新建综合楼工程项目部场地硬化技术方案.docx

汉口站北站站房北侧侧新建综综合楼工程项目部场地地硬化技技术方案案编制： 审核： 审批： 武铁建筑安安装工程程公司 年 月 日35 目 录第一章 施施工组织织设计方方案 2第一节 工工程概况况 2第二节 施施工准备备 4第三节 施施工组织织机构及及进度安安排 6第四节 临临时工程程 9第五节 主主要工程程施工方方案和施施工技术术措施 10第六节 工工程质量量保证措措施 11第七节 工工期保证证措施 12第八节 环环境保护护及文明明施工 14第二章 施施工行车车方案 16第一节 安安全控制制目标 16第二节 靠靠股道侧侧围墙封封闭施工工防护措措施 16第三节 机机械作业业防侵限限施工作作业卡控控措施 17第四节 既既有线施施工调度度指挥措措施 18第五节 地地下管线线保护措措施 20第六节 安安全应急急救援预预案 20第三章 施施工人身身安全方方案 22第一节 安安全保证证体系 22第二节 建建立安全全教育、学学习制度度 27第三节 建建立持证证上岗制制度 28第四节 建建立安全全检查制制度 28第五节 建建立安全全生产奖奖惩制度度 28第六节 班班前安全全教育与与交底制制度 28第七节 保保证人身身安全的的措施 28附件一：施施工进度度计划横横道图 31附件二：现现场施工工平面布布置图 32附件三：围围墙总平平面布置置示意图图 33附件四：围围墙结构构及剖面面图 34第一章 施工组织设设计方案案第一节 工程概况 一、 编制依据本工程施工工组织设设计方案案编制依依据：（1）汉口口站北站站房项目目部场地地硬化工工程有关关会议纪纪要和资资料；建建设项目目总进度度计划。

2）铁道道部《铁铁路营业业线施工工安全管管理办法法（TGG/CWW1066-20012）》；（3）《铁铁路建设设施工组组织设计计规范》（/CRR0044-20015）（3）武铁铁运[220133]188文件《武武汉铁路路局营业业线施工工安全管管理实施施细则（WWHG//CW1116--20113）》；（4）武铁铁安〔220155〕1655号文件《武武汉铁路路局邻近近营业线线施工安安全卡控控措施》；；（5）武铁铁行电[[20116]664文件件《局安安全监察察室关于于进一步步加强营营业线施施工组织织方案编编制和审审查的通通知》；；（6）武建建工函[[20116]1191号号武汉铁铁路局建建设管理理处关于于加强邻邻近营业业线施工工通道管管理的指指导意见见；（7）国家家现行的的建筑施施工规范范、验收收规范、《工工程质量量检验评评定标准准》、《行行规》、《安安规》和和有关定定额；现现有的机机械设备备和施工工、技术术管理能能力；（8）现场场勘查的的实际情情况等编编制二、 项目概况2.1）工工程概况况工程名称：：汉口站站北站房房项目部部场地硬硬化工程地点：：原有项项目部办办公区场场地硬化化施工时间：：20117年3月27日至至20117年33月28日，总总工期22天（附附表1：：工程进进度计划划表）工作内容：：在原有有基础上上对场地地进行平平整清除除场地上上的腐殖殖土、生生活垃圾圾、淤泥泥、清除除含草树树根等杂杂物。

灌灌注混凝凝土，收收光抹面面，做好好排水设设施确确保标准准化项目目部办公公区以以及生活活区去往往现场的的人行通通道三、 主要技术规规范、规规程1、《工程程测量规规范》 GB5500226-2201662、《建筑筑工程施施工质量量验收规规范》 GBB503300－－200013、《施工工现场临临时用电电安全技技术规范范》 JGGJ466－200124、《建筑筑施工安安全检查查标准》 JGGJ599－200115、《建筑筑机械使使用安全全技术规规程》 JGJJ33－－201126、《建筑筑工程施施工现场场供用电电安全规规范》 GB55010094－－201147、《混凝凝土结构构施工工工程质量量验收规规范》 GGB5002044-200158、《建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准》 GB5503000-2201339、《混凝凝土结构构施工图图—平面整整体表示示方法制制图规则则和构造造详图》11G101-1四、 工程特点1.工期紧紧张，完完成全部部项目的的就计划划施工工工期2天。

2.场地狭狭小、运运输困难难后附表：总总平面图图五、 主要工程数数量序号项目名称单位数量备注1碎石m32中粗砂m3 3水泥T 4砂浆m3 其他材料详详见图纸纸及预算算，表中中数量与与预算有有冲突处处以预算算为准第二节 施工准备一、 组织领导针对工程特特点，我我公司成成立工程程领导小小组，由由公司总总经理、党党委书记记任组长长，公司司主管副副总经理理任副组组长，技技术科负负责技术术管理工工作，安安全科负负责安全全管理工工作，材材料科负负责材料料组织供供应，现现场安全全防护和和施工管管理工作作由武汉汉铁路建建筑安装装工程公公司武汉汉项目部部负责二、 项目部组成成1、本工程程实行项项目经理理负责制制项目目经理部部由项目目经理及及公司技技术人员员组成2、项目经经理、技技术负责责人和各各工种人人员要充充分熟悉悉施工图图纸，掌掌握技术术要点，提提出问题题以备图图纸会审审时解答答3、承接该该项工程程后，从从项目部部各工种种工长，要要认真做做好三级级交底，使使作业工工人领会会技术要要领，质质量标准准及材料料设备用用量计划划4、经济技技术管理理人员准准确编报报材料、设设备用量量计划5、建立健健全技术术、质量量、安全全岗位责责任制。

