接收到国家文化信息资源共享工程上的各类文化资源体育活动室内摆放乒乓球桌2张体育活动室配置了全套健身器材，设备添置投入资金3万余元。

棋牌室内有桌椅及象棋、扑克等活动中心还建有篮球场和健身路径，为广阔农民健身提供了一个好的去处 〔三〕人员情况 车桥文广站现有工作人员15名，其中在编人员4人党员8名，大专学历2人，中专、高中学历13人明确一名副站长专职管文化，2名同志具体负责有关活动厅室的开放与管理，根本保证了文化工作有人管、有人抓、有人干 二、管理体制及运行机制 〔一〕管理体制为加强对文化活动中心的组织领导，确保各项文化活动的正常有序开展，镇党委政府明确党委宣传委员具体分工，文广站长总体负责，文广站明确一名副站长具体牵头，文广站与有关管理人员、承包经营人员签订工作目标责任状和文化活动的协议，明确目标任务和每个月的文化活动次数及人数定期对活动情况进行检查督查 〔二〕运行机制针对我镇实际，我们在文化活动中心的运行机制上实行“三轮驱动〞，即租赁制、承包制和目标责任制同时并举，相互补充，共同促进①租赁制主要针对综合楼一层门面房，通过公开招标的形式，对外出租经营②承包制主要用于舞厅、多功能厅等文化活动场所的经营权，与承包人签订场所活动的要求及所承当的文化活动任务，确保其文化活动主阵地的职能不变，为普通群众效劳的性质不变。

③目标责任制，主要针对图书室、棋牌室等，明确文广站工作人员的工作职责，保证正常开放、对外效劳 三、活动开展情况 为了确保每年的文化活动有保证、有创新，每年初，即制定全年的文化活动方案，细化目标任务，并从本单位有线电视的经营收入中安排3-5万元用于文化活动的支出近年来，通过联办、合办、参与办、市场化运作等手段，组织各种类型的文化活动，根本做到了月月有主题，季季有演出，一年四季文化活动不断线，给广阔农民奉献了一道又一道的文艺大餐近年来，先后举办的卡拉ok大奖赛、迎奥运全民健康展示、全镇文艺汇演等全镇性的文化活动，吸引了全镇上万人的参与自xx年以来，我站共组织开展较大规模的群众性文化活动23次，各类阵地文化活动60余次，参与群众2万余人次 四、几点建议 建乡镇标准化文化活动中心的目的，就是为广阔农民和农村的文化活动提供一个宽阔的平台和有效的载体，不是单纯为了搞一处建筑，建一两处活动阵地，而要想真正地发挥这一平台的作用我们认为上级应该从以下方面予以切实重视 〔一〕进一步加大对乡镇文化活动中心的政策和资金的扶持力度在政策上予以倾斜，对其内部设施的对外经营效劳中有关手续的办理要简办、少办。

针对我们苏北经济欠兴旺地区各级财政和单位经济情况的实际，省、市应适当拨付专门的文化活动经费，保证其常规文化活动的正常开展 〔二〕努力增强文化活动中心自身的造血功能在当前经济和社会条件下，特别是我们这一地区，作为文化活动的主阵地，上级要通过一系列扶持、奖励措施的到位，使其自身产生造血功能，变一味的贴钱办文化为以文养文 〔三〕加强对基层文化活动的业务指导通过开展文化活动中心人员培训、文艺骨干培训、基层文化工作交流等形式，促进乡镇文化工作人员的素质提高，逐步增强办好农村文化，效劳广阔农民的本领 几年来，在上级的正确领导和大力扶持下，在镇党委政府和社会各个方面的直接关心、支持下，我镇文化活动中心运转正常，各类群众性的文化活动有序开展，得到了上级领导的肯定和好评在以后的工作中，我们将积极探索新形势下农村乡镇文化活动中心管理、运行的新方法、新路子，努力发挥自身职能作用，满足广阔农民求知、求乐的文化需求，在社会主义新农村的文化建设中作出应有的奉献 第1页 共1页。