食材生活物资供货应急预备方案.docx

食材生活物资供货应急预备方案1项目突发事件应急预备方案（1）编制目的及时、准确地组织开展XX食材配送过程中突发事件的应急工作, 合理调配运输资源，最大限度地降低或避免 xx 食材配送带来的物料 供应不及时造成的停产损失、以及产成品不能及时发运、未能实现 100%按时交付的情况，确保实现xx食材的按时交付2）编制依据 根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》和公司的 食材配送体系，结合公司实际情况，制定本案3）适用范围本预案是我公司应对 xx 食材配送突发事件紧急行动方案，适用 于预防将要发生xx食材配送突发事件或事件发生后的应急反应4） 工作原则（4.1） 以保证客户利益为根本原则，确保费用降低和交付及时4.2） 各个部门密切配合，分工协作，各司其职，各尽其责4.3） 整合、调度所有配送资源，充分发挥集中配送的的核心 作用5） 组织指挥体系及职责（1）指挥小组组成成立集中配送突发事件应急指挥小组（以下简称“指挥小组”）应急小组由组长、副组长、成员组成2）指挥小组主要职责 负责指挥、协调和组织公司食材配送突发事件应急工作；及时了 解公司业务部门资源调度情况，并提出应急措施建议；安排部署应积 极补救工作。

3）各成员部门职责 仓储运输部：负责物资和车辆的应急调度；突发事件原因分析， 落实责任，以及避免此类事故的纠正措施财务部：负责应急费用的审批，以及对责任单位或个人的考核综 合管理部：负责后勤保障工作供应链管理部：负责应急系统信息处理，系统纠错及预警设计以 及供应链的提升综合管理部：负责应急的后勤准备及服务等6）应急响应（6.1）响应程序 指挥小组接到突发事件报告后，应立即启动本预案各成员单位 按照指挥小组的统一部署和各自职责，做好相应的应急响应工作指挥小组办公室根据具体情况，确定和适时调整队伍，对突发事 件进行应急处理6.2）应急通讯指挥小组成员应当保证24 小时通讯畅通，并将、值班 指挥小组办公室报告6.3）后期处置1）结束程序 应急响应的终止，由指挥小组根据突发事件的处理情况止应急响 应应急响应终止后，指挥小组向上级领导和相关单位通报指挥小组办公室在应急工作结束后，做好统计，制定防范措施2）工作评估 指挥小组办公室在应急工作结束后，应做好应急决策能力、应急 保障能力、预警预防能力、现场处置能力、等方面的调查评估，总结 经验教训，完善本应急预案7）奖励与责任 对在公司应急救援工作中做出突出贡献的集体和个人给予表彰 和奖励；对不听指挥、玩忽职守并造成严重后果的责任者依法追究责 任。

2新型冠状病毒、非典、流感等传染性疾病应急预备方案（1）工作原则 统一指挥、快速反应、分级负责、预防为主、及时控制、系统联 动、群防群控、依法处理、加强保障、重在建设2）成立领导小组1）成立应急工作组项目经理任应急工作组组长，后勤主管、 财务主管任组员2）实行24小时值班制应急小组成员24 小时开通，保持应急联络畅通3）实行首问负责制不推诿，及时处理突发事件（如第一时间紧急上报；拨打120 紧急救护；稳定员工情绪等）3）应急物资准备1）设立应急隔离室将休息室定为隔离用房，添置好有关设备2）处理突发事件时，应急人员一律做到“三穿戴”：戴口罩、 戴手套、穿白大褂3）做好应物资准备工作，包括准备好消毒剂、体温测试仪器、 口罩等，定期进行消毒处理，并作好记录，组员工预防用药等事宜， 有疫情时，立即组织好人力、物力，一定要确保预防、现场控制的应 急设施和设备的供应工作4）预防预警行动1）在领导小组的统一部署下，各职能小组相互支持，相互配合， 狠抓落实2）加强应急反应机制的日常性管理，在实践中不断运用和完善 应急处理预案，不断提高应对传染性疾病的指挥和实践能力3）做好应对人力、物力和财力方面的储备工作，确保新型冠状 病毒、流感等传染性疾病预防、现场控制的应急措施、设备和必要的 经费。

