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基于OPT思想的ZMJ ERP作业计划编制方法研究.pdf

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  • 卖家[上传人]:lizhe****0920
  • 文档编号:46640741
  • 上传时间:2018-06-27
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    • 河北工业大学硕士学位论文基于OPT思想的ZMJ ERP作业计划编制方法研究姓名:张建国申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:李艳双20080501基于 OPT 思想的 ZMJ ERP 作业计划编制方法研究 i基于 OPT 思想的 ZMJ ERP 作业计划编制方法研究 基于 OPT 思想的 ZMJ ERP 作业计划编制方法研究 摘摘 要要 近年来,以 MRP 为核心的企业资源计划系统(ERP)在我国企业中得到了较好的推广和应用ERP 系统将生产计划分成主生产计划、物料需求计划、车间作业计划三层,并通过粗细两级能力计划对主生产计划、物料需求计划进行调整但由于物料需求计划运行生成的建议车间作业计划是按工作中心下达到生产车间的,当车间的设备和人员多,特别是工作中心由多台加工能力相同的设备所组成时,在加工的零部件种类和工序繁多的情况下,车间的作业调度相当困难而最优生产技术(optimized production technology,OPT)以其集中优先解决好主要矛盾的指导思想特别适用于单件小批量生产企业的生产计划和控制 因此如何结合 OPT、 ERP 各自的特长, 将 OPT 思想应用于 ERP的作业计划编制中,从而增强作业计划的有效性,是一项具有现实意义的研究工作。

      本文拟在依托 ZMJ 企业已有的生产作业计划编制方法,提出了在 MRP 的基础加上OPT 思想的解决办法, 找出影响交货的关键件、 关键工序, 以解决瓶颈工序为主要矛盾,非关键工序采取前“拉”后“推”的方法,作为大型重型以单件小批为主混合多种类型企业的生产作业计划管理方式然后以中煤张家口煤矿机械有限责任公司一个加工车间生产作业计划编制方法为例,探讨了基于 OPT 思想的 ERP 作业计划编制方法,从而使公司下属各生产车间在生产作业计划的编制,适应现有环境下企业的生产组织需要,推进企业持续、快速发展 关键词关键词:OPT ERP 作业计划 瓶颈工序 河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文 iiTHE RESEARCH OF ZMJ ERP OPERATIONS PLANNING METHOD BASED ON THE THINKING OF OPT ABSTRACT In recent years, MRP as the core enterprise resource planning system (ERP) in China's enterprises have been better promotion and application. ERP system will divide production plan into the main production plan, material requirements plan, workshops operative plan, and through the thick and thin plan of ability to adjust production plan and material requirements plan. However, the material requirements plan generated by the proposed workshops operative plan is issued to the production workshops according to the working center, when the number of workshop equipment and personnel is large, in particular, the working center is composed of more than one equipment that have same working capacity, in the case of so many types of spare part and working procedure, the job scheduling of workshop is quite difficult. And the optimized production technology (optimized production technology, OPT) with its guiding ideology focus on priority to resolve the main contradiction is particularly applicable to the productive plan and control of small-volume productive enterprise. So how to combine the respective expertise of OPT and ERP, apply OPT thoughts to the ERP application programming operations, thereby enhancing the effectiveness of operative plans, is a practical and significant research work. This paper relies on ZMJ enterprises in the production-based programming, made the solution of the basis of the MRP with OPT thinking, identify the key impact and key processes and procedures on delivery to address bottleneck processes for the major contradictions, non - Key process to take a approach of first “push“ then “pull“, as production management method of a large heavy enterprise mainly composed of single pieces and small group mixed many types of enterprise. Then take Zhangjiakou coal mine machinery limited liability company processing workshop production operative plan establishment method as an example, has discussed the ERP operations based programming based on OPT thoughts, so that the establishment of productive and operative plan of each subordinate production workshop is suitable for enterprise’s production organization need under the existing environment, and promote a persistent and fast development of an enterprise. KEY WORDS: OPT,ERP,Operative plan,Bottleneck processes 原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,进行研究工作所取得的成 果。

