美国游学行程.doc

清华房地产总裁商会美国房地产标杆学习项目一、项目概况清华房地产总裁商会美国房地产标杆学习项目采用“主题培训+企业考察+名校参观+文化体验”为一体的全方位、体验式的学习方式，通过一系列系统的主题培训，零距离的企业参观，感受氛围，寻找差异，拓宽视野，激发变革，为中国地产行业的健康、持续发展探寻合适路径·主题培训：课程培训内容主要包含中国企业应对全球化的变革和战略、通向成功领导力之路、西点领导力发展模型、西点军校人才培养模式、变革中的组织管理与领导力、纽约城市建设及发展历史、变化中的全球环境：21世纪的创新战略等内容并在西点军校特设每日晨间列队训练，以及西点野外训练经典项目——定向越野·企业考察：前往VORNADO房地产开发公司、特斯拉电动汽车公司，与企业管理人员就企业管理问题展开交流探讨，了解美国地产相关行业在当前激烈国际竞争形势之下的发展模式与发展方向，理清国际地产行业的发展现状和发展趋势·名校参观：参观哈佛大学、麻省理工学院、西点军校、哥伦比亚大学、斯坦福大学等五所美国著名高校，体验美国高校的研究成果和学术氛围·文化体验：考察美国市场环境、人文风俗，进一步理解美国公平开放、自由竞争的市场竞争环境，探寻当地经济及房地市场高度发展的文化内涵。

二、行程安排（2014年4月12日-27日（16天14夜）日期城市日 程 安 排时 间 活 动Day1周六4月12日北京︱华盛顿09:30-12:00行前培训12:00-13:30午餐13:30-15:00前往北京首都国际机场16:00-18:00办理登机手续，托运行李18:25-19:10北京首都国际机场——华盛顿杜勒斯机场（中国国航CA7203，北京时间18:25起飞，美国当地时间19:10抵达，航程约13小时45分钟，以下为美国时间）20:00-21:00入住酒店华盛顿凯悦酒店地址：1000 H Street NW Washington, D.C., USA, 20001：+1 202 582 1234Day2周日4月13日华盛顿︱波士顿09:00-12:00观光考察：白宫—林肯纪念堂—韩战纪念馆—越战纪念堂—罗斯福公园—马丁·路德金纪念公园12:00-13:00午餐13:00-15:30观光考察：五角大楼—国会山—自然博物馆—航空航天博物馆15:30-16:00乘车前往杜勒斯机场16:56-18:34华盛顿杜勒斯机场——波士顿洛干机场（美联航UA764，航程约1小时38分钟）19:00-20:30晚餐，入住酒店波士顿凯悦酒店Hyatt Regency Boston地址：1 Ave De Lafayette, Boston, MA 02111：+1 6Day3周一4月14日波士顿09:00-09:30开营仪式09:30-12:00哈佛案例教学：《中国企业应对全球化的变革和战略》地点：哈佛大学12:00-13:00午餐 13:00-15:00名校参观：哈佛大学15:00-17:30哈佛课程培训：《通向成功领导力之路》地点：哈佛大学18:00-19:00晚餐：波士顿海鲜馆（龙虾餐）Day4周二4月15日波士顿︱西点09:00-12:00名校参观：麻省理工大学12:00-14:00午餐&休息14:00-17:30乘车前往西点军校，途中晚餐18:00-19:00晚餐19:00-20:00入住西点军校军官公寓地址：2113 New South Post Road, west point, NY, 10996：+1 845-446-5943Day5周三4月16日西点08:30-09:00西点特训营开营仪式09:00-12:00课程培训：《西点领导力发展模型》授课地点：西点军校艾森豪威尔领导力中心大楼12:00-14:00午餐&休息14:00-17:00参观西点军校、西点博物馆，了解西点军校历史17:30-19:00晚餐Day6周四4月17日西点09:00-12:00课程培训：《西点军校人才培养模式》授课地点：西点军校艾森豪威尔领导力中心大楼12:00-14:00午餐&休息14:00-17:00西点野外训练经典项目：定向越野17:30-19:00晚餐Day7周五4月18日西点09:00-12:00课程培训：《领导梯队：构建领导力驱动型公司》授课地点：西点军校艾森豪威尔领导力中心大楼12:00-14:00午餐&休息14:00-17:00课程培训：《变革中的组织管理与领导力》授课地点：西点军校艾森豪威尔领导力中心大楼17:00-18:00西点军校特训营结业仪式18:00-19:30晚餐Day8周六4月19日西点︱纽约09:00-10:00乘车前往Woodbury10:00-17:00Woodbury购物（Woodbury是纽约最大的名牌折扣中心，有220家世界名牌店）17:00-18:30晚餐18:30-20:00乘车前往纽约，入住酒店哈德逊河凯悦酒店（Hyatt Regency Jersey City on the Hudson）地址：2 Exchange Place Jersey City, New Jersey, USA, 07302：+1 201 469 1234或纽约凯悦酒店Grand Hyatt New York地址：109 East 42nd Street at Grand Central Terminal New York, New York,USA, 10017：+1 212 883 1234Day9周日4月20日纽约09:00-12:00观光考察：华尔街、洛克菲勒中心、第五大道12:00-14:00午餐&休息14:00-17:00观光考察：大都会艺术博物馆18:00-20:00游轮晚宴（游轮晚宴采用美式西餐，坐在哈得逊河邮轮上，在徐徐晚风中，一边享用美味精致的餐点，一边观赏曼哈顿全景：独立鹤群的帝国大厦、在移动中合二为一的曼哈顿大桥和布鲁克林大桥，壮观的自由女神像等尽收眼底。

