工程类个人年终总结工程类个人年终总结精选八篇.docx

    工程类个人年终总结工程类个人年终总结精选八篇    篇一 ：工程类个人年终总结20xx年个人年终总结 一年的时间很快过去了，本人在公司领导的正确领导下，在项目部领导的关心与帮助下，认真贯彻杭瑞高速公路的要求紧紧围绕“优质、高效、规范、创新”的工作方针强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本人一年来的主要工作总结如下：工作方面：一、遵纪守法，遵守公司的规章制度 一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照总经理及分管副经理、总工的部署，完成好本职工作同时认真学习业务线条的有关文件，提高自身的业务知识和工作能力二、以人为本，充分调动员工的积极性和主动性 在过去的一年里，本人严格按照杭瑞高速公路管理的要求，根据项目部的统一部署，加强对本部人员、一期施工队伍、二期施工队伍的管理按照现有人员配置，完善岗位设置，有力保证了质量管理工作程序化、制度化、规范化三、努力构建我项目部的《质量保证体系》，明确部门各岗位的工作职责，并组织编写了一系列部门规章制度，严格督促部门员工按章办事四、深入施工现场，监督检查工程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。

五、指导工程施工，本人熟悉了各册图纸、相关规范，为各个施工队伍提供技术指导，严格要求施工队伍按照图纸、规范要求施工六、及时处理各种函件，项目部经常会收到质监局、业主、监理与工程有关的质量、安全、技术的函件，本人都及时时回复，并督促施工现象及时的按要求整改或处理一年来，尽管质检部的各项工作取得了较为显著的提高，但本人也发现自身还存在一些不足主要表现在： 一、与施工队伍的沟通还有待加强，对存在问题的排除处理速度还有待提高 二、对机械设备性能不了解，不能更好的指导施工下一步，要调动部门人员主动学习相关技术、技能，使部门人员掌握更多的技术要领，更好的指导施工，对施工进行管理 在今后的工作中，本人将根据自身的不足和欠缺，加强业务知识和理论知识的学习，提高自己工作能力，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好篇二 ：工程管理个人工作总结x个人工作总结（精装绿化景观部-夏俊） 20xx-20xx年，经过近一年的努力，我们克服各种因难、加班加点，终于，滇池星城的室外景观绿化工程进入到了验收阶段这一段工程管理的经历中，我主要负责滇池星城24个地块的室外景观水电部分的施工管理工作，并负责与研发部的文件往来，参与了整个室外景观绿化工程施工管理，了解了一些房建的施工管理过程，工作中，有酸甜苦辣、有成功、有失误，也发现自己仍有许多知识需要补充。

一直以来，自已也想好好作一个总结 一、工作总结回顾这一段工程管理的工作，我作为滇池星城项目指挥部的一员，在公司“主动、务实、管控、服务”的精神指导下，在公司各级领导的关怀和各部门的支持中，虽然有一段时间由于施工队伍不协调、施工场地移交扯皮严重，导致工程进度情况格外严峻、并且天气干燥、施工现场常常是风大灰尘漫天飞舞我一直努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失另外，自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质现场的施工管理中，我结合自已以前的经验和教训，努力提高自己工作中的预见性和前瞻性，提前对可能出现的施工问题（比如管线预埋、电缆质量要求等）给施工打好预防针，同时我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、指挥部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系协调公司研发、成本等关联部门，解决施工单位在施工中的疑难问题，调节各交叉施工单位之间的矛盾和进度，严格管理，从而保证了工程进度现场施工管理中，明确自己的立场，发挥甲方管理人员在施工管理中起到的主导作用。

树立以指挥部部为中心的领导方法对那些不听指挥的施工单位绝不心慈手软，施行严打、严抓措施，以此来树立指挥部的工程管理方面的威信…… …… 篇三 ：工程类年终总结1个人年终总结一、白驹过隙已冬至，艰苦奋进又一年20xx年很快将离我们远去，回首思忆，感慨良多一年以来，在总承包部的众位领导的关怀和支持下，以及诸多同事的配合中，鄙人忠诚我部，爱岗敬业，作风务实，肩负工区长职责坚守于标头一线阵地，思想及行动均不敢稍有松懈，尚能较好的完成了自己的本职工作及领导交代的其他任务现作简要总结，自我鞭策，不断进步二、是非功过待众论，甜酸苦辣心自知（一）、工程建设情况1、一工区(K0+000~K3+305):含控制性工程洞心互通（K0+440~K1+500）一座，路基已大部分成型，两座跨线桥已做好准备，桩基年初可开孔K1+500~K3+305主线路基填方已达93区顶，盖板通道工程已完成60%，排水及浆砌工程正如火如荼的施工着2、白石岭隧道（K3+305~K3+770）：作为整条梧贵高速唯一一座隧道，其聚集了太多关注的眼光左洞已完成超前大管棚注浆施工，右洞洞身开挖完成60m，争取在年关前突破120m二）、工程质量、安全生产、文明生产情况1、工程质量质量乃公司的立足之本，本工程作为BOT项目，工程质量也备受集团领导的关注。

