光伏厂岗位职责（多篇）.docx

光伏厂岗位职责（多篇）推荐第1篇：光伏人员岗位职责 光伏设计部人员岗位职责 一、总工程师： （1）负责太阳能电站项目的研发设计、工程管理、技术指导工作 （2）负责指导工程师对光伏电站电气、动力系统调试、运转和电气设备的维护工作 （3）参加项目可研、立项、工艺技术包、基础设计、详细设计、分标方案、技术招标条件、设备招标条件、工程招标条件、施工组织设计审查 （4）全面了解并深入研究项目主要技术，参与组织关键技术的评估论证，确定项目流程，有预见性的提出建议、意见 （5）参与工程阶段验收和质量评定 （6）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉 （7）完成领导交办的其它各项任务 二、工程师： （1）负责太阳能光伏系统（分布式光伏并网系统、大型光伏并网电站系统）的总体设计，项目可行性研究报告编制等工作 （2） 应用于不同环境和并网条件下光伏发电系统的创新性研究工作 （3） 组织项目建设现场的调研、考察、可行性研究、办理各项手续和组织实施 （4）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。

（5）完成领导交办的其它各项任务 三、助理： （1）完成总工程师交办的其它任务 （2）完成工程师交办的其它任务 （3）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉 （4）完成领导交办的其它各项任务 光伏部人员岗位职责 一、销售员： （1）根据公司销售计划，完成销售任务； （2）开拓新市场，发展新用户，增加光伏系统销售范围； （3）负责辖区市场信息的收集及竞争对手分析； （4）负责销售区域内销售活动的策划和执行； （5）负责客户关系管理和销售回款 （6）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉 （7）完成领导交办的其它各项任务 二、工程经理： （1）认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

（2）负责项目范围内的施工工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收 （3）负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题 （4）负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度计划和施工方案根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现 （5）严格遵守财务制度，加强成本核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作 （6）负责所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计 （7）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉 （8）完成领导交办的其它各项任务 三、技术员： （1）负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全、技术负直接管理责任 （2）组织工程项目的设计交底和图纸会审，做好会审记录。

（3）负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），报公司审批后再组织施工 （4）负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况 （5）参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报 （6）负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作 （7）组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作，负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底 （8）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉 （9）完成领导交办的其它各项任务 四、助理： （1）销售合同及其他营销文件资料的制定、处理、归类整理和建档保管 （2）完成销售经理交办的其它任务 （3）负责协助工程部经理处理工程部的总体工作，并协调各岗位之间的工作关系 （4）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉 （5）完成领导交办的其它各项任务 推荐第2篇：光伏电站人员岗位职责 ◆项目经理岗位职责 1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度 3.负责项目部范围内的施工项目工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收 4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题 5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现 6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，并严格执行 7.严格遵守财务制度，加强成本核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作 8.贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现 9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计 ◆项目主管岗位职责(建议保留) 1.认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

2.负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施 3.全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量 4.负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场 5.负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜 6.全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作 7.协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作 ◆项目技术负责人岗位职责 1、负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全、技术负直接管理责任 2、组织工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录 3、负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），报公司审批后再组织施工 4、负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况 5、规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图 6、组织对在施工程质量定期进行检查评议。

7、参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报 8、负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作 9、审批分包商的施工方案监督总体方案的实施 10、负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结 11、组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作，负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底 12、负责组织样板间、样板段的施工，项目组织验收合格后，再报公司组织验收同意后再进行下道工序 13、负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查 14、做好计量、测量、试验管理工作，材料设备合格分供方的审查工作 ◆生产经理岗位职 1、按时编制月进度计划上报公司负责编制分部分项施工进度计划,和阶段性劳动力使用计划 2、负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划，主持各种生产会议，对施工工期负直接领导责任 3、严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工，参与施工计划的编制，搞好成品保护。

4、掌握实物工程量和形象进度情况， 建立工程台帐，按时完成统计报表工作 5、负责施工现场安全文明施工管理，并对做好这项工作负直接管理责任，支持安全员的日常管理工作 6、主持召开项目部每周一次的工程例会，主要内容；（安全、质量、计划、进度、劳务等）包括其它管理内容，每次会议都要作好记录，备查 7、每周组织项目专业负责人，和劳务队负责人参加的综合检查，针对指出的问题，填写检查记录表，有处理意见，有专人复查，并对检查效果负责 8、负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理，监督各种安全防护用品按规定使用保证使用效果 9、负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作，并对教育效果负责所用劳务队的各种手续齐全有效 10、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在计划、进度、质量、与安全发生矛盾时必须保证安全认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》 11、负责现场使用的塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进场前把有效的手续报公司项目管理部 12、保证现场各类机械的使用安全，使用手续齐全有效，协助机械管理员搞好现场机械的日常管理维护工作，对机械的使用安全负主要管理责任。

◆土建工程师岗位职责 1、参与施工方案的编制，组织好劳务队搞好分部分项工程的施工 负责编写本专业的技术交底，做好成品保护工作 2、编制本专业的施工进度计划，报生产经理审批执行月、周施工进度计划，根椐施工进度按时向生产经理报下月的用料计划 3、熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求，确保工程质量 4、严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工 5、随时掌握质量动态，组织好自检、互检、交接检 6、落实施工质量责任制，搞好过程控制，制止违反施工程序的盲目蛮干行为 7、参与上级部门组织的质量检查评定工作，办理签字手续 8、对施工中出现的质量问题，要迅速查明原因、制订纠正措施，报上级技术负责人批准后及时处理 9、协助安。