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决定面试5大因素.docx

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  • 卖家[上传人]:cl****1
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  • 上传时间:2023-04-06
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    • 结构化面试中央国家机关招考公务员的面试,一般都采用结构化面试1、结构化面试定义 是由多个有代表性的考官组成一个考官小组,按规定的程序,对报考同一职位的考生, 始终如一地使用相同的考题进行提问,并按相同的追问原则进行追问;这些试题必须是与工 作相关的;考生的行为根据事先确定的标准进行评定;面试的结果采用规范的统计方法记分; 面试合格的考生按其分数由高到低的顺序进入考核设计、试题、实施、评价、结果都是有 结构的2、结构化面试特征 结构化面谈,最典型的特征是设计《结构化面谈表》它有两个基本类型:一类是分列 式,《测评表》、《参考试题》、《测评标准》、《答案》等分别设计;另一类是复合式,把《测 评表》、《参考试题》、《答案》、《测评标准》等设计在一起3、结构化面试的优点 结构化面谈有很多优点,如内容确定、形式固定、便于考官面谈时操作;面谈测评项目、 参考话题、测评标准及实施程序等,都是事先经过科学分析确定的,能保证整个面试有较高 的效度和信度;对于有多个考生竞争的场合,这种面试更易做到公平、统一;更主要的是这 种面试要点突出,形式规范,紧凑,高效,能更加简洁地实现目标在比较重要的面试场合, 如录用公务员,选拔管理人员、领导人员等,常采用结构化面谈。

      决胜面试的五大因素决胜面试的五大因素1、充分自信即要让各位考官相信你是最合适的人选在面试当中,考官也许会喜欢你,欣赏你,承 认你的长处,但是不一定录取你而你的目标不是要做到这些,而是要被录取一般地,作 为考官,预先制订好了一套理想人选的条件,然后再逐一检查应试者,看谁最合适,最能担 任这种工作他们挑选的并不一定是某一方面的天才或专家,而是各种条件的综合考察2、展现真诚即你要让考官认为你有诚意做这份工作即使你最适合这份工作,但是你对该机构没有 诚意,或者对这份工作,或者在面试时没有表现出诚意,或者让主试者认为你没有诚意,不 老实等等,这都不利于你的被录取一般地说,去面试时,提前对这份工作作了比较详细的 了解,如单位的基本状况,工作的性质,管理制度,领导职工关系,你与该单位的协调程度, 你的兴趣专业所长等,已经有了一定的了解,可以真切地表明如果没有特殊的变化,面试者 总是愿意,并且想获得这份工作,即真心实意有这份诚心实际上,最关键的是要让考官知 道你的真心实意,并且相信你的诚意,让他认为他如果选你做了这份工作,你会很乐意地接 受这份工作,并且认认真真作下去现实中往往有些误会或昏沉,造成一些不好的影响。

      如 面试时表现出一副满不在乎,粗心大意,逢场作戏,骄傲自满的态度,对事业毫不认真,或 者让考官认为你是在"骑牛找马",无意做下去,这样你的条件无论怎样优胜,他们也不会录 取你所以,求职面试的第二个成功因素是诚实要发挥你的魅力,通过言行表现你的真诚 记住:以诚动人3、不可或缺 一个单位聘用你,是因为你对该单位有用,有价值,你加盟之后有好处看起来,这个 道理很明显,也很简单可是,在求职面试当中,有许多人重点采取各种各样的形式和方法 解释自己,没有注意到被录用以后的价值在招聘中所起的作用,那就是:如果录用我,则对 贵单位或机构十分有利4、谦虚礼貌 表现无礼是最容易令面试失败的因素没有老板愿意聘请粗鲁、傲慢、懒散、冲动、不 守常理的应试者面试时所要求的礼貌,是日常公事之中普通的待人仪态礼节,并不要求谦 恭卑下5、仪态优雅A. 进办公室之前先敲门(有公司职员引入的情况例外);B. 走进室内轻轻关门后,向主试人打招呼(如问好)、微笑、照指示坐下;C. 根据具体情况,一般不需要主动伸出手来握手;D. 未得许可不得抽烟;E. 尽可能记住每位主试者的姓名及称谓(某某博士、某某经理等)不要记错(如把某 某小姐错记为某某太太),整个面试过程应保持一种认真、谦虚的状态;F. 主试者示意面试结束时,可以表现出一种有信心、活力的状态;G. 微笑、起立、道谢及再见,没有特别的必要时,不用主动伸手来握;H. 交谈当中,最好不要打断其他人的说话(特别的情况除外)。

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