三、 技术准备1、熟悉图图纸，及及时进行行图纸会会审项目经理组组织技术术人员及及对图纸纸及设计计方案进进行认真真研究，掌掌握工程程的建筑筑结构形形式和特特点，拟拟采用的的新技术术、新工工艺、新新材料，如如何组织织施工等等，对不不清楚的的地方在在图纸会会审时提提出来2、编制施施工图预预算施工图预算算在反映映工程造造价的同同时，为为施工进进度计划划、材料料供应、施施工组织织设计提提供基础础资料3、原材料料试验计计划对所需建筑筑材料如如：水泥泥、碎石石、中砂砂、等除除有合格格证、质质量证明明外，还还要有建建筑产品品准用证证在使使用安装装前报验验，进行行相应项项目试验验或检测测，待各各项指标标工、满满足设计计要求和和规范要要求后方方能使用用四、 施工试验计计划（1）现场场施工试试验联系场外第第三方检检测机构构试验室室，及时时准确地地对中粗粗砂、碎碎石进行行含水量量、含泥泥量进行行测定，为为砼生产产中及时时调整配配合比，进进行准确确的计量量配料提提供可靠靠数据进进行砼坍坍落度测测量，保保证砼和和易性的的前提下下，保证证砼坍落落度符合合设计要要求，以以保证浇浇捣砼的的密实度度2）施工工试验试验项目有有砼配合合比试验验、砂浆浆配合比比试验以以及砼、砂砂浆试块块与试验验项目。

五、 施工人材机机准备1、材料准准备根据工程进进度计算算出材料料用量，提提出详细细的材料料用量计计划，便便于备料料，保证证工程使使用所所有自购购材料选选好货源源作好计计划，保保证供应应进驻工地以以后立即即组织水水泥、碎碎石、中中粗砂进进场，随随即进行行现场材材料取样样，送中中心试验验室进行行材料试试验，材材料合格格以后立立即做砼砼、砂浆浆配合比比试验主主体施工工粗砂、碎碎石用当当地优质质材料，水水泥采用用大厂生生产的名名优产品品材料料做到三三证齐全全，保证证质量，保保证供应应2、劳动力力组织计划投入足足量的各各类施工工人员，以以保证工工程进度度需要 3、施工机机具准备备根据本工程程结构特特点，工工程规模模、环境境条件及及预算和和分部、分分项工程程量情况况，根据据现场实实际情况况，切实实做好施施工机具具准备工工作，对对进场设设备地行行相应的的检查维维修，随随时准备备进入施施工现场场详详见附件件二）六、 其它前期施施工准备备根据施工总总体布置置，在搞搞好安全全、文明明施工的的基础上上，确定定好本单单位工程程的各项项临时设设施如如开辟进进料通道道、封闭闭栏杆、开开辟材料料二次转转运道路路、施工工临时用用水、施施工临时时用电的的搭建。

第三节 施工组织机机构及进进度安排排一、 施工组织机机构及主主要施工工管理人人员表1．公司领领导小组组组成组长：马 铭 田 红组员：王志志勇 朱志志华 刘邦邦俊 胡凌凌豪 杜 海2．项目部部组成项目管理领领导小组组下设项项目部，项项目部人人员组成成如下：： 武汉铁路建建筑安装装工程公公司汉口口站北站站房施工管理人人员序号姓名职务1陈松项目经理2沈远敏项目副经理理3刘玉强技术负责人人4杜 海安全负责人人5黄 平安全员6刘邦俊安全员7梅家胜安全员8董金龙安全员9郭运河施工员10王东进质检员　3、安全组组织机构构组长：王志志勇 组员：董金金龙 刘邦俊俊 胡凌凌浩 梅家胜胜(安全防护护员证书书详见附附件)二、 施工队伍部部署及任任务划分分经理部负责责按项目目法管理理组织施施工，并并建立工工程创优优、进度度控制、安安全生产产等责权权利相结结合的管管理机制制三、 主要施工机机具及劳劳动力配配备1．主要施施工机具具配备表表名 称功率（KWW）数 量备 注反铲挖掘机机151土建振动棒44土建潜水泵1．56土建翻斗车15土建锯盘1．21土建切割机1．22土建电焊机302土建风镐7．54土建锹、镐20土建打夯机4土建砂浆搅拌机机36土建 二台台备用数字经纬仪仪2台放线工作主要劳动力力配备根据本工程程特点，拟拟在施工工时配备备劳动力力如下表表，并在在施工过过程中及及时予以以调整，确确保工期期进度需需要。

工种人数班次砼工151水电工21模板工5 1四、 材料组织1、保证材材质措施施　　1）、根根据工程程的进度度，预先先编制需需用计划划，计划划内容包包括材料料的品种种、规格格、型号号、质量量，材料料进场指指和进场场日期，以以及设计计单位推推荐意见见，严格格按计划划落实货货源2）、提前前编制“材料实实量节约约计划”，确定定最佳的的使。