招商局2016年工作总结.doc

招商局2016年工作总结 　　2016年，××经济开发区管委会(县招商局)在县委、政府的领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深化实行党的十七大精神、县委十一届五次全会精神和政府十五届二次全会精神，进一步解放思想, 强化服务意识，创新工作思路，扩大对外开放,改善投资创业环境,加大招商引资力度,扎实开展经济开发区开发建设和招商引资工作，各项工作取得新进展现将工作开展状况汇报如下： 　　一、工作开展基本状况 　　(一)经济开发区建设状况 　　2016年,我单位以实行科学发展观为指导，以党的十七大精神为指针，紧紧围绕建设“云南省工业强县”的目标，以经济开发区为载体，深层次挖掘招商引资潜力，突出以“完善基础设施功能、加速重大项目建设、提升招商引资质量、优化投资发展环境”为重点，着力培育壮大煤炭、电力、化工和建材四大支柱产业,加快推动新型工业化进程，以招商引资促进开发区建设，以开发区建设带动全县经济又好又快发展通过创新思路，强化措施，园区建设明显推动 　　1.加强协调，争取扶持 　　去年以来，国家推出了上万亿投资的经济振兴支配，云南作为重点区域。

我局紧紧抓住这次机遇，围绕国家重点扶持的产业，依据“吃透政策、抢抓机遇、选好项目、主动申报”的工作要求，把争取国家资金扶持作为当前工作的重中之重来抓进一步加强与省、市相关部门的联系协调，主动组织企业申报项目帮助相关企业争取到250万元的省、市资金扶持，在项目申报和争取资金扶持方面取得了新突破同时接着加强与省、市相关部门的联系连接力度，主动争取省、市相关部门对经济开发区、工业园区的政策资金扶持:争取将工业园列入省级重点工业园或省级特色产业园，加大对园区基础设施建设的投入;争取对工业园循环经济试点启动、中小企业创业基地平台建设、重点产业和重点项目及规划等赐予政策支持和资金扶持;并加大了对已申报项目的跟踪协调力度主动协调协作发改局、经贸局等部门，筛选储备了一大批符合国家产业政策的投资项目，依据筛选储备的项目状况刚好对外进行了招商 　　2.完善体制，形成共识 　　我们始终紧紧围绕园区开发建设和招商引资两项突出任务，不断健全职能、完善机制、体制、转变工作思路、提高服务质量主动向县委、政府供应了决策方案，进一步修改完善《××工业园区商业化运作方案》，使方案更具操作性和可行性，并报县委、政府主要领导及分管领导和相关部门批阅。

同时广泛征求看法建议，多次进行修改，形成对工业园区商业化运作方案的重要性和必要性的共识，为进一步理顺体制、激活机制创建良好氛围 　　3.搞好规划，协调发展 　　为确保工业园区经济得到长远发展，对原规划和可研进行了修编;对兴泉(建材产业)片区进行总体规划、控规和可研编制;想方设法想方法扩宽工业园区融资渠道，筹备成立投资开发公司实行商业化运作;仔细执行完善省、市节能减排政策，实施节能技术改造，加大工业园区节能减排管理力度截止2016年12月底，工业园区共有企业 户，规模以上入园企业 户，其中招商引资企业 户，完成固定资产投资 亿元，完成工业总产值 亿元，完成工业增加值 亿元，实现销售收入 亿元，实现税收 万元，解决就业人口 人 　　4. 创新思路，强化措施 　　今年以来，主要从以下四个方面入手，加快荣将个私园区建设规划工作步伐：创新思路，采纳分割出让土地运用权的方式，激活荣将个私园区闲置待开发土地;妥当解决群众纠纷，刚好为农户解决好拆迁、安置问题;主动争取省、市专项资金，加大对荣将个私园基础设施的建设，解决了园区水、电、路等配套设施建设的问题;通过实行一系列措施，切实加快了个私园区的开发建设力度，已完成老城区和个私一条街、步行街的各项基础设施建设和公里的城市主干道及1公里老街的改造，新区开发亩已完成规划设计、防洪堤工程、主要通信管网建设、水电路基础设施和部分项目施工建设。

