龟苓膏公司企业文化总结.docx

泓域/龟苓膏公司企业文化总结龟苓膏公司企业文化总结目录第一章 项目基本情况 3一、 项目承办单位 3二、 项目实施的可行性 4三、 项目建设选址 5四、 建筑物建设规模 5五、 项目总投资及资金构成 5六、 资金筹措方案 6七、 项目预期经济效益规划目标 6八、 项目建设进度规划 6第二章 企业文化总结 9一、 从文化到企业文化 9二、 企业文化的特征 18三、 塑造鲜亮的企业形象 21四、 企业形象的构成要素 26五、 企业伦理道德建设的原则与内容 31六、 伦理道德一一企业文化的无形规则 37七、 企业核心能力与竞争优势 42八、 网络革命与网络营销 44九、 评价方法 46十、 评价标准 55十一、 企业文化管理的“旗手” 58十二、 建设高素质的企业家队伍 64十三、 卓越原则 74十四、 一体化原则 75第三章 项目背景分析 78一、 产业环境分析 78二、 必要性分析 80第四章 风险防范 82一、 项目风险分析 82二、 项目风险对策 84第五章 人力资源分析 87一、 人力资源配置 87二、 员工技能培训 87第六章 SWOT分析说明 90一、 优势分析（S） 90二、 劣势分析（W） 91三、 机会分析（O） 92四、 威胁分析（T） 92第一章 项目基本情况一、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xx投资管理公司（二）项目联系人邱xx（三）项目建设单位概况公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。

加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定，制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》，《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范 二、 项目实施的可行性龟苓膏是以鹰嘴龟、土茯苓为主要原料，添加生地黄、金银花、甘草等精制而成的具有保健养生作用的食品龟苓膏外观呈现棕色或黑色半固体状，味甜，有消暑、清热解毒、滋阴润燥、润肠通便等功效。

龟苓膏是以中医食药材制成的药用食品，在我国两广地区食用历史悠久，随着我国居民消费能力增强、生活水平提升、健康观念进步，龟苓膏市场覆盖范围不断扩大一）长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础二）国家政策支持国内产业的发展近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展在国家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展三、 项目建设选址本期项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约11.00亩项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设四、 建筑物建设规模本期项目建筑面积13025.15㎡，其中：主体工程7352.84㎡，仓储工程3337.45㎡，行政办公及生活服务设施1642.62㎡，公共工程692.24㎡五、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算，项目总投资4973.60万元，其中：建设投资4167.57万元，占项目总投资的83.79%；建设期利息42.81万元，占项目总投资的0.86%；流动资金763.22万元，占项目总投资的15.35%。

二）建设投资构成本期项目建设投资4167.57万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用3653.37万元，工程建设其他费用394.40万元，预备费119.80万元六、 资金筹措方案本期项目总投资4973.60万元，其中申请银行长期贷款1747.35万元，其余部分由企业自筹七、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：8500.00万元2、综合总成本费用（TC）：6503.99万元3、净利润（NP）：1461.67万元二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：5.27年2、财务内部收益率：23.21%3、财务净现值：1952.08万元八、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划12个月十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡7333.00约11.00亩1.1总建筑面积㎡13025.15容积率1.781.2基底面积㎡4326.47建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩371.272总投资万元4973.602.1建设投资万元4167.572.1.1工程费用万元3653.372.1.2工程建设其他费用万元394.402.1.3预备费万元119.802.2建设期利息万元42.812.3流动资金万元763.223资金筹措万元4973.603.1自筹资金万元3226.253.2银行贷款万元1747.354营业收入万元8500.00正常运营年份5总成本费用万元6503.99""6利润总额万元1948.90""7净利润万元1461.67""8所得税万元487.23""9增值税万元392.57""10税金及附加万元47.11""11纳税总额万元926.91""12工业增加值万元3146.59""13盈亏平衡点万元2991.57产值14回收期年5.27含建设期12个月15财务内部收益率23.21%所得税后16财务净现值万元1952.08所得税后第二章 企业文化总结一、 从文化到企业文化（一）什么是文化了解什么是“文化”，弄清其基本内涵，是研究企业文化的逻辑起点。

