环卫集团车辆管理办法.docx

环卫集团车辆管理办法为加强车辆的合理使用，规范驾驶员的操作行为，控制车辆的运营成本，降低车辆的维修费用，发挥最大的经济效益，确保车辆安全运行，根据有关规定并结合集团实际情况，制定本车辆管理办法：1、 车辆保养要求垃圾清运车辆1、垃圾清运车司机负责车辆的日常保养，主要工作任务是：（1）每天收车后检查紧固各部位螺丝，检查冷却水、润滑油是否充足，如有缺少应立即添加2）检查各连接部位的润滑情况，如有缺少及时加注3）检查空滤系统管路是否破损、脱落2、垃圾清运车的周保养内容（1）每周应检查液压油是否充足2）每周必须清理空气滤芯3） 每周检查底盘系统是否缺油（球头、立轴、传动轴、减震钢板、减震套销）4） 检查发动机是否有漏、渗油点，查明原因5） 检查发动机与变速箱连接螺丝是否松动，如有松动立即紧固3、 垃圾清运车月保养内容（1） 垃圾清运车每月按行驶里程（每行驶4000km）更换机油、三滤2） 清洗液压油滤芯滤网3） 车辆更换机油时，应检查变速箱、后桥齿轮油是否缺失，及时添加，正常情况下变速箱、后桥每行驶15000km-20000km进行更换道路清扫车1、道路清扫车司机负责车辆的日常保养，主要工作任务是：（1）检查水箱冷却液、清洗水箱，清理空气滤芯。

2）检查扫刷、吸盘轴承及胶轮磨损情况3）检查调整扫盘角度、吸盘离地间隙4）清理吸盘、脉冲滤芯,厢内过滤筛子5）检查、调整各部位皮带的松紧6）检查各部位的螺丝松紧情况，及时紧固7）检查主副机空滤系统管路是否破损、脱落2、道路清扫车的周保养内容（1）检查液压油油量2）检查调整吸盘与地面高度，清理吸盘内部垃圾3）每周必须为风机轴承加注润滑油4）检查空气压缩机是否缺油，及时添加5）湿扫车清理水滤芯6）纯干扫车（天路、同辉）必须每周清理大厢内的除尘滤袋（方法是：打开后厢门调整副机转速，开启震动装置进行清理）7）湿扫车、洗扫车每周必须对传动系统加注润滑油3、道路清扫车的月保养内容（1）清扫车加装油式空滤的每工作180-200小时，更换副机机油、三滤；未加装油式空滤的每工作150小时更换副机机油、三滤2）装有脉冲滤芯的干湿转换清扫车，检查脉冲滤芯是否堵塞严重，如严重应拆下滤芯用高压水枪进行清洗，待晒干后安装使用3）清洗液压油滤芯滤网4）每月湿式空滤更换滤油一次（用主机更换下的废机油，严禁使用齿轮油、液压油）二、车辆保养维修流程1、车辆保养维修审批项目部车辆的保养维修必须提前打审批，由项目部填写维修审批单报市场运营部批准后维修；如遇特殊情况来不及审批的，三日内将手续补齐。

建立车辆维修保养记录本维修保养记录本要求必须每车（电动车）一本，车辆保养、车辆大修以及更换轮胎、电瓶或单个零部件时司机必须在记录本上登记好需要维修的车牌号、维修时间、维修内容、行驶公里数，由项目部经理/部室负责人签字后随车存档2、车辆大修车辆需要大修时，填写维修审批单，由4S店或汽修厂出具拆检报告，说明大修原因，分清是否人为造成,同时报设备管理部3、各部室/项目部维修费用明细每月26日报设备管理部审核备案3、 检查与监管1、集团公司的车辆由部室/项目部管理，各区域经理、各项目部经理为车辆管理的第一责任人，负责车辆的日常管理，包括车辆保养、车辆维修、车容车貌维护等；司机作为车辆的使用者，负责对车辆的日常保养、车容车貌的清理、车辆正常操作、车辆安全运行、车辆日常检查等如违反公司规章制度，人为造成车辆损坏按照《集团车辆管理制度》进行处理2、集团设备使用运行情况由设备管理部监管设备管理部负责每月不定时的对车辆的运行情况、车辆维修、垃圾量、加油量等进行检查，对存在问题提出整改和处理意见，通知区域经理、项目部经理，各项目部按要求限时对出现的问题进行整改违反管理规定的根据《集团车辆管理制度》追究相关人员的责任。

3、昌邑范围内所有车辆由设备管理部委托满国汽修公司负责监管、检查出现的违规问题由设备管理部根据《集团车辆管理制度》追究相关人员的责任4、对出现车辆管理问题严重的项目部，设备管理部将列入重点监管对象，并加大对该项目部存在问题的处罚力度四、设备维修违规处理标准1、车辆维修必须携带维修保养记录本，无维修保养记录册的，驾驶员罚款100元，车辆所属部室、项目部领导罚款200元2、车辆维修保养未进行审批的，每次部门/项目部领导罚款100元对于弄虚作假、以次充好、维修项目与记录审批不一致的，每次区域经理、项目部经理各扣罚200元3、因车辆保养维护不到位，使用不当造成车辆故障的，由司机承担维修费用的40%；部室负责人/项目部经理罚款20%，区域经理罚款20%4、水车、高压清洗车、湿式扫路车冬季因驾驶员未及时、彻底放水造成水管、水泵、阀门冻裂的，由司机承担所有费用，对所属部室/项目部领导扣罚200元五、设备管理部对设备运行情况监管违规处理标准1、保持车辆外表整洁及驾驶室内干净，要求及时清理，严禁上搭下挂，检查时如发现违规，每次司机罚款100元，经理罚款200元2、车辆按时保养维护，不按规定保养维护的，每次司机罚款100元，经理罚款200元，区域经理罚款100元。

3、未按规定悬挂号牌，每次司机罚款100元，经理罚款200元，区域经理罚款100元4、数据、档案记录不准的每次内勤罚款100元，责任经理罚款200元5、车辆未按时年审或人为造成脱审的，经理罚款500元，区域经理罚款200元6、项目部车辆违规调动，接车方、交车方、区域经理各罚款100元7、闲置设备未及时上报的，每次内勤罚款100元，经理罚款200元，区域经理罚款200元8、车辆维修未审批或于审批不符的、维修保养记录与维修档案及维修审批不符的，经理罚款500元，区域经理罚款500元 9、设备管理部组织的针对设备使用的各种培训，无故不参加、未按时参加的，每次扣当事人100元，责任领导200元 5。