备考2025湖南省投资项目管理师之投资建设项目组织考前练习题及答案.docx

备考2025湖南省投资项目管理师之投资建设项目组织考前练习题及答案一单选题(共100题)1、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的(　 )的管理人员的数量和质量A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 D2、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币(　 )A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 A3、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的(　 )，甚至更高A.1%～5%B.5%～10%C.15%～20%D.20%～25%【答案】 B4、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 B5、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于(　 )流程组织A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 A6、在(　 )建筑业提出价值管理(VM)的概念A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 B7、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。

A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 C8、管理界面是建设项目管理过程中(　 )和人员界面被并合成一种界面的泛称A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 D9、在动态控制中，实现目标的途径是(　 )A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 B10、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的(　 )A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 A11、对于文件、档案、资料的管理统称为(　 )A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 D12、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 D13、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，(　 )A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 A14、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括(　 )。

A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 A15、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于(　 )的特点A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 A16、自(　 )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 B17、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人A.3B.5C.7D.9【答案】 A18、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是(　 )A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 C19、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于(　 )措施A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 A20、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是(　 )A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 B21、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。

A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 C22、(　 )模式可确保工作指令的唯一性A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 B23、职位分析的成果主要以(　 )表现出来A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 B24、策划是一个(　 )的工作过程A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 B25、(　 )检查施工协调部门的执行效果A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 D26、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 C27、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是(　 )A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 A28、(　 )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。

A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 A29、对于管理含义的叙述，不正确的是( )A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 A30、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用(　 )模式A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 A31、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 C32、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 B33、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 A34、《中华人民共和国招标投标法》第(　 )规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。

A.十一条B.二十九条C.三十一条D.四十条【答案】 C35、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 C36、建设项目管理规划不包括(　 )A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 B37、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 B38、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 A39、下列不属于价值工程基本含义的是(　 )A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 D40、下列说法不正确的是(　 )。

A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 A41、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务。