5）应急预案的启动和响应程序1）发生新型冠状病毒、流感等传染性疾病时，立即报请领导小 组，启动本预案2）全面开展处理工作，采取边调查，边处理，边抢救、边核实 的应急方法，以快速有效的措施控制事态的发展3）对未发生在本公司内的新型冠状病毒、流感等传染性疾病要 及时部署和落实预防控制措施，防止新型冠状病毒、流感等传染性疾 病发生4）一旦发现职工发热及有新型冠状病毒、流感等传染性疾病样 症状，应在第一时间（1 小时内）向疾控中心及卫生局、甲方报告， 做到“早发现、早报告、早处理”一旦出现病例，可视情况根据卫 生部门和甲方主管部门的建议采取部分或全部员工停工等措施2）应急物资准备1）设立应急隔离室将休息室定为隔离用房，添置好有关设备2）处理突发事件时，应急人员一律做到“三穿戴”：戴口罩、 戴手套、穿白大褂3）应急隔离室作好物资储备如体温计、消毒剂、口罩、手套、 毛巾等3）应急处理程序制定发现高烧、咳嗽病人，不随意向外制造任何无根据的言论一向预 防“新冠”、“非典”工作领导小组成员汇报一立即将病人护送至应 急隔离室一拨打120紧急救护，送病人到指定医院就诊一立即打上报甲方、疾控中心一通知员工家属一对与症状者接触者立即护送至应急处理用房 一对有症状者去过的地方进行消毒一在疾控中心的指导下对密切接触者进行医学观察二周一宣传教育、安定人心、稳定秩序。

3防洪防恶劣天气的应急预备方案① 安全意识到位组织所有配送人员开展安全培训，进一步强化 安全意识，着重强调遇到恶劣天气时的安全行车注意事项，确保人员、 车辆和货款的安全② 做好应急运输保障工作，在发生自然灾害如台风、洪水、地震 等突发性事件时，要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一 调度、指挥③ 遇有自然灾害，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告 （在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民政府和交通 主管部门报告）④ 投入应急运输车辆使用年限不超过5 年，并经检测合格的再用 车；车辆运行单程在 500 公里以上配备2名驾驶员，每位驾驶员连续 驾驶时间不超过3 小时⑤ 参运应急人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件 的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康⑥ 接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定 时间内到达指定地点集合，且必须由道路运输经营者亲自带队⑦ 执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预 案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请示、 汇报，协调解决好各项工作事务⑧ 配给中心做好道路运输保障工作，确定多条道路运输方案，应 对突发性自然灾害保证XX食材供给。

4补货应急预备方案1. 采购部根据采购人采购XX食材的重要程度和产品生产周期及供应商的运输方式，建立合理的安全库存量2. 库管应对低于最低库存的产品及时报缺3. 要求供应商建立安全库存，防止突发事件发生5运输服务情况下的应急预备方案为了确保有效应急处置可能发生的突发事件（如：火灾、水灾、 地震、传染疾病、战争、恐怖、群体性活动安全、自然灾害等），保 障生命安全、减少损失，维护贵部安全稳定，特制定本方案1） 工作原则1） 以保证客户利益为根本原则，确保费用降低和交付及时2） 各个部门密切配合，分工协作，各司其职，各尽其责3） 整合、调度所有配送资源，充分发挥集中配送的的核心作用2） 组织指挥体系及职责1）指挥小组组成成立集中配送突发事件应急指挥小组（以下简称“指挥小组”） 应急小组由组长、副组长、成员组成2）指挥小组主要职责负责指挥、协调和组织公司食材配送突发事件应急工作；及时了 解公司业务部门资源调度情况，并提出应急措施建议；安排部署应积 极补救工作3）各成员部门职责 仓储运输部：负责物资和车辆的应急调度；突发事件原因分析， 落实责任，以及避免此类事故的纠正措施财务部：负责应急费用的审批，以及对责任单位或个人的考核综 合管理部：负责后勤保障工作。

供应链管理部：负责应急系统信息处理，系统纠错及预警设计以 及供应链的提升综合管理部：负责应急的后勤准备及服务等3）应急响应1）响应程序 指挥小组接到突发事件报告后，应立即启动本预案各成员单位 按照指挥小组的统一部署和各自职责，做好相应的应急响应工作指挥小组办公室根据具体情况，确定和适时调整队伍，对突发事 件进行应急处理2）应急通讯指挥小组成员应当保证24 小时通讯畅通，并将、值班 指挥小组办公室报告4）应急供应时限 为了保障送货时间的及时性，配送员工上班时间从早上5 点开始，通 过作业时间的提前，保证配送时间在用户方要求范围内有一定的弹性 接到招标方通知后 12 小时到达需方指定地点，及时免费送货到指定 地点。