宝丽股份公司费用管理制度-第1篇.docx

    宝丽股份公司费用管理制度    　　宝丽股份公司费用管理制度　　第1条制造费用、管理费用、营业费用、财务费用的内容和审批　　(一)建立费用管理岗位责任制，明确财务部门和费用归口管理部门的岗位职责、权限，确保办理费用业务的不相容岗位相互分离、制约和监督　　费用支出不相容岗位至少包括：　　1、费用预算的编制与审批;　　2、费用支出的审批与执行;　　3、费用支出的执行与相关会计记录　　(二)费用归口管理部门按照授权批准制度对费用支出进行审批　　1、财务部门负责办理费用的结算，审核发票、结算凭证等相关凭据的真实性、完整性、合法性　　2、财务部门对费用支出实时监控，对实际发生的费用支出超出预算的，立即查明原因，采取相应措施　　(三)费用预算的编制及审批：费用归口管理部门提出年度费用预算指标　　1、财务部综合平衡、汇总编制年度费用预算，按照公司全面预算管理办法的规定，层层分解下达，落实费用责任主体　　2、人力资源部制定奖惩措施，考核费用指标的完成情况，实行费用责任追究制度　　3、公司及控股子公司结算起点以上或必须通过银行转账支付的费用，由公司总经理审批，结算起点以下或无法通过银行转账支付的零星费用，各子公司总经理有权进行审批。

经办人应当在职责范围内办理费用支出，超越授权范围审批的费用支出，有权拒绝办理　　(四)制造费用的内容：制造费用是指生产部门及辅助生产部门为组织和管理生产而发生的各项间接费用主要内容如下：　　1、人工成本：包括工资及福利费、养老保险费、补充养老保险费、失业保险费、医疗保险费、工伤保险、住房公积金、住房补贴、劳动保护费等　　2、折旧费：指生产部门固定资产按规定的折旧政策提取的折旧费用　　3、修理费：指生产部门固定资产维护、修理及技术服务等支出　　4、财产保险费：指计提的安全生产保证基金等　　5、取暖费　　6、水费：指生产部门生活用水发生的费用，根据实际发生数归集　　7、电费：指生产部门生活用电发生的费用，根据实际发生数归集　　8、办公费：指生产部门因管理需要发生的办公费用支出，包括办公用品、费、局域网使用费、图书资料费等　　9、差旅费：指生产单位员工因公差旅发生的相关费用，包括交通费、住宿费、伙食补助费、通讯费等　　10、印刷费：指因管理需要，印刷各类表格、书刊、文件等支付的印刷费用　　11、运输费：指因业务需要支付的运输费用，包括物料运输费用，车辆油品消耗、物料消耗，车辆修理费用，运输过程中发生的过路、过桥费以及年审等费用。

　　12、排污费：指污水处理费用、支付的环保费用等　　13、物料消耗：指因生产需要消耗的油品、杂品等物料　　14、低值易耗品摊销：购置或领用的低值易耗品采用一次摊销法计入　　15、试验检验费：指消耗的分析器皿，化学试剂等，以及计量器具的检验费用等　　16、停工损失：指因季节性生产、修理而发生的停工损失　　17、租赁费　　18、其他：除上述制造费用以外的其他支出　　(五)管理费用的内容：管理费用是指公司为组织和管理生产经营所发生的费用，主要内容如下：　　1、人工成本：包括工资及福利费、养老保险费、补充养老保险费、失业保险费、医疗保险费、工伤生育保险、住房公积金、住房补贴、工会经费、职工教育经费、独生子女费及劳动保护费等　　2、折旧费：指管理部门固定资产按规定的折旧政策，提取的折旧费用　　3、修理费：指管理部门固定资产维护、修理及技术服务等支出　　4、租赁费　　5、财产保险费：指提取的安全生产保证基金和支付的财产保险费　　6、低值易耗品摊销：购置的低值易耗品采用一次摊销法计入　　7、物料消耗：指消耗的油品、煤炭、杂品等　　8、水费：指管理部门耗用的生活用水　　9、电费：指管理部门耗用的照明、动力用电等。

