土建述职报告.doc.docx

土建述职报告　　篇一：土建技术员述职报告　　述姓 名：单 位：岗 位：日 期： 报 职 告　　述 职 报 告　　一、年度自然情况　　我叫XXX，性别X，于XXXX年X月到XXXXXXXXXX项目工作，作为一名见习土建技术员，主要负责XXXXXXXXX项目5万平场地回填工程的技术质量工作　　二、年度工作经历及业绩情况　　在这将近半年的工作中，我主要是协助项目技术负责人X师傅完成XXXXXX项目5万平场平工程的清表、碎石垫层、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技术质量控制资料由于最初施工场地很大一部分是农田，首先清楚表层的植被和淤泥，清表厚度15cm，有淤泥的地方清表厚度达到了25cm清表完成后开始进行碎石垫层工作，碎石垫层的厚度按照设计要求铺设50cm，施工过程中严格控制碎石粒径、铺筑厚度和表面平整度，碎石垫层主要起到渗水排水的作用，因此必须控制好碎石垫层的铺筑质量接下来就是打设塑料排水板，塑料排水板主要是根据淤泥层深度的不同而划分塑料排水板的区域，不同区域的塑料排水板的打设深度不同，施工时我们严格控制塑料排水板的打设深度并做好现场记录，同时控制塑料排水板的外漏长度和倾斜度，只有控制好塑料排水板的质量，才能保证塑料排水板的排水效果，才能使处理后的地基达到设计要求的承载力。

然后开始分层土方回填，按设计要求，首先回填到标高，土方回填工　　程主要是严格控制分层的厚度和碾压的遍数及平整度我们项目现在进行土方回填，回填到标高米后，接下来的主要工程就是堆载预压工程，堆载预压分三级进行，每级堆载厚度为2米　　刚来到这个项目，我的首要目标是搞清楚自己负责项目的哪方面的工作，自己的岗位职责是什么在知道自己是项目上的技术员后，我上查询了土建技术员的岗位职责并牢记于心，时刻提醒自己究竟该如何做好工作　　我首先认真会审施工图纸，掌握设计意图，了解项目的主要工程内容同时认真阅读设计说明，结合施工图纸，然后上查阅设计中用到规范，掌握质量检验的标准随后我仔细翻看施工组织设计，了解了各分项工程的施工顺序和施工技术以及施工中应该注意的问题当然在我审图、看设计说明和施工组织设计的过程中，遇到了很多不懂的地方，我就向同事请教，因为他们都已经工作了好几年了，具有丰富的工程技术方面的知识和施工经验，在他们的耐心讲解和指导下，我顿时觉得恍然大悟，同时学到了很多审图及与工程相关的知识　　同时，他们告诉我工程质量对于一个工程的重要性作为项目技术员，最主要同时也是最本质的工作就是采用合理的技术措施，保证工程的质量。

工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度质量差，一方面要增加返工、加固、补强　　等所需人工、材料、机械的消耗；另一方面给使用者增加了维修和改造的费用反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，承包商成本降低，工程进度加快，企业信誉增强，利润和产值增加；建设项目也能早日投入运营，早日见效　　为了控制工程的质量，主要采取下面的管理方案认真会审施工图纸，掌握设计意图，严格按图施工在实际施工中，发现设计图纸不能满足实用要求时，要及时向领导报告，按规定办理设计变更手续负责对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录亲临施工现场检查技术交底的落实情况，对施工可能出现的质量问题、技术问题，提出预防措施对于已出现的施工质量问题，提出解决方案并予以处理发现施工图纸与现场实际不符，或因施工过程中需要进行设计变更的，应积极主动地同监理进行协商了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计，认真审核技术方案，检查每一道工序施工质量并做好记录严把工程质量关，严格执行国家建设规范有关文件规定，在施工中发现不符合质量要求的要坚决返工，达到合格质量要求为止对隐蔽工程及时检查验收并同监理、施工单位及公司相关领导作好隐蔽工程记录。

对进入施工现场的主要构件和材料，严格执行国家相关标准及验收规范，检查工程所用材料的质量、规格、数量，确保工程质量因施工方使用不符合相关标准的材料　　或违反施工程序时，技术人员有权责通知监理单位下停工单或整改通知单做好甲方见证员工作，认真检查技术资料　　三、年度学习情况及政策执行与宣贯情况　　作为一名刚毕业的大学生，由于工作经验不足，在工作中会遇到这样或者那样的问题，为了解决这些问题，我就会向项目上经验丰富的师傅请教，他们就会很耐心的给我讲解，并且给我提出一些建议和指导，是我明白自己该干什么并且怎么才能把他做好，有助于我提高工作效率并更快的进入工作状态　　我学习的主要内容有：审查设计施工图、施工方案及技术交底的编制、工程定位测量、技术资料的整理以及施工现场的协调管理工作同时严格执行公司及项目上的各项政策　　我们这个项目的施工图主要有平面图和断面图，通过XXXXXX项目5万平场平工程平面图，可以看出场地的施工范围和以及需要打设塑料排水板的区域通过断面图，可以计算出不同区域的塑料排水板的打设深度通过审查施工图纸的学习，我掌握了审查图纸的要领，领会了设计的意图，能够明白根据图纸该如何施工同时我参与了碎石垫层和塑料排水板工程的技术交底的编制和修改，能够查阅资料及规范编写技术交底并给施工队经行技术交底。

另外，我还跟随施工队的测量员进行施工场地测量定位，熟悉了全站仪的使用，并且能用全站仪完成一些简单的测量工作，同时能够使用水　　篇二：土建工程师述职报告　　土建工程师述职报告　　进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在20XX年度取得了不小的进步本人在工作过程中，较好地完成了20XX年年度工作目标　　一、年度工作情况：　　1、熟悉了解公司各项规章制度　　我于20XX年4月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务　　2、熟悉项工程的结构，现场情况　　作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

　　3、参加工程部管理制度的修改　　为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确　　4、分析20XX年天气情况　　为了完成20XX年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的20XX年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对20XX年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对20XX年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施　　二、存在的不足以及改进措施　　20XX年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：　　1、缺乏沟通，不能充分利用资源　　在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。

俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平　　2、缺乏计划性　　在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果　　3、专业面狭窄　　作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才　　三、完成20XX年目标计划的措施以及建议　　为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议　　1、合同管理　　合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据　　熟悉合同并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

　　树立强烈的合同意识在合同面前，业主和承包商的地位是平等的一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计　　2、质量控制　　工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理　　实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面　　承包商质量保证体系的审查确认着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等　　工程材料的质量控制检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制　　监理规划和监理工作实施细则的审查业主的意志要通过监理工程师来实现监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系　　经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。

特别强调带着问题下工地进行调查研究　　3、进度控制　　进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案制定一整套制度来规范管理以提高工作效率　　4、加强全员经营意识　　许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去　　20XX年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样总结过去，展望未来，20XX年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

　　篇三：土建工作总结　　工作总结　　尊敬的领导：　　你好！在忙碌中的日子中，不知不觉迎来了我见习一年。