大学生职业发展协建设方案.doc

大学生职业发展协建设方案协简介大学生职业发展协成立于 2006 年，是一支隶属于学院招生就业处，以学院毕业生就业工作为核心的学生组织协的日常工作由招生就业处老师指导，主要从事与学院毕业生就业相关等工作，如筹备校园双选、组织专场招聘、走访用人单位、采集就业信息等协宗旨是以学生就业为导向，以转变就业观念、提高就业技能为核心，以服务大众为原则，培养学生适应社的能力，为走向社做好准备协的宗旨协本着“至诚至精，善谋实干”的协精神，协宗旨是以学生就业为向导，以服务大众为原则，培养学生适应社的能力，为走向社做好准备在校学生提供一流就业与创业指导和更多的求职机，帮助大学生树立正确的职业价值观 学习情况培养良好的就业意识，建立完整、合理的职业生涯发展规划，为本校同学提供更多、更好的实习机，为毕业生增加就业渠道，为用人单位提供优秀人才，从而为全面提高学生的素质做出贡献协部门职责1. 秘书处 负责协参加各项工作的人员安排及备用品的筹备，议的记录整理， 协成员的签到考核办公室值班制度与值班工作内容布置， “财富文件夹”的更新与完善2. 培训部 协助就业指导教研室各位任课老师的就业指导授课工作。

协的日常礼仪及职业生涯规划培训工作邀请用人单位时，对协成员进行礼貌用语及相关常见问题的培训3. 信息部 负责就业信息库的框架结舌与更新，组织协成员进行就业信息，招聘的采集和当前就业趋势的收集，而后将有效信息进行整理及张贴，并及时对就业橱窗的内容进行更新4. 市场部 配合招生就业处的各位老师做好就业市场的拓展工作，利用协值班邀请用人单位来我院举办专场招聘并做好专场招聘的相关通知及统计，组织协成员有针对性的走访长春本地单位，及协与其他社团的工作联系5. 宣传部 负责编写广播稿件，招聘报道及各项活动的影音录制工作同事不定期以编写海报，制作条幅，绘制宣传板等方式宣传协工作6. 网络部 负责城建就业网的建设与维护，并及时更新就业动态和工作动态及“大学生职业发展协”专栏的内容协历任领导协指导教师：才斌、姜卓、王海新、王敏、杜明06 届协主团主：王旭秘书长：刘浩史云龙副主：刘明孙野07 届协主团主：付裕秘书长：张笑宇黄明鑫副主：王立国于萧刘笑笑08 届协主团主：小川秘书长：韩昌远李发明副主：任瑞旺徐天齐徐博协口号“用我们能做的，一起做更多的！”协的目标成为校园最具影响和最具口碑的优秀社团之一协特点1,采用公司的运营模式和管理模式.2,不同于组织兴趣活动的协,我们是就业办直接指导的服务性协.3,招收员,但不收费 .俱乐部是联想的,我们只是管理.俱乐部员理事长等不是协正式成员,可参与协其他部门竞选.协文化建设1. 协歌（自主写词谱曲）2. 协话剧（关于就业）3. 协精神（至诚至精 善谋实干）4. 协工作牌 文化衫（统一设计 活动穿戴）5. 协文化活动（春季踏青放风筝 冬季滑雪）6. 协举办的每部友谊比赛（足球赛 篮球赛）7. 在全院范围内举办大学生职业规划大赛8. 协成员毕业生欢送9. 协校友录（搜集优秀毕业生 启示激励在校生）10.协编辑书刊（方便招生就业处宣传 扩大影响力）对协成员职责1.由专家进行职前培训及团队拓展； 2.举办读书机构，建学习型团队；3.协助就业办完成相关工作；4.走访企业以收集信息并促成合作；5.承接企业招聘宣讲；6.自主策划承办各种相关活动。