　　10、取暖费：指管理部门耗用的蒸汽等　　11、办公费：指管理部门日常管理工作发生的办公用品支出、费、报刊费等　　12、差旅费：指管理部门员工因公差旅发生的相关费用，包括交通费、住宿费、伙食补助费、通讯费等　　13、会议费：指组织各项管理体系认证初审、复审、常规年审会、技改项目的可研论证、环评、安评、竣工验收等活动、政府、主管机构检查工作、各类学术会议等所发生的费用　　14、通讯费：指管理部门使用局域网支付的使用费　　15、印刷费：指管理部门印刷各类表格、书刊、文件等支付的印刷费用　　16、图书资料费：指管理部门购买的管理书籍、业务书籍等　　17、业务招待费：指管理部门发生的各类接待费用　　18、车辆费：指管理部门车辆使用使用时支付的过路(桥)费，养路费、年检费以及车辆油品消耗、修理费用等　　19、运输费：指管理部门租用车辆、轮船、火车发生的运输费用等　　20、无形资产摊销：指按会计政策确定的摊销年限，摊销的土地使用权、专利技术等　　21、长期待摊费用摊销：指按公司会计政策确定的摊销年限，摊销的长期待摊费用　　22、存货盘亏、毁损、报废(减：盘盈)：指进行存货清查盘点发生的盘盈盘亏以及由于管理原因而发生的毁损、报废损失。

　　23、技术开发费：指企业研究开发新产品、新技术、新工艺、信息技术所发生的新产品设计费，工艺规程制定费，设备调试费，原材料和半成品的试验费，技术图书资料费，未纳入国家计划的中间试验费，研究人员的工资，研究设备的折旧，与新产品试制、技术研究有关的其他经费，委托其他单位进行的科研试制的费用以及试制失败损失等　　24、税金：指房产税、土地使用税、车船使用税、印花税等25、出国人员经费：指员工接受公司派遣到中国境外其他国家和港澳台地区处理与公司经营有关的业务等所发生的相关费用　　26、审计咨询费：指支付的工程决算审计、财务审计、管理和业务咨询、法律顾问等费用　　27、诉讼费：指经营活动中发生诉讼事项支付的律师费、诉讼费等　　28、董事会费：指公司最高权力机构及其成员为履行其职能而发生的费用，包括差旅费、会议费等　　29、化验计量费：指管理部门化验、计量器具的检测费用以及试验器皿、试剂耗用等支出　　30、绿化费　　31、排污费：指污水处理费用、支付的环保费用等　　32、环境卫生费：指垃圾清运费用、除“四害”费用等　　33、技术转让费等　　(六)营业费用的内容：营业费用是指在销售产品、提供劳务等日常经营过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项费用。

具体内容如下：　　1、人工成本：指工资、养老保险费、补充养老保险费、失业保险费、医疗保险费、工伤保险、住房公积金、住房补贴、及劳动保护费等　　2、折旧费：指销售部门管理用固定资产按规定的折旧政策，提取的折旧费用　　3、修理费：指销售部门管理用固定资产维护、修理及技术服务等支出　　4、租赁费　　5、财产保险费：指支付的产品销售货运险等　　6、低值易耗品摊销：销售部门购置的低值易耗品采用一次摊销法计入　　7、物料消耗：指消耗的油品、杂品等　　8、水费：指销售部门耗用的生活用水　　9、电费：指销售部门耗用的照明、动力用电等　　10、办公费：指销售部门日常管理工作发生的办公用品支出、费、报刊费等　　11、差旅费：指销售部门员工因公差旅发生的相关费用，包括交通费、住宿费、伙食补助费、通讯费等　　12、会议费：指销售部门组织产品订货会、用户座谈会等发生的费用　　13、通讯费：指局域网使用费等　　14、进货运杂费：指销售部门车辆使用过程中支付的过路、过桥费、年审等费用　　15、销货运杂费：指产品销售过程中发生的运输费用　　16、装卸费：包括产品装车(汽车、火车)、装船费用　　17、包装费：指销售过程中发生破损更换包装发生的费用。

