2022年二建《施工管理》81-95题真题及答案解析.pdf

2022年二建 施工管理81-95题真题及答案解析81.以下工作内容中属于合同实施偏差分析的有（）A.产生偏差的原因分析 B.实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析 D.实施偏差的费用分析E.合同终止的原因分析【答案】ABC【解析】合同实施的偏差分析：（1）产生偏差的原因分析；（2）合同实施偏差的责任分析；（3）合同实施趋势分析82.根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有（）A.终检局限性大 B.控制的难度大C.控制的本钱高 D.需要控制的因素多E.过程控制要求高【答案】ABDE【解析】施工质量控制的特点包括：（1）需要控制的因素多；（2）控制的难度大；（3）过程控制要求高；（4）终检局限大83.某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令，60天后，仍未向承包人发出复工通知，那么承包人正确的做法有（）OA.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工B.不受设计变更影响的局部工程，不管监理人是否同意，承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面通知，那么承包人可以通知监理人，将工程受影响局部视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约E.要求发包人延长工期，支付合理利润【答案】ACDE【解析】由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增 加费用，并支付合理利润。

监理人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于 第12.1款（即由于承包人暂停施工的责任）的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后2 8天内准许已暂停施工的工程或其中一局部工程继续施工如监理人逾期不予批准，那么承包人可以通知监理人，将工程受影响的局部视为可取消工作如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约84.某建设工程网络方案如以下图（时间单位：月）该网络方案的关键线路有（）A.-B.-C.-D.-E.-【答案】ACD【解析】关键线路指的是持续时间最长的线路此题的关键线路为：-，一 一 一 一 -，-8 5.以下建设工程中，可以作为施工质量事故处理依据的有()A.质量事故状况的描述B.工程竣工报告C.设计委托合同D.施工记录E.现场制备材料的质量证明【答案】ACDE【解析】施工质量事故处理的依据包括：(1)质量事故的实况包括质量事故发生的时间、地点；质量事故状况的描述；质量事故开展变化的情况；有关质量事故的观测记录、事故现场状态的照片或录像；事故调查组调查研究所获得的笫一手资 料2)有关合同及合同文件包括工程承包合同、设计委托合同、设备与器材购销合同、监理合同及分包合同等。

3)有关的技术文件和档案主要是有关的设计文件(如施工图纸和技术说明)、与施工有关的技术文件、档案和(如施工方案、施工方案、施工记录、施工日志、有关建筑材料的质量证明、现场制 备材料的质量证明、质量事故发生后对事故状况的观测记录、试验记录或试验报告等)4)相关的建设法规8 6.假设建设工程采用固定总价合同，承包商承当的风险主要有()oA.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险【答案】ABCD【解析】采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险价格风 险有报价计算错误、漏报工程、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工 程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等87.关于与施工进度有关的方案及其类型的说法，正 确 的 有（）.A.建设工程工程施工进度方案应根据企业的工程生产方案合理安排B.施工企业的生产方案编制需要往复屡次的协调过程C.建设工程工程施工进度方案一般由业主编制D.施工企业的施工生产方案属于工程工程管理的范畴E.施工企业的月度生产方案属于实施性施工进度方案【答案】AB【解析】A 项正确，建设工程工程施工进度方案应根据企业的施工生产方案的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排。

B 项正确，无论是施工企业的施工生产方案还是建设工程工程施工进度方案，方案的编制都有一个自下而上和自上而下的往复屡次的协调过程C 项错误，建设工程工程施工进度方案一般由施工单位编制D 项错误，施工企业的是施工生产方案属于企业方案的范畴E项错误，施工企业的月度生产方案属于施工企业的施工生产方案88.根 据 建设工程工程量清单计价标准，分局部项工程清单工程的综合单价包括（）A.其他工程费B.企业管理费C.规费D.利 润 E.税金【答案】BD【解析】综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用89.建设工程施工本钱考核的主要指标有（A.竣工工程实际本钱B.施工本钱降低额C.施工本钱降低率D.局部本钱偏差E.累计本钱偏差【答案】BC【解析】施工本钱考核以施工本钱降低额和施工本钱降低率作为本钱考核的主要指标90.根 据 生产平安事故报告和调查处理条例，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的违法行为有（）A.不立即组织事故抢救B.伪造或者成心破坏事故现场C.在事故调查处理期间擅离职守D.谎报或者瞒报事故E.迟报或者漏报事故【答案】ACE【解析】事故报告和调查处理的违法行为，（1）对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%的罚款；不立即组织事故抢救；在事故调查处理期间擅离职守；迟报或者漏报事故。

2）对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款；对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入的60%-100%的罚款谎报或者瞒报事故；伪造或者成心破坏事故现场；转移、隐匿资产、财产或者销毁有关证据；拒绝接受调查或者拒绝提供有关和情况；在事故 调查中做伪证或者指使他人做伪证；事故发生后逃匿91.以下施工企业员工的平安教育中，属于经常性平安教育的有（）A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的平安教育D.平安生产会议E.平安活动日【答案】ADE【解析】经常性平安教育的形式有：每天的班前班后会上说明平安考前须知；平安活动日；平安生产会 议：事故现场会；张贴平安生产招贴画、宣传标语及标志等.92.为了有效控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（）A.加强设备租赁方案管理，减少安排不当引起的设备闲置B.加强机械调度，防止窝工C.加强现场设备维护保养，防止不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费【答案】ABCD【解析】施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主 要从以下几个方面进行控制：（1）合理安排施工生产，加强设备租赁方案管理，减少因安排不当引起的设备闲置；（2）加强机械设备的调度工作，尽量防止窝工，提高现场设备利用率（3）加强现场设备的维修保养，防止因不正当使用造成机械设备的停置（4）做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量93.以下建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（）。

A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量方案D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统【答案】BE【解析】组织保证体系：成立质量管理小组（C小组）；健全规章制度：明确人员的任务、职责和权限；建立质量信息系统94.关于建设工程施工招标标前会议的说法，正 确 的 有（）A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源【答案】ACD【解析】B项错误，标前会议纪要与招标文件不一致时，应以补充文件为准E项错误，对问题的答复不需要说明问题来源95.根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告，其 内 容 有（）A.进度方案实施工程中存在的问题分析B.进度执行情况对质量、平安和施工本钱的影响C.进度的预测D.进度方案的完整性分析E.进度方案实施情况的综合描述【答案】A B C E【解析】施工进度方案检查后应按以下内容编制进度报告：（1）进度方案实施情况的综合描述；（2）实际工程进度与方案进度的比拟；（3）进度方案在实施过程中存在的问题及原因分析；（4）进度执行情况对工程质量、平安和施工本钱的影响情况；（5）将采取的措施；（6）进度的预测。