协荣誉对毕业生职责1.举办大型校园招聘，双选；2.针对各专业举办名企专场招聘宣讲；3.对新生职责1.参加火车站迎新工作，负责帮新生把行李放入车中，在校车上进行对长春市以及学校概况的宣讲；2.举办职业生涯规划系列活动，大学生职业规规划大赛等；3.举办面试、兼职等社能力培训活动；4.举办名企储备人才团队招募活动；招新宗旨:不求最优,寻找最适合 不求数量,力求重点培养成立背景现代企业对于人才的需求早已不满足仅有扎实的专业知识，更多是要求有一定的人际沟通能力求学场面力、自我推销能力、团队建设能力等等面对企业如此全面的要求和每年人数庞大的毕业生参加就业，大学生的就业压力越来越大，为了给同学们创造更多的培训和实践机，规划自己的职业生涯，从而谋求到理想的职业，因此成立了大学生职业发展协，希望通过不断的努力能在学校与企业之间架起一座全面沟通的桥梁在坎坷的求职路上，每一个人都遇到失败、遇到挫折；严峻的就业形势、激烈的人才竞争使深处象牙塔的莘莘学子们倍感危机对于每一个求职者来说，一个明确的求职目标、一份合理的职业规划、更多的实习经历以及一些面试技巧都为自身的求职历程带来巨大的帮助学生职业发展协-理念价值、分享、感受、丰富人生促进个人价值与社价值的最优结合。

开拓视野、提升能力、丰富人生、共享智慧价值观教学相长—助人等于助己，帮助别人时我们也无形中得到提高一视同仁—等、公，充分发挥每个人的创造性效率至上—使用正确的方法，使工作高效率的进行实事求是—褪尽浮华，彰显本色默契配合—坚持“团结就是力量”，各部室协调工作，默契配合集思广益—充分汲取大家的意见和建议奖惩分明—无规矩不成方圆制度社团组织制度(1)本社团实行长负责制；(2)社团负责人及各组织成员须准时参加社团组织召开的交流大； 大学生职业发展协(3)本社团每星期对本社团的工作做出总结和计划理事制度为了维护研究的运营，设立员代表大、理事和常务理事三级本的最高权力机构是员代表大，代表由员民主选举产生理事是员代表大的执行机构，在闭期间领导本开展日常工作，对员代表大负责，每月至少召开 1 次议本设立常务理事常务理事包括长 1 名，秘书长 1 人，副长、长助理若干名，常务理事成员同时也是理事成员常务理事每周召开一次，情况特殊的也可采用通讯形式召开干管部理制度（一）本干部必须坚持四项基本原则，遵守校纪、校规和《高等学校学生行为准则》，忠于职守；（二）本干部努力学习，充实自己，用先进的管理方法来管理社团；（三）本干部勇于接受批评和自我批评；（四）本干部在一学期内，对自己的业务，主动提出改善计划；（五）本干部无故缺，工作不积极等，均要在例上作出公开批评；（六）本条例需全体员监督例制度大学生职业发展协（一）本决定每周开一次例；（二）例中有无故不到者，下次例公开批评，检讨并作备案；（三）应者三次不到记过，五次开除；（四）迟到五分钟者，按缺勤处理；（五）本制度由人力资源部执行，纪监监督；（六）各部例制度同上员管理制度(草案)1．员的定义。

本对员的承认必须具备个条件：书面申请经过理事批准且按时缴纳了费，个条件缺一不可；2．书面申请程序请发信至协邮箱申请，本举办比较大型活动如讲座的时候在现场有专门的人负责；3．费的缴纳可以通过如下方式进行：①在大型活动如讲座现场找财务管理负责人缴纳；②方便的时候直接去财务管理负责人宿舍缴纳；③通过中间人如理事、常务理事成员代为向财务管理人员缴纳；4.财务管理人员注意事项财务管理人员须对费收支情况做好严格管理，对于学期中途入缴纳费的员，财务人员必须通过适当渠道（如通过 bbs 以及 E-mail 等）公布并及时更新员列表，以保证员缴纳费情况与财务部门收到费情况完全吻合5．对于正式员，秘书处将统一制作并发放员证，申请被批准且按时缴纳费的员如果没有员证请先直接与秘书处负责人联系，核对相关信息6．凡是向协正式提交书面申请的，无论是否交费，其 Email 都将列入秘书处的群体邮件组中，可以共享协的相关信息7．正式员才有权利享受协提供的种种服务（具体见员激励制度）员退：（一）大学生职业发展协员在不违反学章程规定，不损害大学生职业发展协利益的前提下，可自由退；（二）学员退，应以书面形式向本提交退报告，交回员证，并在解决完与大学生职业发展协大学生职业发展协及其他员之间的相关问题后退。

