个人仓库管理规章制度精品范文.docx

个人仓库管理规章制度精品范文个人仓库管理规章制度精品范文【一】　　第一章总则　　第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定　　其次条仓库管理工作的任务　　（1）做好物资出库和入库工作　　（2）做好物资的保管工作　　（3）做好各种防患工作，确保物资的平安保管，不出事故　　其次章仓库物资的入库　　第三条对于选购 人员购入的材料物资，保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与发票相符，对于实物与发票内容不符的，办理入库手续要照实反映　　第四条对于物资验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视详细状况报告业务部门和主管人员处理　　第三章仓库物资的出库　　第五条对于一切手续不全的提货、领料事项，保管人员有权拒绝发货，并视详细状况报告主管人员　　第四章仓库物资的保管　　第六条仓库保管员要刚好登记各类物资明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符　　第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总，并编制报表上报部门主管人员　　第八条保管人员对库存物资要每月月末盘点对帐。

发觉盈余、短少、残损，必需查明缘由，分清责任，刚好写出书面报告，提出处理看法，报部门主管人员　　第九条做好仓库与供应、销售环节的连接工作，在保证生产供应、合理储备的前提下，力求削减库存量，并对物资的利用、积压产品的处理提出建议　　第十条依据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库材料物资定置摆放，合理有序，保证物资的进出和盘存便利　　第十一条对于易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人管理，并设置明显标记　　第十二条建立健全出入库人员登记制度　　第十三条严格执行平安工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的平安　　第十四条库管人员每天上下班前要做到三检查，确保财产物资的完整如有异样状况，要马上上报主管部门　　（1）上班必需检查仓库门锁有无异样，物品有无丢失　　（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患　　（3）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管　　第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：　　（1）严禁在仓库内吸烟　　（2）严禁无关人员进入仓库　　（3）严禁涂改账目　　（4）严禁在仓库堆放杂物、废品　　（5）严禁在仓库内存放私人物品　　（6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

　　（7）严禁随意动用仓库消防器材　　（8）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明　　第五章附则　　第十六条本规定由行政部制定，报总经理批准实施个人仓库管理规章制度精品范文【二】　　（1）酒店库存物资实行分仓管理，依据各部门领料不同，将仓库分为调料库房、物料库房、二级库房　　（2）全部仓库由财务部管辖　　（3）总仓设食品、酒水、珍贵物品、文具印刷品、物料用品、清洁用品仓、五金百货及危急物品　　（4）各仓库设专人管理，由库管员负责分发物品、物品的全面管理工作　　（5）仓存物资必需经仓管员验收后入库，否则不得办理入库手续仓管员应对自已管辖范围内的物品负责应依据验收记录对入库物品进行核对，以保证入库物品的数量和质量都合乎要求　　（6）入库物资应分类摆放，不得随意堆放应遵循轻重物品不能混放、挥发性物品不能与吸潮性物品混放、食品不能与用品混放的原则　　（7）发货出仓应依据安排进行，各部门至仓库领货必需凭部门主管签批有效的领料单领取，并指定专人跟进，非专人领货的仓管员有权拒绝发货，对手续不全的领料单，仓管员应拒绝发货　　（8）仓库管理人员应遵循先进先出的发货原则发货，以防止因物资库存时间过长而发生质变。

　　（9）严禁以白条领货或抵充库存　　（10）仓库管理人员应依据管理要求及各类物资的发货规定，该限量发货的限量发货，该以旧换新的以旧换新，并严格限制领货数量　　（11）库存物资应依据部门用量合理补仓，对用量不大或长时间不用的物资应要求用料部门自行申购，以免造成库存积压奢侈　　（12）对即将过期或库存时间过长的货物，应列表通知各用料部门跟进处理对用料部门无法处理的，应知会选购 部通知供应商退货对因货物质量问题给酒店造成不良影响的，应要求供应商赔偿　　（13）仓库应保持通风、干燥，仓存物资应常常检查、常常翻动，以防止物资发生质变、虫害或鼠害　　（14）仓库管理人员应做好仓库的清洁卫生工作，应常常打扫、常常清洗，保证仓库的整齐与干净个人仓库管理规章制度精品范文【三】　　第一章 　仓库管理规定　　为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、平安、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较精确做好各工程项目成本决算特制定本管理制度　　1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库）都必需先入库后才能从仓库领出，禁止不入库干脆交工地的做法。