　　18、代理手续费：指产品委托出口代理手续费、专营产品代理手续费、代销手续费等　　19、广告费：指发生的广告业务支出　　20、业务宣传费：销售部门宣传活动需要而发生的宣传费用等　　21、其他：除上述项目以外的其他支出　　(七)财务费用的内容：财务费用是指为筹集生产经营所需资金等而发生的费用具体内容如下：　　1、利息支出：包括银行借款利息支出、银行承兑汇票贴现利息　　1、公司对技术开发费实行预算控制、归口统一管理　　技术质量部是技术开发费的归口管理部门，负责根据项目实施计划提出技术开发费总预算;分解各项目具体费用使用计划;负责技术开发项目有效性的检查　　2、技术开发费的财务监督　　(1)参与技术开发费预算的编制，负责监督、控制技术开发费预算的执行超出预算的技术开发费用必须按预算的编制程序重新履行批准程序　　(2)审核费用项目确定的依据，参与重大技术开发项目的招投标及合同的签定　　(3)审核技术开发费的真实性、合法性，办理费用的结算合理、准确归集技术开发费用　　(4)会同技术部检查项目费用使用的合理性，有权纠正不合理的开支、停止技术开发费的使用www.pmceO.com篇2：集团公司成本、费用管理制度　　集团公司成本、费用管理制度　　第一条各公司建立严格的成本控制制度，按国家和公司的相关规定，根据各公司行业特点制定管理细则和标准，并报集团公司备案。

　　第二条所有成本费用支出项目必须符合分级审批和双签制度规定，严禁超标准、超权限支付各种成本费用　　第三条各单位的成本核算，要严格区分本期与下期成本界限、成本支付与营业外支出的界限，费用的核算坚持权责发生制的原则，当期发生的费用，无论其款项是否收付，都应计入当期的费用(通过“待摊费用”、“递延资产”除外)　　第四条虽在本期支付的费用，但应由后期负担的均不能计入本期费用，通过“待摊费用”、“递延资产”科目核算但应归属本期的费用、损失不得挂帐，调剂利润　　第五条递延资产包括开办费、租入固定资产改良支出及对原有固定资产进行装修、装潢的净支出等　　第六条开办费自营业之日起一次性摊入管理费用　　第七条以经营租赁方式租入的固定资产改良支出，按照有效租赁期限和耐用年限孰短的原则分期摊销　　第八条固定资产进行装修、装潢的净支出按装修、装潢后固定资产的耐用年限分期摊销篇3：某集团公司成本、费用管理制度　　某集团公司成本、费用管理制度　　第一条各公司建立严格的成本控制制度，按国家和公司的相关规定，根据各公司行业特点制定管理细则和标准，并报集团公司备案　　第二条所有成本费用支出项目必须符合分级审批和双签制度规定，严禁超标准、超权限支付各种成本费用。

　　第三条各单位的成本核算，要严格区分本期与下期成本界限、成本支付与营业外支出的界限，费用的核算坚持权责发生制的原则，当期发生的费用，无论其款项是否收付，都应计入当期的费用(通过“待摊费用”、“递延资产”除外)　　第四条虽在本期支付的费用，但应由后期负担的均不能计入本期费用，通过“待摊费用”、“递延资产”科目核算但应归属本期的费用、损失不得挂帐，调剂利润　　第五条递延资产包括开办费、租入固定资产改良支出及对原有固定资产进行装修、装潢的净支出等　　第六条开办费自营业之日起一次性摊入管理费用　　第七条以经营租赁方式租入的固定资产改良支出，按照有效租赁期限和耐用年限孰短的原则分期摊销　　第八条固定资产进行装修、装潢的净支出按装修、装潢后固定资产的耐用年限分期摊销 展开更多文章...  -全文完-。