房地产公司成品保护管理工作指引.docx

房地产公司成品保护管理工作指引为了保护房地产公司的成品，提高公司的形象和核心竞争力，需要开展有效的成品保护工作，以下是房地产公司成品保护管理工作指引一、成品保护管理的重要性成品保护管理是房地产公司日常运营中必不可少的一项工作每个成品都代表着公司的品牌形象和价值，也代表着公司的收益因此，加强成品保护管理，确保成品在生产、运输、销售等环节中免于损失、丢失或被恶意侵害是至关重要的二、成品保护管理的原则1.牢固树立保护意识每位员工都应对公司成品保护负有责任心，提高保密意识，严守公司保密规定2.制定完善的保护制度公司应制定详细的成品保护制度，规范操作程序和责任分工，明确管理效果和效率3.加密安保措施对于公司成品的仓储和运输，要进行安全保密加固，建立有效的监控系统和安保设施4.加强培训和教育公司应加强员工的成品保护知识和技能培训，增强员工的安全意识，提高员工的保密技能三、成品保护管理的具体措施1.成品存储管理（1）仓库的布局和设计要符合成品的安全要求，控制仓库门的进出，检讨仓库内部材料堆放标准2）建立完善的出、入库日常记录管理制度，严谨执行出、入库手续，对于进出库物品严格检查3）对于大量的成品存储进行分类标识，对特殊材料或不同等级的事物，建立严格的安全保密处理手续，细致做好成品分类管理工作。

4）定期检查成品的储存情况，清洗、防虫处理，确保成品质量2.成品运输管理（1）在运输安排前，对于运输软件和设备进行全面检查，尤其是管道漏洞处标准没管好，成品运移在运输途中时，要靠堵住管道漏洞等安全措施保障成品的安全性2）在成品运输的途中，要保持及时的跟踪和掌握成品的运输情况，确保成品的安全3）要求运输单位和管道工程承包商提供完整的运输合法证件和资质证书，以确保成品运输的法规合规3.成品销售管理（1）制定销售方案，准确确定成品的销售捆绑包装和销售时间2）对销售人员进行培训和教育，并建立完整的销售管理条款，严禁泄露公司机密信息3）对销售人员进行监督和考核，加强对销售状况的监测，加强客户信任度，维护公司品牌形象四、成品保护管理要点在成品保护管理工作中，注重以下要点：1.建立保护意识所有员工都要加强保护意识，认真履行责任，严谨操作，杜绝随意性，确保公司成品安全2.规定保护制度公司应制订出详细的保护制度，为成品进行归类安排，确保人员和每种成品的处置都遵守规定3.检查成品存储定期检查成品存储情况，严格执行存储制度，确保成品质量和数量的控制4.保证成品运输建立成品运输安全管理制度，强化安全感，发现问题无后顾之忧，保证成品能够达到事先设计的目的地。

5.制定销售管理条款公司要制定销售管理条款，从购买到销售所有环节，确保销售步骤正确执行综上所述，房地产公司成品保护管理工作是非常重要的一项任务，对于公司的发展至关重要，因此，一定要加强员工保护意识，定期检查和归档保护条款，完善安全管理制度，规范化更新工作手册，并加强向公司内外其他合作单位传达信息的效率3 / 3。