影视传媒公司发展规划.ppt

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,Page,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,Page,*,单击此处编辑母版标题样式,影视传媒公司发展规划,公司发展目标,立足重庆，辐射西南、影响全国,1、成立影视文化传媒公司，在公司运营机制上建立专业的影视制作团队！,公司发展计划,2、公司成立，立即开展“爱情故事”小电影的市场方案，该项目作为公司运营之初的主要项目，作为常态业务展开，培养公司稳定的制作团队；,建立基础阶段,3、在主推“爱情故事”小电影项目之时，公司同时开展政府、企事业单位的宣传片、专题片和数字电影的项目推广；,-,上升发展阶段,4、公司稳定发展，团队良性运作时，逐步铺开影视培训学校的项目，建立制教一体化、产学研结合的规模发展道路,规模发展阶段,公司建立投入预算,注册资金500万,（获取资质许可证）,公司建立投入预算,办公场所,渝中区广发大厦 8楼 面积：720平米 租金10元/平方 物业管理费4元/平方,1,办公室区域划分（性质）：总经理办公室、财务工作室,客户接待室、制作室、会议室、展厅、休息室,装修风格：田园、歌特、艺术品位、时尚性,50寸以上LED演示电视,办公家具若干,3,4,5,2,公司建立投入预算,摄像器材,摄像机：,SONYEX1R,一套5万,SONY F355,一套16万,1,相机：,尼康 5DMAX,一套5万,6M小摇 1万5,轨道,1万2,灯光,一套10万,（备注：其余设备可租赁）,3,4,5,2,公司建立投入预算,后期制作设备,3-5台,苹果G5机器,3-4万/台,1,公司建立投入预算,推广方面,前期广告推广费用,：,价位样片制作、纸质宣传单、,电子宣传推广、网站推广、相应媒体宣传,公司建立投入预算,交通工具,交通工具,：,（全顺、瑞丰等商务车，便于外景拍摄与人员交通）,前期拍摄设备,公司部门设置,总经理,副总经理,市场营销部,影视制作部,策划创意部,行政部,董事长,公司职能岗位设置,营销总监,技术总监,董事会,艺术总监,总经理,4：财务、人事部（财务出纳、人事部经理、司机）,1：市场营销部（AM 一名、AE若干）,工作人,员配置,2：策划部（总监一名、文案策划2-4名）,3：制作部（导演2名、摄像师2名、灯光师2名、后期包装4名）,谢谢观赏,谢谢观赏,。