有关岗位竞聘演讲稿集合6篇.docx

有关岗位竞聘演讲稿集合6篇有关岗位竞聘演讲稿集合6篇演讲稿特别注重结构清楚，层次简明在生活中，在很多情况下我们需要用到演讲稿，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是小编整理的岗位竞聘演讲稿6篇，希望能够帮助到大家岗位竞聘演讲稿 篇1各位领导、同事，大家好：今天我竞聘的岗位是物流部经理，在这里我以平常人的心态，参与这次岗位竞聘首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!展示自我的舞台对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值下面从三个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告一、一个合格的物流管理部经理的职责首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能首先要重视人，换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工，我们的团队是一个整体，任何一位都是我们团队整体的组成部分，都担负着为公司发展中必不可少的工作任务那么知人是我用人的首要环节，用人先要了解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上，才有可能把自己的能力全部发挥出让自己的每一个员工充分展现自己的才华，不辜负心中所学，实现自己的价值还要让员工拥有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会，与时俱进。

更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐虽然我无刘邦之才，但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前，乘风破浪其次作为了一个部门经理，在当今激烈的市场竞争环境下，作为一个部门的领导者，提高部门员工的凝聚力，带领他们在市场中不被淘汰是必要的，凝聚力是一个团队的灵魂所在一个团队如果没有凝聚力，那就会变成一盘散沙反之，一个具有凝聚力的团队，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个团队才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌为企业创造更多的利润一个部门就是一个团队，团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令而在提高自己团队凝聚力方面我将通过以下方式首先，要确立团队的共同的奋斗目标从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看，要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图无论短期目标还是长期目标，必须做到与员工充分沟通，要让自己的下属能够看到希望因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心，作为物流部经理在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。

其次要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度一个管理混乱的团队对员工是缺乏凝聚力的这个社会制度是不缺少的，缺少的是执行力所以首先领导自己不我行我素，按规章制度处理问题，“没有规矩不成方圆”制度化管理就必须从严处理，所以员工必须共同遵守制度，一视同仁，不能随意搞“特殊化”人性化管理注重对每位员工的关爱，强调与员工互相交流，创造员工满意比如在假节日，我们大家可以送上一份礼品或祝福，用真诚体现对员工的关心作为公司领导者，学会与员工的沟通，了解员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新，经常与员工交流才能发现公司存在的问题，这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议当然，与员工拉近距离也要把握好尺度工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的，所以作为一名管理者要刚柔并济，软硬兼施二，我的物流管理的理念必须树立以客户为中心的服务战略，建立有效的管理组织，实行严格的物流成本控制加快物流速度全部的物流成本可以分为两类，一类是可变成本，另一类是固定成本物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是变化的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的，因此加快物流速度、扩大物流量的方法，使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降，从而达到降低成本的目的。

岗位竞聘演讲稿 篇2各位领导、各位同事：大家好！首先，感谢领导给了我们这次展示自我，挑战自我、公平竞争的机会我叫××，现年××岁，中国共产党党员，大学文化，××××年参加工作，曾任厂消防队战士、副队长、办事处主任，现为安保部科员近几年来，通过领导和同事们的关心和帮助，自己各方面素质得以提高，曾多次被评为厂先进工作者，去年荣获厂十佳青年称号下面请允许我将自己竞聘经警的有利条件以及搞好经警工作的思路向各位领导、同事汇报如下，不妥之处，请给予批评指正：我竞聘的有利条件主要有以下几点：一是具有较高的政治素质能以共产党员的标准严格要求自己，对组织的决定坚决执行，在大是大非面前能够时刻保持清醒的头脑，遇事能独立思考，事事以工作为重，处处以大局出发；二是培养了严谨的工作作风和敬业精神由于多年的在销售部驻外办事处工作，能够把服从命令听从指挥作为自己的重要准则，把领导交给自己的任务，努力优质的完成作为锻炼和培养自己的最好机会，对领导分配的工作都能坚决服从，认真完成；三是有严密的组织纪律性对于安保工作，我在不同时期不同程度地接触和实践过，有一定的经验，特别是近几年来我从事营销和管理工作，具有一定的组织指挥和发现问题、解决问题的能力；四是在工作中，我能够认真勤奋、努力作为，胸怀坦荡，公道正派，与人为善。

如果我应聘成功，我将牢记“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，以“两个维护”为已任，从以下几个方面开展作工：一、提倡队伍管理工作的“人性化”传统的管理，特别是经警队这样的半军事化的团队，比较强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶、人性的感化重视不够因此，我要在抓严格管理的同时，在科里的统一安排下，常组织一些有意义的学习培训和竞赛活动，和指导员一起开展有针对性的政治思想工作和形势教育，多从工作、生活和学习等方面关心下属，切实做到以人为本，在全队上下营造互相理解、互相关心、互相尊重、互相信任的和谐氛围二、落实经警日常工作的“制度化”严格贯彻执行企业制定的各项规章制度和安全管理规定，及时发现安全隐患，纠正制止违章，还根据自身的特点进一步完善内部各项管理制度，将规程进行细化和量化，让每个队员都知道自己在日常工作中担负的责任三、树立经警队伍的良好形象……如果我应聘成功，我将全力以赴，恪尽职守，不负众望，不辱使命一是摆正自己的位置在工作中确保贯彻落实厂里各项政令和科领导的指示同时，要辨证的看待自己的长处和短处，扬长避短，团结合作，努力发挥集体的智慧，圆满完成各项工作任务。