Day10周一4月21日纽约09:00-12:00课程培训：《纽约城市建设及发展历史》（含空中走廊与中央公园介绍）授课地点：哥伦比亚大学12:00-14:00午餐&休息14:00-17:00观光考察：high line空中走廊公园、中央公园 17:30-19:00晚餐19:00-21:00欣赏百老汇音乐剧或帝国大厦登顶（自费）Day11周二4月22日纽约︱拉斯维加斯09:00-12:00企业参访：VORNADO房地产开发公司地址：666 5th Avenue, New York, NY 10103该公司是美国最大的商业地产公司，也是美国最大的房地产信托公司之一它拥有并管理近8700万平方英尺的房地产，包括在纽约城区、华盛顿行政区和北维吉尼亚的办公楼、零售和展示厅产业除此之外，沃那多公司还拥有并操控芝加哥商品市场(Chicago Merchandise Mart)公司总部位于纽约曼哈顿中心繁华地段，非常气派 12:00-13:30午餐13:30-14:30乘车前往肯尼迪机场15:25-18:25纽约肯尼迪机场——麦克卡兰机场（达美航空DL443，航程约6小时）19:00-20:00入住酒店阿丽雅赌场酒店(Aria Resort & Casino Las Vegas)地址：3730 S Las Vegas Blvd, Las Vegas, NV 89109：+1 702-590-7757Day12周三4月23日拉斯维加斯09:00-20:00观光考察： 胡佛水坝—城市体验有轨列车—城中城购物—拉斯维加斯城市logo合影—海盗船长秀—音乐喷泉秀—老街天幕秀—茱百莉经典秀Day13周四4月24日拉斯维加斯︱旧金山08:00-09:30乘车前往麦克卡兰机场，办理登机手续10:21-12:03麦克卡兰机场——旧金山机场（美联航UA5160，航程约1小时42分钟）12:30-14:00午餐，入住酒店渔人码头凯悦酒店Hyatt Fisherman's Wharf地址：555 North Point St, San Francisco, CA 94133：+1 4 14:00-17:00观光考察：九曲花街、渔人码头17:30-19:00晚餐Day14周五4月25日旧金山09:00-12:00课程培训：《变化中的全球环境：21世纪的创新战略》授课地点：斯坦福大学12:00-14:00午餐&休息14:30-16:30硅谷著名创业创新型企业参访：特斯拉电动汽车公司 Tesla特斯拉(Tesla)汽车公司总部设在了美国加州硅谷地带。

特斯拉汽车公司是世界上第一个采用锂离子电池的电动车公司其推出的首部电动车为Roadster其公司被硅谷赞誉为“下一个苹果公司，即将改变未来世界的创新型企业”16:30-17:30结业仪式18:00-20:00结业庆祝晚宴Day15周六4月26日旧金山︱北京09:30-11:00乘车前往旧金山国际机场11:00-13:00办理出境手续、行李托运13:50-17:55旧金山国际机场——北京首都国际机场（中国国航CA986，美国时间13:50出发，北京时间次日17:55抵达，航程约12小时5分钟）Day16周日4月27日注：上述行程为预定，实施时有部分调整的可能三、课程大纲《中国企业应对全球化的变革和战略》《通向成功领导力之路》一、全球战略框架二、全球战略的独特利益三、关于国家层面距离思考的GIVE 框架四、关于行业层面距离思考的GIVE 框架五、GIVE 框架的运用六、经济价值杠杆七、全球竞争AAA 策略八、如何处理差异性的战略九、跨国公司10大制胜战略十、适应: 处理变化的途径十一、区域战略最终心得十二、套利及套利几种方法一、一些过时的领导模式1. 英雄式的领导者 2. 交易式的领导3. 转型式领导者 4. 人格魅力型领导二、关于领导力的研究1. 关于伟大领导者的标准 2. 研究中国的一些人物三、每个人都有潜质成为领导者：领导者非天生而是后天养成四、伟大领导力的7个特征1. 强烈的自我意识 2. 有方向感3. 有组织意识 4. 知道如何给予和获得帮助5. 勇于冒险、不怕失败 6. 能预见未来 7. 乐在其中《西点军校人才培养模式》《西点领导力发展模型》一、西点军校的管理之道二、西点军校的培训体系1.尽职尽责2.主动自发三、西点军。