
百日竞赛汇报材料.doc
6页107国道新郑境改建工程“大干一百天”汇报材料第一总监办总监理工程师 侯波各位领导、同志们:自进场特别是“百日竞赛”活动开展以来,在公路局各位 领导的关怀下和107国道新郑境项目部各职能部室的大力协助 下,第一总监办全体人员克难攻坚,团结协作,从驻地建设到 内业资料,从人员履约到监理中心试验室的筹备,从外树形象 到内部管理等各方面工作都取得了一定成效,现将近阶段工作 完成情况及下步工作计划汇报如下,不当之处,请予指正一、工程概况107国道新郑境改建工程第一总监办合同段,起点位于107 国道小刘桥,向南经龙湖镇、连环寨、卢家桥、黄水河,共十 七公里,其中一标6.44公里,二标10. 56公里,设计行车速度 80公里,公路宽度24米,平曲线最小半径600米,设计荷载: 公路1级,中桥4座,其中一标一座,二标三座,涵洞十道, 其中一标2座,二标8座,平面交叉36处,其中一标20处, 二标16处二、对前一阶段工作的综述 (一)合同履约情况: 总监办及一、二驻地的驻地办建设已经按照标准全部建设 就绪总监办各部室、各驻地办人员各司其责,分工明确,日 常工作已全面开展;各项工作制度、质量保证体系已经健全, 并做到图表上墙;目前监理人员已进场23人;中心实验室建设 已完成标定并通过郑州市公路质量监督站的初步验收,办公设 施配备齐全,交通车辆4部,各种硬件设施已完备并投入使用。
同时,监理人员深入各施工单位,及时督促检查、指导各施工 单位工地试验室建设,在严格要求的基础上积极提供帮助目 前各标段项目部已经开始正常办公,工地试验室建设已完成标 定并通过郑州市公路质量监督站初步验收,挖掘机,推土机、 装载机、平地机、钻机等各种施工机械进场16台,人员进场66 人各项工作正有序推进二)工程进展情况:目前,一、二标恢复中线、原地面复测已完成,土源已经 找到,清表工作已开始所辖标段已完成路基清表8150平方米;打通便道280米; 二标钢筋加工场已建设完成;保通体系已经建立起来,安全标 识牌、宣传标语已经制安三)监理工作开展情况:1、受设计变更的影响,一、二标的施工组织设计的初审已 经完成,保通方案已经审批,分项工程凡具备开工条件的准备 开工,女口涵洞、黄水河桥,一二标的部分路基2、在完成监理规划、监理细则、质量安全环保体系、各项 规章制度、日报周报月报体系、百日竞赛方案的同时,加强总 监办、各驻地的档案信息管理,使监理工作标准化、程序化、 规范化,做到目录清晰、归档有序、内容整洁并严格要求各 施工单位建立健全完善的质量保证体系,全员树立百年大计、 质量第一的理念,确保本合同段的工程质量达到优良工程的标 准。
3、 汇审变更后的施工图纸,要求以总监办、各驻地办、各 施工单位为单位,认真组织技术人员审核施工图纸,发现问题 及时上报4、 督促各施工单位进行导线、水准、原地面复测工作5、 对各施工单位提出的问题和申请认真研究解决混凝土 配合比试验、土工标准试验准备工作已经完成,为下步工作的 开展打下了基础6、 为确保进度与质量、安全与文明施工及各项工作的协调 有序开展,确保“百日竞赛”活动的开展,总监办各部室根据 分工建立了各自的工作计划,并严格执行,认真抓好计划落实 同时加大了对各施工单位的督导力度,加强了对各施工单位人 员、机械进场情况的督促检查,明确要求严把原材料的进场关、 试验检测关、混凝土施工配比关7、 对各标段进场人员不能按要求按时到位的,对各标段试 验室建设滞后的,对各标段试验段施工不能按业主节点目标按 时完成的等各项工作,我们都及时进行督促,或下达监理工程 师通知,以推动“百日竞赛”活动落实到位目前存在问题及下步工作安排(一)目前存在问题征地拆迁问题仍然是困扰我们大面积开工的主要因素,急 需协调解决面对当前的施工环境,面对当前业主提出的四季 度完成全部路基、小桥涵施工的既定目标的紧迫形势,我们必 须变压力为动力,以高度的责任意识,大局意识,克服一切困 难,加快施工全面整体推进。
不能再把思想认识仅仅停留在强 调各种客观原因上,要把思路和精力放在解决问题的办法上 在征地拆迁问题上要强化与当地政府部门的沟通,主动协调、 梳理各方面关系,与地方协调部门建立联合办公机制,以使我 们的征地拆迁问题在短期内得到有效解决同时要求各施工单 位,结合本标段实际,凡具备进场施工条件的,凡有工作面的 地方,有一段开一段,有一点开一点,点面结合,加快施工进 程二)下步施工计划及措施1、 11月上旬施工计划清表60000平方米,黄水河桥、磨 河桥桩基开钻;中旬完成挖方7780立方米;填方8000立方米; 完成钻孔灌注桩两根;完成盖板涵基础施工两道;加快施工便 道的整修,施工便道的整修必须高标准、高质量,达到平整畅 通、晴天无扬尘、雨天不泥泞的要求;下旬全线掀起大干高潮2、 切实抓好首件工程认可制进一步加强试验段施工的管理,严格监理,主动服务,积极指导,提供帮助,保证试验段 的各项工作顺利进行,为大面积展开施工奠定基础同时,凡 试验段经监理验收不合格的,不得进行大面积施工真正做到 高起点、高标准,严要求,把我们创建精品工程的目标从一开 始就抓牢抓细3、 严把原材料进场关加强材料源头控制,对进场材料严 格按频率进行检测,不合格材料坚决清理出场,确保原材料各 项指标满足规范要求。
4、 严格控制施工程序,认真做好各项检测工作,确保工程质量,非优质工程概不计量5、在施工过程中时刻把握安全第一,创建平安工地四、关于监理工作III我们要自始至终把监理工作的出发点和落脚点定位在“严格监理、优质服务”这一目标上在实施监控过程中坚持科学 的工作态度,认真听取不同意见,真正赢得承包商的信任,真 正让业主放心,并建立健全相互监督、约束机制一是在监控 过程中,将工作透明化,使每个人的行为都能在制度的约束与 承包商、业主的监督之下进行;二是积极与承包商沟通思想、 合作共事,做到严格监理、主动服务,积极参与每个施工细节, 主动及时的发现问题并提出相应措施;三是做开明的监理、负 责任的监理、清正廉洁的监理;四是切实做好施工的事前、事 中、事后的过程控制加大巡视、旁站、检查力度,把质量问 题消灭在萌芽状态同时切实加大质量安全隐患的排查力度 随着工程进度的逐步加快,要努力避免工程质量、安全事故的 发生,加强监理、施工单位的安全检查,发现不安全的因素和 问题要及时整改总之,我们作为监理单位,要进一步全面提高监理人员的 业务素质,塑造良好的监理队伍形象,使我们这支队伍成为一 支思想好、作风正、业务精、技术硬的队伍。
切实强化和规范 监理监督程序,认真履行好自己的职责,确保每项被监管的工 程质量经得起历史检验,用强硬的监管手段将107国道新郑境 改建工程打造成精品工程相信,在当地政府、质量监督站、 业主的大力支持和指导下,通过施工单位的努力,“百日竞赛” 活动一定能达到预期目的谢谢大家!河南省高等级公路监理部有限公司107国道新郑境改建工程第一总监办二0 年十一月一日。