特殊是今年以来在县委、政府的高度重视下，通过举办2016年丽江××首界芒果节，有力地推动了荣将个私园区的开发建设，使道路基础设施、建材市场、房地产开发等建设速度明显加快鸿泰康城总投资3900万元，已完成850万元，华荣农资公司总投资8857万元，已完成5700万元，同时完成建材市场33000平方米，玉溪水电集团完成投资1000万元，鑫华房地产开发有限公司完成投资3500万元，累计完成商品房建筑面积万平方米，完成17米主干道道路设施850米，完成投资亿元目前荣将核心园有个体工商户1500多户，从业人员达3600多人，完成支配投资的75% 　　5.做好芒果节相关筹备工作 　　为协作县委、政府举办好首届“丽江××芒果节”，我们将该项工作作为今年工作的重点之一，提前进行支配部署，指定专人负责，主动筹办芒果节，做好各项打算工作为仔细落实芒果节前期各项工作，成立了管委会(招商局)筹备领导小组，从领导到职工都进行了详细分工，明确了工作任务和完成时限，确保每一项工作落到实处主要抓紧抓好芒果节主会场场平及水电基础设施建设、分会场配套建设、宣扬广告及招商引资项目的资料收集、包装与外商接洽，搞好芒果节商务洽谈及项目签约的相关前期打算工作;动员企业赞助支持、落实会场有关物品。

全力以赴做好筹备，为芒果节的如期实行打好基础同时加大对以芒果为重点的农副产品加工项目的包装和推介工作，加快芒果深加工项目的招商引资步伐 　　(二)招商引资工作开展状况 　　依据科学发展观的要求，我们主要从搞好服务协调、加强项目包装推介等方面入手，扎实有效开展招商引资工作2016年，共与外商洽谈项目 个，新签约项目 个，协议总投资 万元建设项目 个，招商引资实际到位资金 万元，同比增长 %经过深化调研，整理出2016年招商引资线索项目7个，总投资18400万元;意向项目12个，总投资69760万元;洽谈项目7个，总投资115900万元;签约项目14个，总投资56150万元;实施项目32个，总投资亿元 　　1.搞好服务，加强协调 　　服务协调始终是招商引资工作的重点，也是我们的中心工作我局全体干部职工通过不断强化服务意识，努力提高对外来投资服务的质量和水平 2016年下半年以来，面对国际金融危机对我国经济影响日益加深，经济发展出现增速下滑，招商引资面临严峻形势我们主要做好三方面工作：一方面接着抓好对外开放，一方面加大协调服务力度巩固原来招商引资建设项目，另一方面主动做好本地客商的思想工作，通过多种方式激励其进行再投资，共同为××经济发展贡献一份力气。

由领导干部带队，常常主动深化各招商引资企业，对项目洽谈、审核报批、开工建设、投产经营等进行全程跟踪和服务，刚好解决项目建设中存在的问题同时抓好重点企业生产经营和项目建设，定期或不定期到园区和招商引资企业调研，为项目和客商供应全天候、全过程、全方位服务，从服务内容、服务手段、服务质量、服务效率等方面全方位提高服务协调水平，所做服务工作得到了广阔招商引资企业的一样确定和普遍好评 　　2.深化调研，服务企业 　　依据科学发展观的要求，为更好地做好服务，提高服务质量和水平，主动应对金融危机给开发区建设带来的不利影响，推动项目建设，集中开展了以“服务企业渡难关、提前应对谋发展”为主题的深化企业调研活动调研活动由局主要领导带队，分别对各个园区内企业进行实地调研调研内容有：企业近年来的生产状况和经营运行状况、在运行中存在哪些困难和问题、须要招商局及上级部门在哪些方面赐予帮助和支持、须要招商局协调哪些方面问题、在建企业的工程建设进度及建设支配、对招商局有哪些详细要求和看法等等通过调研活动，详实了解驾驭了企业生产经营和发展的第一手资料，特殊是目前企业存在的困难和问题下一步工作中，我局将针对这些问题实行相应措施，进一步提升服务质量和水平，更好地支持和帮助企业逆势发展，使企业顺当过“冬”。