为此，总承包部不断加强工程质量管理力度，出台更具可行性的管理措施，均是为了一个大目标：提高工程质量！工程质量是常抓不懈的工作但在一些分项、分部工程中还是会出现一些质量通病，如：受征地影响路基无法全幅填筑；缺乏平地机导致路基平整度稍差；路基填土松铺厚度需改进；钢筋焊功需提高等等这些都制约着工程质量的提高，必须不断总结管理经验，加强管理力度，灵活管理民工队伍，为人民生产合格产品2、安全生产20xx年一工区没有发生过一起安全事故，将安全事故发生率控制为0%，这份令人满意的答卷，与总承包部领导的努力和施工人员的安全意识是分不开的对于安全生产，每周的生产例会没少提及，总承包部对工区的谆谆告诫及明令措施是安全生产的良药啊，虽苦口但不得不狠抓，尤其是对我等坚守在一线的质量负责人提出了更明确的要求，对于安全问题，严抓不放，秉持“宁让千人恨，不让一家哭”的原则…… …… 篇四 ：工程管理人员个人工作总结个人工作总结不知不觉间，来到XXX县XXXXXXXX有限公司已经有半年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。

回顾过去的六个月，现将工作总结如下：一、工作总结在近半年的工作中，我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作，到现在跟着特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法经历了这六个月的工作生活，我从一个刚出校门的菜鸟，变成了一位在工作单位工作的员工这种角色的转变，让我一开始很不适应但是感谢公司领导给了我信任，让我独自学习，熟悉了自己的工作，如今我已经能慢慢的胜任工程管理方面的工作了在这半年的时间里，我始终抱着学习的态度工作着，兢兢业业，吃苦耐劳在完成本职工作的同时，学习着工程施工方面的知识希望在工地这种有利于自己成长的环境中，能够更多的学到书本上面学不到的东西二、 在工作中主要存在的问题有：1、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对工程管理还缺少了解和分析，对工作定位认识不足不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力，努力地做好自己本职的工作2、由于半年来对业务的学习，对相关的工作有了越来越深的认识但是对于工作的细节，自己觉得做的还不够，如有些领导交代的工作，不能很好地全部完成在以后的工作中，我努力做到精益求精，处理好每个细节，尽量完成领导交付的每项工作任务。

三、工作心得1、在工作生活中，我和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩能够积极自信的行动起来是这几个月我在心态方面最大的进步现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化、精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当…… …… 篇五 ：20XX年装修工程师个人工作年终总结 本人加入公司已有半年时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助为了更快更好地融入公司这个团队，尽快投入到这份工作中去，我深入学习和了解公司的各项要求及规章制度，尽快融入到公司的企业文化中通过了解和熟悉，我为能够进入公司这个团队感到无比的自豪，同时也感到自身的压力本人20xx年度虽然在公司的工作时间较短，但也取得了可喜的进步较好地完成了20xx年年度工作目标现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况1、认真学习上级下发文件，积极参加公司安排的各项培训工作。

熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，工作中在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务2、在工作期间，本人主要协助负责跟进星河湾七期室内装修工程的现场管理工作七期项目共计九栋，分别进行室内精装修，其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工，以上各栋样板间已经开始施工天花和墙面的底层结构已经基本完成施工，工程进度节点基本满足计划要求，质量与安全的控制满足施工组织及计划要求3、在该工程施工前的准备阶段，完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作，也完成了主要饰面材料（墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等）的核算，并协助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房的实地勘察（包括结构、饰面、材料等），协助并跟进上述工程的材料的报单及采购协调会4、在上级强而有力的领导下，完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料计划、进度计划等跟进工作，严格要求各施工单位按我司的要求执行5、施工期间组织了相关的移交工作，如在组织跟进上述工程的室内场地移交时，及时督促与跟进场地移交前的整改工作现场已进入装修结构阶段的施工，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火；对金属材料的防腐、防锈；对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。

…… …… 篇六 ：工程公司年终总结20xx工程公司20xx年年终总结今年，我工程公司全体员工反思过去、统一思想认识、明确责任目标、强化现场管理，在各项工作的开展思维上取得了明显的改变，在工程质量上查找和讨论问题，并在领导的进一步指导下得到了提高，较好地完成了本年度工作目标和领导布置的各项任务现从以下几方面对工程公司项目工作做如下总结：一、努力奋斗，认真完成工程目标“我为我是东淼人而自豪，让东淼为有我而骄傲”这是我工程公司全体员工的目标也是精神支柱今年全年计划现已完成的项目包括新化路道路建设工程、复兴路（涵洞口-泰冯路）路面工程和雨山河河道改造工程，维修天润城十期、水城十街区和硅谷一区，内部工程包括钢渣厂办公楼、林场大楼、公司健身房装修、后山厂房、中心联后山围墙、瑞来生态园大楼和小二黑围墙在项目经理的辛苦劳作下新化路道路改造工程、复兴路工程和雨山河河道改造工程为公司创造大约预算价2983万元，其中还有多数工程均未竣工审计公司项目人员认真负责，以安全质量为首要，加强工作态度、提高认识、勤勤恳恳，对工作中存在和发现的问题及时的反馈、讨论研究和改进，确保工程量和工期的圆满完成二、加强工程款往年收款工作 由于公司内。