      除文中已经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公 开发表或者没有公开发表的作品的内容对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人 和集体,均已在文中以明确方式标明本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担学位论文作者签名:朗日期:2 ∥护多.6 6 ./≯蓼1 日期:2 ∥护多.·/≯关于学位论文版权使用授权的说明本人完全了解河北工业大学关于收集、保存、使用学位论文的规定同意如下各项内 容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和 电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索 以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务;学校有权按有关规定向国家有关部门或者 机构送交论文的复印件和电子版;在不以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的 部分或全部内容用于学术活动 ( 保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位敝储躲勉两眺矽以‘/≯导师签名:耗锹日期:1 脚留.6 .7基于 OPT 思想的 ZMJ ERP 作业计划编制方法研究 1第一章第一章 绪论绪论 §1-1 研究背景和意义 §1-1 研究背景和意义 在当前国际化的大环境下和生产管理模式不断发展的进程下,制造业面临着前所未有的挑战与机遇,企业的生存(竞争)模式从价格、质量过渡到了基于时间的竞争,谁能在短时间内能迅速组织各种制造资源,制造出符合市场要求的产品,谁才能成为生存者。

      而迅速组织各种资源就要有先进的生产经营方式 近年来,以 MRP 为核心的企业资源计划系统(ERP)在我国企业中得到了较好的推广和应用ERP 系统将生产计划分成主生产计划、物料需求计划、车间作业计划三层,并通过粗细两级能力计划对主生产计划、物料需求计划进行调整但由于物料需求计划运行生成的建议车间作业计划是按工作中心下达到生产车间的,当车间的设备和人员多,特别是工作中心由多台加工能力相同的设备所组成时,在加工的零部件种类和工序繁多的情况下,车间的作业调度相当困难而最优生产技术(optimized production technology,OPT)以其集中优先解决好主要矛盾的指导思想特别适用于单件小批量生产企业的生产计划和控制因此如何结合 OPT、ERP 各自的特长,将 OPT 思想应用于 ERP 的作业计划编制中,从而增强作业计划的有效性,是一项具有现实意义的研究工作 中煤张家口煤矿机械有限公司(ZMJ)是大型国有企业,是煤矿机械的最大国有独资企业,承担着为中国煤炭能源生产提供机械装备具体任务和均衡国际煤炭机械市场的战略使命在国际化市场环境下,外国公司对我国煤炭设备市场虎视眈眈,以自建、购并、合资多种方式进入,国内后起之秀也不断觊觎更大的市场份额。

      ZMJ 要想立足和发展,必须依靠技术和管理进步,紧跟时代潮流,不断探索调整生产方式,才能再继辉煌 因而生产经营模式是 ZMJ 长期的研究主题所以研究现代生产经营管理思想、理念、方法、模式,与张煤机的具体实际的结合,提升企业的竞争力,如何把握时势,顺势而进,是 ZMJ 应用所需,而且是 ZMJ 长期发展的战略性要求和唯一的出路 公司的整个生产管理可分为长期计划、中期计划和短期计划车间作业管理是短期计划管理的核心部分,而车间作业计划编制目前我公司基本处于空白,凭借个别职能人员的经验和调度指令而临时计划,所以车间作业计划是整个车间作业管理的重点和难点,也是选题的意义所在 §1-2 研究与应用现状 §1-2 研究与应用现状 二十世纪 60 年代初,随着计算机技术的发展,一种新的生产管理技术—物料需求计河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文 2 划 MRP(Material Requirement Planning)首先在美国发展起来MRP 使用物料单 BOM(Bill of Material),将对系统的最终产品的需求展开为对零部件和原材料的需求在考虑现有存储和生产提前期的前提下,下达制造或采购计划。

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