幼儿园年会活动方案.docx

幼儿园年会活动方案少儿园年会活动方案1、年会的意义年会是少儿园的重要节日2、年会的核心让职工明年在少儿园拼死做事!经营好职工的动力，实现职工的梦想，从而实现园长的梦想!3、年会的筹办原则怎么让职工有感觉就怎么来2016年少儿园年会活动方案2016年少儿园年会活动方案4、年会的核心让职工明年在少儿园拼死做事 !5、年会的功能1、年会能把园长推向社会，让社会认识自己的少儿园2、年会能把社会、客户、少儿园、职工四股力量整合成强盛的协力3、年会能把团队打造成超级能量体少儿园都在拼死地发掘资源和找寻时机，其实真实的资源和时机就在身边它自己不是资源和时机，可是它必定能够给你带来无量的资源和时机!它自己不是财产，可是它必定能够给你间接地带来丰厚的财产!它是谁?它，就是年会，一场震惊人心的年会!一家好少儿园，一个好园长，必定会善用年会，把少儿园托举得更高、更远6、年会的目的①拉动职工a、是为了减少职工流失，用活动来留住职工 ;让职工喜悦采纳行动，让更多的职工看到跟少儿园干的希望;展现少儿园绚烂，让职工家庭更支持自己在少儿园干;因此年会必定要与早年不相同，必定要让职工有感觉;让职工明年赚到更多的钱!b、是为了激发职工的动力、调换职工的踊跃性，让职工在新年伊始就对工作产生高度热忱，快速进入工作状态2016年少儿园年会活动方案活动方案。

②拉动家长a、必定要邀请一些我们的外头家户，也就是家长，来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感觉神圣，感恩我们的客户，而且向客户展现我们的团队及少儿园文化，借此向客户传达印象!b、能够邀请一些意愿客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来感动新客户，让新客户对少儿园产生优异印象③拉动其余力量a、邀请几位上下游或许合作伙伴，向他们展现我们的规划及团队，以此来增添他们对我们的信心及依靠度b、邀请几位地方有关部门的 (或许行业)领导，向他们展现我们的文化及对地方(或许行业)的拉动性和贡献度，获取支持7、年会的先期准备A、筹备准备：1、确立会务主要负责人，建立筹办组2、制作年会企划书(样本)，确立主题及活动框架3、供给年会流程计划和年会节目供选菜单4、供给会场及舞台部署设计方案和成效图5、介绍有关音乐背景资料B、先期履行：1、最后确认年会流程和年会节目2、准备和制作场所部署道具及有关活动器械3、确立职工表演项目及主持人4、撰写年会有关文案5、拟订工作安排表6、安排会议场所7、安排年会晚宴场所、年会氛围C、建立年会项目实行小组：年会最重要的参加者是职工而非领导，因此全部领导一定为职工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好体制，假如不浑身心付出怎么办 !1、迎宾招待礼仪组;(负责供给商及客人的招待及泊车引导、颁奖的礼仪服务)2、物件采买配送组;(全部年会物质的采买)3、会餐组;(负责安排就餐的座次及会餐现场的督导 )4、晚会组;(负责整个晚会的节目安排、操练及主持工作 )5、抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保存、发放、搬运 )6、宣传组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等 )7、交通指挥组;(负责泊车场引位、有序有效进行泊车 )注：环绕流程进行采买(所需物质如：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，贵宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅等必先提早两天配齐!)。

8、年会拟邀贵宾1、职工：要求全员一定参加，不行告假 ;2、少儿园各部门领导;3、客户：尽量邀请重要的大客户，或许对少儿园有恩的客户 ;4、优异职工及主管父亲母亲：倡导孝文化 ;5、重量贵宾：地方领导或许行业内著名人士等 (可提早说为神奇贵宾)9、年会的会场部署1、有好的音响和气的环境，能让大家一同就餐2、场所两边挂与少儿园理念有关的一些条幅(如：少儿园文化的展现，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展现在年会现场，并经过职工展现体现)3、座位安排联合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父亲母亲第二排为客户和贵宾，其余座位按各部门区分4、会场后方悬挂年度少儿园活动巨幅照片5、少儿园优异职工和元老，少儿园董事长的照片做成展架放在会场双侧会场部署以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发职工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，心里深处必定会有一股激烈的神圣感，心里自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，势不行当)10、年会详细流程1、全员到签各处点名，安排岗位 (要求会务组的全部成员一定着一致服饰 )2、客户签到，(客户要佩带胸花)走红地毯，署名(由主持人引导进会场，红地毯双侧主管们热忱欢迎伙伴、贵宾入场，聚光灯引位(注：大屏幕和这时期场内一定放特别特别动感的音乐，场外拐角需有礼仪人员引位 )3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍出席贵宾4、主持人带动全员先来一或两支开场舞 (由全部的领导上前领舞)5、放视频(整年回首)6、颁发奖赏，主持人逐次邀请获奖人员登台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)，依据少儿园需要可设置以下奖项：B、状态奖(少儿园里状态最连续的，而且能够感染四周的人，带动四周人的状态)C、无私奉献奖(少儿园里平常不见经传，但却静静的为少儿园奉献着，无怨无悔)D、团队奖(少儿园全部的部门参选，评比标准由少儿园商议决定)E、最长进职工奖(在少儿园最努力，最有动力，最有长进心的，是新员工，或是工龄一年之内的职工 )F、天使奖(此奖的人选应当是对少儿园职工关怀最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使相同关爱身旁的人)G、贡献奖(在过去的一年里，对少儿园有着某一方面的巨大贡献的 )H、荣膺委任书、给家长颁奖7、团队展现，向在场全部的人展现我们的团队，展现我们的文化，展现我们的状态，展现我们的信心，展现我们的优势、势气、状态、礼仪等。

8、地方领导讲话或许有关领导讲话(主持人必定要把领导塑造到位，让领导快乐能够提早与其交流，也能够忽然侵袭，视领导的性情来决定，核心是让其踊跃参加投入进来)9、行业内重量贵宾(神奇贵宾)讲话(相同主持人要提早准备，拟好塑造词，向行业里的精英学习，有益于职工进步及加深对本行业的理解 )10、公布新一年里少儿园的各项政策(可由副园长公布，要有书面文件，是红头文件)11、公布201x年的各项奖赏体制(要清楚透明，让人了如指掌，不行含糊不清)12、园长做总结激励性讲话 !将全场全部人推向极点 (话不用太多，重在激励，塑造少儿园发展方向和发展远景，将现场全部的人点燃就能够了 !)13、主持人宣告大会正式结束 ;14、晚饭(中间可穿插一些文艺节目 )。