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对楼舍管理工作新的探索.doc

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  • 卖家[上传人]:ss****gk
  • 文档编号:236228908
  • 上传时间:2022-01-07
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    • 对楼舍管理工作新的探索学校是学生口常生活与学习的重要场所,是学生进行思想政治工作和素质教育的重要阵 地高校楼舍管理工作事关学生人身安全和财产安全,关系到学校止常的教学、生活秩序, 关系到学校和社会的稳立,也关系到我国高等教育的改革和发展在当前全国高校后勤改革 的大吋代背景下,高校楼舍管理工作自然地成为改革的重点高校后勒集团的物业管理权涵盖了:学生公寓、教学楼、教师办公楼、师生实验楼等管 理项目为了更好地发挥高校楼舍的“管理、服务、育人”功能,如何分析并研究做好形势 下的高校楼舍管理工作,已经成为高等教育学校后勤工作的一个瑕为重要的课题因此,作 者将对这一问题进行探索,提出个人的一些看法一、明确楼舍管理的理念、宗旨和目标一) 楼舍管理的理念是:一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切校园是高 校学生们的主要生活区域,兼具多种功能高校楼舍管理的服务对象就是青年 学生,这就要求后勤工作者要了解学生的特点,从学生的角度出发为同学们服 务,遵循教育的规律和青年学生的身心发展特点二) 楼舍管理的宗旨是:管理、服务、育人三) 楼舍管理的目标是:把高校楼舍打造成环境怡人、安全方便、整洁干净、文明 有序的校园Z家,育人的讲堂。

      二、楼舍管理工作的方法、对策(一)完善楼舍管理机制和规章制度建设规范的制度,严格的管理十分有利于对学生的养成教育我们从学生的角度岀发,着重 体现管理育人、服务育人,制定一系列有关校园楼舍的管理规范,使后勤管理人员和学生都 有章可循、有效规范行为要建立健全教学公用楼管理规定、学生宿舍安全管理制度等各项观章制度,后勤工作人 员要明确英提供的服务项目,保障学工的口帘学习生活井然有序要加强安全保卫制度建设, 按照中央和省级人民政府有关部门的规定,制定完善的安全制度;建立安全工作信息的收集、 处理和报送制度,确保重要信息及吋、准确上报;建立值班制度和门卫制度,开通二十四小 时固沱值班;建立安全工作检杳制度,做到全面检杳与重点检杳相结合、定期检查和tl 曲防范相结合,对发现的事故隐患耍及时进行藥改切实做到值班门卫到位、巡逻执勒到位、 检杏黑改到位、制度落实到位耍建立有效的监督机制要拓宽高校后勤服务单位、学校和 学生之间的联系、沟通、对话渠道,公开学生投诉和纠纷处理的办法和程序,自觉维护学生 的合法权益二)重视基础性管理工作山于旧的楼舍管理体制L1经不能适应后勤改革的客观形势,这就要求后勤管理者务必转 变过去楼舍管理以管“物”为主的落后观念,不断更新知识储备、掌握熟练的业务技能和物 业管理知识,全而做好安全、保洁、维修教学设备的工作,同吋增强与学生沟通的能力,切 实做好服务工作,实现管理、服务、育人的后勒改革目标。

      1 •做好公共安全管理工作不断的改善校园楼舍的安全设施,设立安全警示牌、报警提醒和安全通道指示标识 教学楼内和学生公寓建立火灾预警系统,通过高科技手段在源头上杜绝火灾的发生要加强 学生公寓安全保卫工作人员的技术配备和条件保障;学校安全保卫部门要加强对学生公寓和 公用楼的安全监察,深入排查安全保卫工作中存在的问题,及时整改同吋要加强对学生的 安全和法制教育,增强学生们的安全意识2. 做好校园环境管理工作高校的公用楼和学生公寓是同学们生活的主要区域高校后勤不仅要重视楼舍的基础设 置建设,更要注重管理校园的自然环境和人文环境建设各楼宇内山后勤保洁人员专管卫生 工作,同时安排管理员每天负责巡查监督,确保为学生们捉供一个干净、舒适、報洁的学习 生活环境3. 做好教学设施管理工作负责操作、维修公用楼教学设备的后勤服务人员必须熟悉各项操作流程,爱岗敬业,保 障其所管辖的教学设备能够顺利完成教学使命凡出现问题,及时维修同时,维修部门要 制定定期检查各楼舍配套设备的观章制度,提高员工维修检杳的主动性和自觉性4. 做好楼舍文化管理工作本着管理、服务、育人的目标,后勤管理着重强调楼舍的文化建设工作在教学楼里张 贴着山学生自主创作设计的人文作品,在学生公寓内设立宣传黑板以发布学校近期动态、便 利学生生活。

      同时,各学生公寓开展每学期的优秀文明寝室评比活动,极大地提高了学生们 的凝聚力,培养了学生们的团结合作精神,真正做到了以文化氛围育人!(三)不断提升管理人员工作能力水平打造一支专业、敬业的后勒管理人员队伍,是适应高校后勤管理改革的关键步骤教帅 的科研工作,离不开后勤的管理工作;学校的行政办公、教学实验场所等,耍靠后勤来管理; 学生在校期间的学习、生活要靠后勤来提供保障和服务对于任何一个高等院校血言,管理 队伍与教学队伍同等重要,二者共同支撑着一个学校的止常运转,担负看学校发展的重任 因此,后勤管理人员必须充分认识到自匕工作的重要性,要在工作中,努力提高管理人员自 身的工作能力和水平,充分发挥出自己的智慧与才干,为学校的发展做出应有的贡献后勒集团为管理人员提供定期培训机会系统培训可以让员工开阔视野,增长知识,互 相学习,取长补短通过一段吋期的学习,使员工真正认识到提髙自身素质的重要性,自觉 养成良好的学习习惯,树立自觉学习的观念,从思想深处、内心深处不断地充实自提高 自己四)增强紧急事件处理能力1. 后勒管理人员要保持高度的敏锐性和工作责任感,增强忧患意识和责任意识, 本着対师生高度负责的精神,重视校园安全稳定工作,强化工作措施,落实岗位责任制, 坚决防止重大事故发生。

      2. 完善信息送报制度当紧急事故发生时,要确保保卫处人员第一时间把信息送 报上级管理领导,以争取校方尽快做出妥善处理安排建立以学校领导为主的学校总值 班,以学生干部为主的学工系统值班,以保卫处人员为主的安全保卫值班,和以网络信 息中心为主的网络监控24小吋值班制度,形成主校区、分校区和独立学院校区联动的 信息搜集与网络报送,实行紧急信息及时上报制度和责任追究制度3. 建立健全维护高校稳定的长效机制高校应尽快建立健全《校园紧急情况处理 办法》理顺体制,加强领导,建立治安保卫系统、卫生健康系统、信息报送系统的安 全稳定信息共亨、统一协调应对的联动工作机制耍确保预警机制反应灵敏,指挥系统 运转协调,应急预案能在必要时刻能快速启动我们坚信,后勤集团对楼舍管理工作不断的探索,通过改进工作方式、方法,一定能为 学生们营造一个更加温馨、和谐的校园学习和生活环境。

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