没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐　　2、仓库全部物品进行分类建立帐册可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类　　3、仓库全部物品必需依据材料的属性和类型支配固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取　　4、仓库必需建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本全部帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐　　5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必需严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生各工地主管干脆将材料报选购 员购买的现象，公司干脆授权给选购 员购买的工程项目所需材料物品除外（购买回来必需仓库进行验收入帐后再按手续领出）　　6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点状况（包括产生盈亏状况说明）上报公司盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事　　7、仓库对全部机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理方法每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废状况登记造表上报公司特殊是由于运用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要刚好上报公司财务部销帐　　8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方运用后，仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。

　　9、做好仓库的平安防范工作合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款100元非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库不听劝说者赐予经济惩罚　　10、做好仓库物品的平安爱护工作依据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生要常常检查化工类物品的性能、状态，变质且有危急的物品要刚好处理并上报公司　　11、做好材料价格的爱护工作禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告知竞争对手或与公司不相关的人员　　12、严把材料预定和报买关材料员要仔细审查仓库所交之要购买的材料，具体注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限（必要的也可提交样品、示意图和材料店名）等交选购 员，防止选购 员误买、错买、多买、少买，以至造成公司损失　　13、仔细做好材料选购 工作选购 员要仔细批阅选购 单的选购 要求（不明白问清晰材料员），严格按选购 要求按时将材料购回仓库，避开工程材料长时间不到位而延误工程进度购买材料尽可能面对代理商，有利于做好退货工作以减低公司损失　购买材料的总体原则为：货比三家，同等材料优质价便服务好者中标　　14、严把材料验收标准关。

仓管员要细致比照选购 定单及参考样品仔细核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等确保入仓的材料合符要求如材料不合要求或货不对板应当不予验收签名，并将状况刚好通报选购 员　　15、仓库人员、材料员及选购 员必需定期总结材料工作方面的问题涉及材料价格问题应将状况刚好通报设计师和预算员或公司，预防公司向准客户报工程预算价时严峻底于市场致使公司受损　　16、第12、13、14条的相关人员要有高度的工作责任心，造成公司严峻损失者，公司将追究当事人责任　　17、仓库人员应刚好将公司办理材料退货的具体状况报给公司财务部，避开公司遭遇经济损失的现象发生　　18、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服务工作　　其次章 　 仓库管理作业流程　　1、各工地主管（水电和油漆主管）接新工地图纸后仔细批阅，依据工地工程预算状况和实际工程进展需求，提前5天列出材料需求安排单，此单注明材料的品牌、规格、型号、数量，包括性能、状态、颜色（假如是特别用的材料，需设计师供应样板或材料选购 的店名）等提交仓库　　2、仓库接各工地材料需求安排单后，马上核查库存状况，确定是否购买或购买量。

如需购买，开出订购单，报材料员审核　　3、材料员依据订购单仔细审核（包括到工地实际测量数量等）并与工地沟通后，提交订购单给选购 员进行选购 或通知供应商送货　　4、选购 员（供应商）在接单2天内必需按订购单的要求将材料购回送到仓库　　5、材料到仓库后，仓管员必需严格按定单要求点数验收、入库、入帐如不能确定验收标准的材料，应刚好通知材料员和工地主管到场验收以确保材料有效　　6、材料进仓时，仓管员要按规定放好并刚好通知工地到仓库领材料仓管员依据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目　　第三章 仓管员工作职责　　1、精确地做好材料进出仓库的帐务工作　　2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作　　3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收　　4、仔细做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作　　5、仔细做好仓库材料的分类摆放和保管工作　　6、仔细做好仓库平安防范及仓库卫生工作　　7、仔细做好仓库发料工作发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必需送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料依据实际状况合理利用　　8、仔细做好退料工作退料原则：不合要求材料刚好通知选购 员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料刚好回收仓库保管。

　　9、仔细做好各工地材料运用的监控工作避开重复领料和材料奢侈　　10、仔细做好手动工具和机具的借收登记工作　　11、有责任提出仓库管理的合理建议　　12、仔细协作各工地做好各项材料管理和爱护工作个人仓库管理规章制度精品范文【四】　　1、目的：　　为了保障仓库货品保管平安、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运平安　　2、范围：　　针对物流部仓库和理货区　　3、内容：　　3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度　　3.1.1、严格根据公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工。