价格战的效应和企业的应对策略研究(毕业论文).doc

同质产品；利润丰厚；规模效应；扩大份额；供大于求；机制不合理：（考核、控制）理论与现实 相结合分析结论影响 xixiang理论原因现实 原因价格战理论综述竞争战略理论价格战历史回顾国内研究动态国外研究动态我国价格战原因分析理论依据企业动机市场条件博弈分析正确对待价格战利大于弊避免观念误区合理实施案例分析我国移动通信价格战历史发展竞争现状价格战原因先行优势；抢占份额；薄利多销；行业集中（大企业）夹缝求存（小企业）利润丰厚（价格过高）；规模效应；外部控制不力弹性大（弹性理论）；生命周期理论（成熟期规模效应），竞争理论（降低成本）；供求理论图1-1 本文研究思路框架图S2 （u12，u22）（u11，u21）降价S22 R1-Rd， R2-RdR1-R0， R2+R0不降价S21R1+R0， R2-R0R1， R2S2 （u12+u22）（u11+u21）降价S22 R1+R2-2RdR1+R2不降价S21R1+R2R1+R2S2 （u12，u22）（u11，u21）降价S22 R1-Rd， R2-RdR1+C1-R01， R2+R01不降价S21R1+R01， R2-R01R1+C1， R2S2 （u12，u22）（u11，u21）降价S22 R1-Rd， R2-RdR1+C1， R2不降价S21R1， R2+C2R1+C1， R2+C2S2 （u12，u22）（u11，u21）降价S22 R1-Rd-G， R2 -Rd-GR1-R0， R2+R0-G不降价S21R1+R0-G， R2-R0R1， R2中国电信中国移动中国联通中国网通铁通公司中国卫星移动业务**#本地介入和本地 业务*#**长途传输业务*#***#长途和国际 业务****##数据和互联网骨干业务*****#数据和互联网增值业务######卫星通信业务领域*中国移动31%中国联通22%中国网通13%中国电信29%铁通5%中国移动中国联通中国网通中国电信铁通累计到达　用户数%移动GSM220，490，00066%联通GSM88，311，27926%联通CDMA25，095，9118%。