实用的护理工作计划模板集锦6篇.doc

实用的护理工作方案模板集锦6篇实用的护理工作方案模板集锦6篇护理工作方案 篇1为认真贯彻落实20xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面施行ISO9001－20xx质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面进步，实现“为病人提供优质平安的护理、精益求精地护理工作”这一效劳目的，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理目的及方案如下：1、更新护理管理和效劳理念，进步护理质量做到以人为本，注重人性化效劳，深化开展好“病人满意在科室”的活动严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随意评断，减少病人的心理负担实在转变效劳理念和工作形式，保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的住院环境，到达病人对护理工作满意度≥95%工作中注重加强与医生的沟通，搜集病人信息，获得理解、信任和支持，不断进步内部效劳质量，以便更好的配合治疗，到达临床医生对护理工作满意度≥98％2、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故讨论分析^p ，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。

利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的效劳意识，做到主动效劳，热情接待，细心介绍各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖3、严格遵守《医院感染管理标准》，认真执行《消毒隔离制度》进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动严格执行无菌操作技术，对违背无菌原那么的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100％，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100％4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人纯熟掌握和应用接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开场手术抢救，并且能敏捷、灵敏、纯熟地配合抢救工作5、根据《四川省医疗护理文书书写标准》的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95％6、加强护理人员的在职培训力度，不断进步业务技术程度护理人员三基程度平均≥85分；护理技术操作合格率≥95％；支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年≥25分。

鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断进步护理人员的业务程度，更好的配合手术科室开展新业务、新技术鼓励广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥1篇按照护理培训方案安排人员外出进修学习，进步专科护理程度，以此带动全科人员的技术程度7、严格按照收费标准收费，做到应收那么收，应收不漏遇有疑问及纠纷及时核查处理定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，减少浪费及损耗专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改良；定期查找护理隐患并进展分析^p 反应，使各项工作程序化、标准化通过统计住院病人总数、满意度调查、有无过失忽略及投诉、护理部质控，完善和促进护理工作，不断进步我科护理质量9、加强临床教学管理，做好带教工作根据实习大纲要求制定带教方案并安排专人带教，根据临床带教经历不断改良带教方法，加强带教教师教学才能的培养和进步，认真落实好“360工程”，圆满完成带教工作10、做好病房新楼搬迁的准备工作。

认真贯彻施行护理部质量管理标准，加强本科护理质量控制，进一步标准护理工作流程，按时进展量化考核与质量分析^p ，各项质控指标到达护理部质量目的要求组织学习新开展手术护理的相关知识，为病房楼搬迁做好一切准备工作众所周知，医院科室众多，内科细分的话有心内科、呼吸内科，护理内科等等，今天要写内科护理工作方案也是围套着卫生院内科护理工作方案内科护理工作方案如下，大家都知道，护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作，内科护理工作甚是一、进步护理人员的专业程度1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进展规章制度及专业的培训如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能互相学习促进，并作记录2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作方案以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，互相竞争，直至达标3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，掌握多学科知识和才能4、随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，进步护理人员的素质，优化护理队伍。

不断的更新护理知识二、护理平安是重点1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班实在做好护理平安管理工作方案，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点三、进步护理效劳质量，增强工作责任心，培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效护理工作方案 篇2*年护理部按照“二甲”医院标准要求，结合医院的总体工作目的紧紧围绕“质量、平安、效劳、管理、绩效”新标准开展工作，现将详细方案制定如下：一、工作目的1. 健全护理质量、平安、效劳、管理等工程管理制度，各项工作做到制度化、科学化、标准化。