为了进一步全面深化驾驭了解××经济开发区企业及招商引资项目状况，县招商局于国庆前后开展了广泛的项目调查摸底工作这次调研工作是分为三个层次开展的：区域方面，主要是针对××经济开发区内个私园、工业园、水电园、农业产业园内全部企业状况进行了摸底调查;行业方面，重点针对工业、农业、房地产等领域进行了项目线索摸底调查，详细内容包括各个行业中已签约、在建、续建、意向投资的项目，从投资规模、建设内容、建设年限、目前存在困难和问题等方面进行了全面了解;同时，针对丽江水泥有限责任公司、华盛化工有限公司等重点招商引资企业，还进行了专题调研，便于下一步搞好跟踪服务 　　3.搞好宣扬、加强包装 　　结合今年芒果节招商洽谈活动，编印了《投资指南》，对××经济社会发展、资源优势、投资政策、重点项目进行综合性推介;依据我县实际，结合产业政策，包装整理推介项目28个，对开发区建设状况和11个重点项目制作了光碟，并在市县政府网站、部门电子信箱上发布;实行走出去、请进来等多种形式，在北京、上海、广州、杭州、苏州、温州、石家庄、攀枝花等地举办项目推介会及洽谈会10场次，共计1000余名商家、商会、部门、媒体参加了活动，多渠道向国内外客商推介招商引资项目;到乡镇及相关部门收集整理线索项目6个，意向项目4个，接待国内外客商300人次，洽谈项目50个，拟在芒果节签约的项目20个。

同时，利用现代信息技术，利用媒体、网络这个窗口和平台，重点推介招商引资项目，全面介绍××投资环境，争取外地客商更多地了解××，投资××;抓住有利时机走出去，主动主动找寻商机，引导投资重点向农业、新型工业、基础设施等领域发展，全面推动我县招商引资工作 　　4.科学分类，有效管理 　　2016年初，我们组织人员深化乡镇调研，对全县重点项目进行分类：把项目分成线索项目、意向项目、洽谈项目、签约项目和实施项目，刚好依据项目进展状况进行更新项目签约后实施问题困难，不同的项目在实施的过程可能遇到不同问题我局依据产业划分，设立了项目督导小组，刚好了解项目进展状况，协调、服务、解决好项目实施过程中的有关问题，把签约项目落到实处依据不同的项目进展状况，有针对性地加以管理，使线索项目成意向，意向项目早签约，签约项目早实施，实施项目早投产今年的招商引资项目中，5000万元以下的小型项目仅有 个，5000万元-1亿元的中型项目有 个，1亿元以上的大型项目有 个，10亿元以上的特大项目有 个我们依据投资额的大小和产业发呈现状确定项目的重要性，进行层次性的有效服务和管理 　　5.加强干部队伍建设 　　通过“阳光政府四项制度”的实施、深化学习实践科学发展观活动和作风建设教化活动的扎实开展，以简化办事程序、提高工作效率为目的，从加强干部队伍建设入手，强化自身建设，促进作风转变，努力从思想上、组织上、作风上打造优秀招商干部队伍。

一是加强思想建设，提高综合素养依据相关要求制定学习支配，严格坚持每周星期一的例会学习，不断加强政治理论和业务学问的学习，全面提高干部职工的政治思想素养、政策理论水平和业务工作实力，适应新形势下的招商工作须要;二是加强工作作风建设，提高服务意识坚持以人为本，充分调动全体员工的主动性、主动性、创建性，进一步增加凝合力和战斗力，增加责任感和使命感，树立吃苦奉献意识，强化创优争先意识;三是加强制度建设，提高工作效率依据领导分工和科室职责，在分解任务、落实责任的基础上，探讨制定考核制度和奖罚制度，实行日常考核、检查考核、业绩考核相结合的全程考核方法，对全局干部职工定岗位、定目标、定责任，不断加强制度建设，保证工作目标任务的落实，切实提高工作效率通过以上措施，着力加强干部队伍建设，努力培育和造就一支思想解放、作风过硬、业务精通的高素养干部队伍，保证了经济开发区建设与招商引资任务的顺当完成 　　二、存在的困难和不足 　　(一)在招。