文化”一词来源于拉丁文，原意有耕作、培养、教育、发展、尊重的意思在中国古代，文化是指“文治教化”文化”一词最早出现在中国西汉时期刘向的《说苑》中，原文为：“圣人之治天下也，先文德而后武力凡武之兴，为不服也，文化不改，然后加诛不过这里的“文化”一词与现代意义上的“文化”含义不同自从19世纪后期现代文化学诞生，人们对文化才从学科的角度有了全新的解释但是，由于流派众多，对文化概念的界定仍然见仁见智现代文化学的莫基人E.B.泰勒在《原始文化》一书中说：文化是一个复杂的总体，包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗，以及人类在社会里所取得的一切能力与习惯自从泰勒对文化下了一个具有划时代意义的定义以后，至今100多年，具有影响的关于文化的定义超过160种《韦氏大词典》（第3版）认为，文化的适用范围首先是“指人类行为及其具体化于思想、言论、行动和制品方面的产物的总体模式，它的形成与存在依赖于人类通过使用工具、语言和抽象思维体系而进行学习和传授知识的能力”；其次是“指在某一种族、宗教或社会组织中，其传统的独特结构所含有的惯常信仰、社会礼仪和生活特性的总体”；再次是“指特有于一定的群体、职业或专业、性别、年龄阶层或社会等级的典型行为或标准化社会特征的综合”。

英国《柯林斯英语词典》中的“文化”定义，列出了两条：一是“指相传的思想、信念、价值、知识的总体，它构成为社会活动的共同基础”二是“指具有共同传统的某一类人的活动与思，想的总体，其传统在成员间传播并得到加强”《辞海》对文化的解释是：“从广义来说，指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和；从狭义来说，指社会的意识形态以及与之相适应的制度和组织结构从以上可以看出，文化是一个内涵深邃、外延宽广的概念，既有广义与狭义之分，也有宏观与微观之别从广义去理解，人类有史以来，凡是与人的思想、行为及人工制品相联系的都是文化；从狭义去理解，文化特指精神产品及行为方式从宏观上看，文化可以指民族的、宗教的、社会的；从微观上看，它又可以指社会中的某一特定群体二）企业文化是一种微观文化现象文化作为一种社会现象，它是以物质为基础，伴随着社会物质生产的发展以及生产方式的进步而不断发展的人类社会发展的各个阶段，都有与之相适应的社会文化在社会文化的大环境下，也存在着与物质生产基本经济单位相适应的群体文化，如原始时代的氏族、部落文化，封建时代的家庭经济和手工作坊文化等当生产力提高，商品生产发展到一定水平，社会生产的基本经济单位由家庭和手工作坊逐渐演变为现代企业的时候，企业文化就随之产生了。

企业文化作为一种微观文化现象，具有三种属性1、客观属性企业文化是客观存在的，是不以人们的意志为转移的自从企业诞生的那一天起，就在企业经营活动中开始孕育并逐渐形成自身的文化那种认为只有国外发达国家有企业文化，而中国缺乏企业文化，或者只有优秀企业有企业文化，而一般企业缺少企业文化的观点显然是错误的企业文化现象作为一种客观存在，在其发展过程中，有积极与消极之分如有些企业积极创新，不断进取，有些企业消极保守，固步自封；有些企业齐心协力，内聚力强，有些企业人心涣散，犹如一盘散沙；有些企业民主氛围浓厚，有些企业“家长”说了算；有些企业在经营中把顾客放在第一位，有些企业则坚持自身利益最大化等一般来讲，积极的企业文化使企业朝着团结、创新、卓越、高效的方向发展，它对企业的经营活动起到正向推动作用；消极的企业文化使企业弥漫着分散、保守、迟缓、低效的“空气”，对企业的经营活动起阻滞作用2、亚文化属性企业文化是社会文化的一种亚文化，是在社会政治、经济、文化的综合作用下产生并发展的在市场经济条件下，企业是个独立的经济实体，但它不是封闭的，它的经营活动是社会经济活动的一部分，每时每刻都与市场发生着千丝万缕的联系，通过商品交换，与市场上其他商品生产者及消费者相互依赖而存在。

同时，在一定的生产方式下，企业还要受到国家法律法规的约束，接受国家政策的指导以及行政上的管理，受到政治、文化环境的制约和影响，受到社会价值取向、习俗、风气的感染因此，企业文化现象是整个社会文化现象的一部分3、经济管理文化属性企业。