企业年终工作总结汇编5篇.docx

企业年终工作总结汇编5篇　　总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此好好打算一份总结吧总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是我细心整理的企业年终工作总结5篇，仅供参考，欢迎大家阅读企业年终工作总结 篇1　　20xx年的车间管理工作，让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产支配服务，适应生产在洪总同公司领导的详细指导以及同事们的大力协作下，我能感受到作为车间生产管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清晰自己所肩负的职责和应尽的责任因此，我时刻提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产支配，部门之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作同时，我也体会到车间生产管理工作的困难，每天须要面对和处理的事情牵扯到各个部门，以及方方面面正是因为这些缘由，为了弥补工作中的不足，我就此总结全年的生产支配状况，汇报如下：　　一、车间有部分老旧落后的机器得不到刚好的更换　　其操作性能达不到志向的要求，零配件损耗率大，生产也得不到质量保障总共有上海出的高速机x台，以及老广野第一代拉纱机x台，组装的仿广野x台，函需更换。

　　以上状况汇报洪总后经领导的探讨，公司确定实施一次旧设备大更换主要购买的有：最新代广野机4台，精益机4台，菲鸿机5台，设备升级3台，最新拉纱机1台，已及部分织带机后架一批为全年的“抓平安，促生产，保质量”打下了坚固的基础　　二、生产机器出现了不够地方摆放的新问题　　针对此状况，洪总亲自带队指挥清空一个材料仓库，作为生产车间使得这方面的问题迎刃而解，为日后的生产管理创建了有利的条件　　三、面对阻碍生产发展的问题，在公司领导层次的指导下，得到了合理的处理　　材料的供应，洪总更是亲临一线督导加上设备的更新，使得我们的产量由以前每月的40吨上升到现在每月70吨，产能大约提升了75%以上在面临人工上涨，用工形式严峻的状况下，公司更是在XX年下半年提升的薪金上再加10%，稳定了一线生产员工的信念，使得公司同员工实现双赢利的好局面　　四、工作流程以及个人素养，还是相当落后　　他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真实地面对这个事实要结合社会的发展趋势，帮助员工相识自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为公司的发展奉献力气。

　　五、公司面临着新的挑战，新的发展方向　　随着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战，新的发展方向，对我们车间主管人员也提出了新的，更高的要求所以我认为，作为车间管理人员，也必需适应新的状况，进一步增加责随意识，效率意识，创新意识努力做好车间生产支配工作，做一名称职的管理人员接任车间主管的职务以来，我受到了很多的委屈，但是也让我感受颇多，受益匪浅由衷地感谢洪总以及公司全部领导的信任，感谢大家对我工作大力的支持特殊是工作出现差错时赐予的凉解和帮助，并且帮助我分析失误的缘由，矫正错误在今后工作中，我将虚心接受大家指责和监督，不断完善自我，不断进步企业年终工作总结 篇2　　一、加强后勤部常规工作管理，努力做好总务工作　　1、仔细做好校内环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作，坚持每月对教职工办公室，每天对学生宿舍的卫生检查与内勤考核，保持干净美丽的校内环境和舒适的学习、生活环境　　2、仔细做好校舍设施的常规维护与修理基本做到电梯、中心空调等大设备按月检测维护，确保平安运用;水、电、木工应急修理，做到有报即修，确保不影响教化教学工作和师生生活本学期水道工承接报修单共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更换台盆水管170根，水龙头47只，修补侧石38米。

电工接报修理417次，其中修理更换教室宿舍灯具及开关、插座315只，因停电切换电源、解除因用电不当、雨天漏电造成的电路跳闸等故障36次，修理电热水器、电水壶10次，立式、挂壁式空调56次木工接报修理697次，其中修理门、门拉手、橱门162扇，修锁、换锁145把，更换学生宿舍移门滑轮260只，移门铜条45根，配换玻璃55块，修理教室凳子15只，讲台3只，办公桌12只　　为了执行学院财产管理制度，我们坚持了谁运用谁管理，人为损坏必需赔偿的原则，在三校部学生科、学工部学生管理科的大力支持协作下共落实到教室、宿舍财产缺损责任人的赔款3000余元　　3、利用暑期对部分校舍设施进行了整修一是分别对学生宿舍7号楼、11号楼、试验楼局部，高职教学区a、b、c、d楼局部墙面进行了粉刷二是对三校学生宿舍15间卫生间进行了防渗漏的地面处理，对高职教学区16间厕所进行了防渗漏处理和重新吊顶三是对屋顶严峻渗漏的三校部10号楼学生宿舍、三校部2号楼教学楼(局部)、3号教学楼(局部)屋顶、办公楼屋顶、试验楼东楼平台、高职a楼二层平台都进行了浇油胶工程四是对南大门湖边观景台木楞地板进行了整修，实行了底层垫木涂柏油，层面木楞地板涂桐油的措施。