二是加强学习，提高素质一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自身的政治理论素质和大局意识；另一方面要以不断加强业务和科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作三是扎实工作，勤奋敬业既发挥以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重工作实践中摸索经验，注重实干，力戒形式，注重实效凭心而论，参与这次竞聘对我的压力也是很大的，倒是领导和同志们的鼓励及拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好兵”的话在激励着我大胆一试，响应号召，积极参与竞聘，促使我在以后的工作中，努力学习，勤奋工作最后，我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的`，无论竞聘结果如何，我还是我，如果失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力量，同时不断完善自己，充实自己岗位竞聘演讲稿 篇3尊敬的各位领导,各位评委:晚上好!我是资产风险管理部****,86年入行,先后从事会计、储蓄、信贷法律和资产风险管理等工作1995年在职大学本科毕业,经济师04至XX年荣获省行不良资产处置“特别能战斗”先进个人、股份制改革先进个人一等奖荣誉称号连续两年考核称职,现任资产风险管理部中级客户经理首先,汇报XX年10月以来我做的主要工作:一是具体组织参与不良资产清收处置工作。

近一年来,共组织参与不良资产清收处置项目**个,涉及不良本金**万元;先后通过现金收回不良贷款本金***万元、呆账核销不良贷款**万元;处置抵债资产及闲置资产5户,收回现金***万元;完成了**户不良贷款客户尽职调查及处置预案、不良贷款客户清户及基本清户**户;完成了**户账销案存档案资料整理、入档,现金清收账销案存**万元;迁徙不良贷款**户,累计金额**万元为我行加快不良资产处置,进一步夯实资产质量作出了努力二是完善不良资产剥离后及闲置资产处置后续工作继去年6月份全面完成剥离工作后,我作为剥离工作具体实施者,针对其后续工作:政策上为各方面做好指导、解释、咨询服务;数据上报准确,多次得到省行好评;档案资料已全部入库存档,规避了我行剥离后风险已基本完成了闲置资产处置后过户手续,由于历史原因,6月份处置的闲置资产手续不完备,暇疵众多,办理过户非常困难,特别是一宗房屋面积与实际面积不符,且买受人按拍卖合同小于实际过户面积,我行自留实际面积大于产权证面积,通过与买受人及省产权、房管、财政契征、税务、土地的部门多次勾通,得到理解,已基本完了过户手续,从而为我行自留房产增加面积近30平方米,实际面积与分割后新办理的产权证完全吻合。

三是推动全面风险管理建设切实履行风险委员会秘书处工作的各项职能,审查各项风险预案,拟定上会风险议案,主撰了《XX年度分行风险管理报告》及《XX年中期分行风险管理报告》,为提高我行全面风险管理水平奠定了基础二、竞聘的优势和特点大家知道,当前困扰我行发展的主要障碍,就是不良贷款问题全面建设风险管理,加快不良资产处置步划是我行乃至今后一段时期主要任务我从事资产风险管理及不良资产处置近XX年了,认为有以下优势:一是我热爱这项工作,具有丰富的风险管理工作经历自**年开始至现在,我始终坚守在资产风险管理这个艰巨而又神圣的工作岗位上,回顾自己取得的认识和成绩,自豪的是近十年的青春年华未虚度近十年,我为我行的资产风险管理事业作出了应有贡献曾参与全国职工再就业优化试点城市工作,为我行在阶段内信贷资产结构调整和优化奠定了基础;协助领导组织实施第一次不良资产剥离及债转股工作,为全行不良资产降低及经营效益提升起关键性的作用;特别是去年4月份国务院批准工商银行进行股份制改革,参与实施财务重组即第二次不良资产剥离工作,随着政策性及商业性剥离的签约,为我行加快财务重组步伐起到决定性作用历年来,我担负着对全行不良资产处置业务指导及咨询,同时参与并制定及实施不良资产处置方案,通过综合灵活运用各种不良资产处置政策,完成了多宗处置重大项目,多次得到省行部领导的高度赞赏。

二是我熟悉这项工作,具有良好的业务素质我熟悉风险管理工作的操作流程以及不良资产处置政策规章,多次被省行抽调参于重大剥离、债转股、呆帐核销工作具体完成了如*****等等重大企业处置工作,特别是近期有待完成的**的处置三是我能做好这项工作,具有较强的组织、管理和协调能力我业务精熟全面,一直承担了主要风险管理文件及处置预案的起草工作,牵头拟定规章制度、工作安排、考核办法及奖励办法,并独立承担了多项具有全行影响性的工作,协助组织全行二次剥离工作;仅用一星期时间,组织完成核销小额损失贷款158户,得当省行的好评;独立组织大规模闲置资产及抵债资产的拍卖工作;协助审计署对我行部分剥离及不良资产处置的延伸审计,展示了我良好的沟通协调能力,得到多方面领导好评我所取得这点成绩,离不开组织的培养、领导的关心和同志们的帮助!借此机会,向各位领导和同志们表示衷心的谢意今后,我将继续发扬“特别能战斗”的吃苦精神,勤奋工作,为分行的改革发展作出新贡献谢谢大家!岗位竞聘演讲稿 篇4尊敬的各位领导：大家好！我叫***，今年35岁，1999年12月就职于昌邑市饮马中心卫生院现在我市医疗改革，对岗位进行公开招聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与竞争。

在此我要感谢各位领导，是你们以一颗宽容而严。