2. 强化内涵建立，不断进步护理队伍整体素质3. 完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训，进步护士三基理论与操作程度4. 坚持“以人为本”的效劳原那么，使护理效劳更贴近群众，贴近社会;不断满足人民日益增长的医疗效劳需求，创优质护理效益二、工作指标1. 根底护理合格率≥90% 2. 专科护理合格率≥90% 3. 分级护理合格率≥90% 4. 危重病人护理合格率≥90% 5. 急救物品完好率100% 6. 常规器械消毒灭菌合格率100% 7. 护理文书书写合格率≥95% 8. 病人对护理工作的满意度≥90% 9. “三基”考核合格率100%(得分≥90) 10.护理技术操作合格率≥90%(含中医操作) 11护理过失发生率“0”、 压疮发生率“0” 12.医疗废弃物处理合格率100%13.一人一针一管一用灭菌合格率达100%14一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100% 15.安康宣教覆盖率100% 16.安康宣教成效率≥95% 17.优质护理效劳覆盖率≥50% 18.责任制整体护理合格率≥100% 三、详细措施(一) 加强护理质量过程控制，不断进步护理质量程度1.重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工，继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需要开发护士长在工作中发现问题、解决问题的才能，同时又要发挥科室质控小组质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。

2.建立检查、考评、反应制度，设立追溯机制，护理部做到经常深化各科室检查、催促、考评考评的方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施3.进步护理文书书写内涵质量，结合本院各专科特点，制定不同的护理入院评估单内容标准护理文书书写的格式，加强对每份护理文书采取质控员——护士长——护理部的三级考评制度，定期进展护理录单缺陷分析^p 与改良，增加终末护理文书质量控制体系，强调不合格的护理文书不归档4.每月继续做好各病区护理人员核心制度的掌握和落实工作，加大对分级护理的督查，并作为核心检查工程，对危重及一级护理患者工作的落实，要求每一位责任护士对危重及一级护理的病人掌握八知道：床号、姓名、诊断、病症体征、辅助检查、治疗护理、病情变化、心理状态护理部及时到现场指导，以保证危重病人的抢救及护理工作到位二)加快护士长、护理骨干、护士工作才能培养，实在进步护理队伍整体素质1、加强护理管理理论培训，结合医院工作重点，4月份、九月份拟举办全院护士长及骨干管理培训班，外请专家授课，就院内护理工作面临问题，组织座谈讨论分析^p ，找出工作中薄弱环节，制定出整改措施，护理部每天深化病区对日常工作进展实地指导，定期召开护士长管理经历交流会，进步病区管理程度，每月组织一次护士长读书报告会，营造积极向上工作气氛，有方案的选派护士长到省、市级医院进展短期学习。

本年度护士长分期分批参加省卫生厅护理管理培训班，进步护理管理队伍的才能2、每月加大对护士长工作的考核力度，加大对根底技术、专科技术、中医技能技术培训;护理部每月对护士长考核中西医操作各一项，不断进步护士长操作才能，加强正确指导护士的才能，从而使各科护理技能操作到达标准化护理工作方案 篇3一、突出专科特色，打造护理品牌护理作为专业技术行业，应在时机与挑战中找准适宜的位置，走专业建立之路是骨科护理工作的重中之重科内重点培养2名责任护理对病人进展功能锻炼指导工作进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多样形式的宣教，务求到达效果准备在XX年制定骨科常见病功能锻炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法二、抓好质量管理1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以病人为中的人文护理理念融入实际详细的工作细节2、使标准化护理质量标准落到实处，浸透、贯穿、落实到每个护理全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠三、进展标准化培训1、配合护理部，建立护理标准化培训。

不同年资、才能的护理进展不同的培训，让大家养成主动学习的习惯2、持续抓好专科知识的培训，进步护理专业素质，采取有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式让有经历的老护理为新护理讲课，传授护理经历如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题3、每天进展床边护理业务查房，每月进展二次业务学习，每月进展一次护理操作示范和考核，每月进展一次教学查房4、鼓励各位护理参加院内、外的培训，交流经历，学习新技术、新知识四、整理好护理流程和告知1、合理的护理工作流程是日常工作顺利施行的根底，我们在根底护理、专科护理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指导护理进展日常工作方案在本科现有的工作流程的根底上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、实在可行2、有效的护理告知是病人配合的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特殊考前须知、专科康复的告知五、实在落实以病人为中心的效劳1、完成护理观念上的转变，把过去的要我效劳转变为我要效劳进步护理的礼仪与素养，创自己的护理2、把以病人为中。