招聘制度：招聘一切有志的青年大学生；活动计划（一）谈话沙龙，邀请著名企业家或成功人士为我们做讲座，向我们展示成功的必备素质 （二）邀请保定（或外地）高校的社团人士或成功人士来我校与学生做交流，作报告三）组织员参加社实践活动，深入社，深入实践四）宣传与就业或创业有关的信息，以培养同学这方面的能力五）可以以本社名义，参加各种社公益活动六）组织就业、创业策划竞赛，选拔与培育人才，激励大学生活力与增强其信心七）为增强员的实践能力，积极组织学员到大型咨询公司访问、考察，学习优秀企业的文化制度，积极组织员进行有学习意义的实践活动性质实践性、实用性公益性社团受益人踌躇满志却不明确方向的人，明确方向却没机展示自己的人一切想在未来的职业生涯中有一番作为的有志青年.在中国浙江大学学生就业与职业发展协成立于 2003 年 10 月 16 日，属全国高校中成立的第二家学生职业发展协，指导单位为浙江大学就业指导与服务中心 大学生职业发展协自成立以来，协致力于建立自治、自省、自强的学生公益组织，帮助浙大学子树立正确的职业价值观和发展观，推动学校、学生、企业的多向交流，提升浙大学子职业竞争力在成立不到四年的时间里，协在浙江大学就业指导与服务中心的指导下，围绕“学生就业与职业发展”这一主题开展了近百场精彩生动的讲座和形式各异的竞赛，其中，旨在提高应届毕业生求职能力的“职场精英训练营”和旨在强化低年级学生职业规划意识的“名企之路”系列活动受到浙大学子和校内外媒体的广泛好评；协于 2005 年创立浙江大学宝洁精英俱乐部，开创“名企 —校园”合作新模式；协放眼全局，积极联系兄弟高校，发起并创立“在杭高校学生职业发展联盟”和“华东地区学生职业发展联盟”。

除此之外，协协助就业指导与服务中心主办了浙江大学 2004、2005、2006 三届暑期实习生招聘，每年承担百余场专场宣讲的宣传服务工作，协办了浙江大学2004、2005、2006 三届大中型毕业生招聘协的不懈努力和辛勤工作得到了各界的一致好评，原浙江大学校长、现任中国工程院副院长潘云鹤院士亲自为协题词，协的事迹被刊登在《教育部简报》2005 年第 66 期和 2006 年 3 月 15 日出版的《青年时报》上，协的 工作得到充分肯定协荣誉“2004 年浙江大学十佳社团”“2005 年浙江大学十佳示范社团”“2006 年浙江大学杰出贡献社团”“浙江大学优秀大学生素质拓展基地”“2006 年浙江省高校优秀学生社团”组织结构协设主（玉泉校区和西溪校区等）和分（紫金港校区），成员来自各个校区各个学院，由本科生、硕士生以及博士生共同组成，人员规模保持在 60至 80 人协现设长一名，副长四名长统领协发展，并分管部分具体工作；副长分布在主（玉泉、西溪）与分（紫金港），具体指导与负责本校区的工作；主、分通常有长助理若干协管理制度上实行部门制与项目制相结合的矩阵管理制度协常设部门包括信息管理中心、人力资源中心、项目管理中心、公共关系中心、校园招聘中心。

1．从激励、考核等方面完善协人力资源管理体系2．通过纳新、内训等形式优化协人力资源结构3．承担部分“家文化”建设项目管理中心：1．协助理事规划协项目发展，孵化创新项目2．以项目规范化手册为蓝本，监控和完善协项目进程3．整理项目资料，并协助理事对项目进行评估公共关系中心：1．通过各种形式，维护和巩固协对外关系2．拓展资源，优化协外部环境校园招聘中心：1．负责校园招聘的安排调度任务2．通过各种形式，开拓、维护和巩固校园招聘方面的企业资源3．利用企业资源，开展实习生项目等，推动浙大学生。