　　4、仔细做好校内一期绿化养护管理的督察工作，对校内绿化二期一、二标段(三校部教学、生活区、高职学生宿舍5、6、7号楼区域)的苗木种植进行了清点验收管理，对死亡的总价值3万余元的雪松、红枫、合欢等苗木都适时进行了补种补种后又再次验收、正式接收经向市园林局询问养护管理费用标准后邀标协商，由校内一期绿化养护管理单位(江苏省园林绿化工程企业吴江分企业)，以单价2元，总面积19000平方，总价3.8万元担当校内二期一、二标段绿化的管理养护任务　　5、仔细做好物质选购 供应其中有一年一度教职工办公用品的选购 分发、教室、学生宿舍卫生用品、纯净水等物质用品的供应分发更换第四会议室皮沙发3套，试验楼通信电子系学生办公室、现教中心老师办公室分别新安装和更换挂壁式空调1台，新增院办档案室，用彩钢板隔饰，新购办公桌椅2套，文件柜4只，还与三校部体育教研室共同选购 了张家港金陵体育器材有限企业的室外固定式钢架玻璃篮球架9付，排球网架1付，移动球框2只暑假，施工人员冒着地面温度40℃50℃的高温酷暑开凿水泥地挖潭，放置篮球架地下预埋件，为保证预定工期后勤部每天派人现场督工，确保了在新学年开学前完工投入运用企业年终工作总结 篇3　　因公司发展须要，公司着手并健全了相关科室，以便对公司各个方面进行更好的管理，保障公司不断发展壮大。

我们做为公司的一员做为xx公司的一份子而感到荣幸20xx年即将结束，下面我们就将本年度的部门工作状况做一总结　　20xx年我公司承建项目共计xx项，其中跨年项目xx项，新开工项目xx项平安部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，完善公司各项平安管理制度，规范统一施工现场平安资料管理，并且定期性地开展了平安生产检查活动，通过加强建筑施工平安生产管理工作，完善和落实一系列平安管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了肯定的成效　　一、以宣扬、教化为本，提高全员平安意识　　1、工程开复工“三级平安教化”活动开展率100%；为进一步加强平安生产管理工作，平安部着重检查并督导各项目部刚好对每名职工进行“三级平安教化”，加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作，检查各项目部落实平安技术交底状况　　2、主动组织开展平安生产宣扬活动，在本年度平安生产月的前期，平安部召集下属各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号，加强平安生产月的职工平安教化通过这些组织教化工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。

　　二、加大平安生产检查确保公司平安生产工作顺当进行　　1、心得体会今年平安部在每星期进行一次平安生产检查的基础上，还先后进行了“脚手架工程、大型机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和平安资料管理”的平安专项检查　　2、本年度截至目前平安部共计开展检查xx余次，先后督促各项目部排查隐患累计xx余项，检查覆盖面包括公司全部在建工程的施工现场平安生产、文明施工、特别工种持证状况及平安资料的管理　　3、通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的发生平安部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度　　三、健全完善平安生产责任制和目标管理体系　　平安部在成立之初制订了公司平安生产责任制及平安管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的平安管理目标，完善项目平安生产责任制；并将公司平安管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行　　四、明年工作成效及难点　　工作成效已在上述几方面体现，不再多说本年度我部门一心想着把平安生产工作做好、做到位，但仍存在平安生产工作落实难问题针对这一状况我们做出了总结分析，存在平安生产工作落实难的主要缘由如下；　　1、项目部在平安管理分工方面不分明，这一缘由普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应当由平安员来管，没有根据“管生产必需管平安”的原则明确分工。

　　2、因为动态平安隐患每天都存在且不断改变，热门思想汇报因此平安员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查　　3、施工基层人员的素养低，思想意识差　　4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以平安为主，导致比如：材料不合格或供应不刚好、人工不足及资金不能刚好到位等状况综上所述是导致公司平安生产工作落实存在肯定的难度　　五、明年平安工作重点　　1、20xx年度平安部将接着努力工作，依据公司要求制定年度平安管理目标，依据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故　　2、加强平安领导小组的平安生产管理工作，各项目部加强施工现场平安管理工作，确保不发生平安事故　　3、加强平安生产教化，加强指导职工对操作规程的学习和执行　　4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发觉，马上停止作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚　　5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好平安防护工作　　6、狠抓平安教化和特别工种持证上岗工作，最全面的参考网站各工地定期对施工人员进行平安教化，强化和巩固职工的平安意识　　7、仔细搞好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在平安隐患的部位，勒令停工整改。

　　8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此平安部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面　　xxxx年即将结束，但平安生产工作是一项长期的工作，公司领导非常重视，不论过去和现在，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司平安部将以20xx年为新的起点，进一步加强对平安工作的管理，加大平安生产监管的力度，严格执行各项制度，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境企业年终工作总结 篇4　　我于20xx年3月18日通过聘请到集团公司沈阳办事处工程部上班从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大改变，而且对工程管理、广联达预算软件首次接触，但在领导的关切和同事的帮助下，靠着自己的专业基础和工作阅历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了肯定的成果现将工作状况简要工作总结如下：　　一、主要工作表现及成果　　1、严格遵守公司各项规章制度上班伊始，我仔细学习了《工程质量管理细则》，并将其牢记于心，时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象　　2、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的。