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淘宝店铺仓库发货流程.doc

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  • 卖家[上传人]:人***
  • 文档编号:389400819
  • 上传时间:2023-01-20
  • 文档格式:DOC
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    • 淘宝店铺仓库发货流程 ① 打快递单、打发货单、填写快递单号(操作流程详见附件) 打印好快递单和发货单后,将同一个订单的“快递单”和“发货单”用曲别针装在一起(注:要核对快递单和发货单信息,确认无误② 拣货Ø 拣货员工拿走别在一起的发货单和快递单进行拣货, 检查货品质量、剪线头(超出5MM长度以外的线头必须剪去)Ø 拣好货后将发货单、快递单和货品放在包装盒中  ③ 货品校验Ø 核对发货单信息:编码、规格(码数)、数量Ø 核对快递单信息:收件人、地址、联系方式Ø 核对货品:货品(货品与订单产品图是否一至)Ø 检查货品质量、线头(超出5MM长度以外的线头必须剪去)v 校验核对以上信息无误后,输入运单号、点击发货(操作流程详见附件) 发货单、快递单和货品,重新放入包装盒 ④ 包装封箱包装人员接到校验人员校验完成的包装盒,将货品、发货单(给买家看的那张)、纯儿包装袋装进包装盒后并贴上胶带封条(长度10CM为宜,封条需平整、无气泡、压横等),用快递包装袋包装并贴上快递单,打包完成后将该包裹放置到快递区等待快递取货⑤ 发货确认         快递来取包裹时,负责联系快递并确认发货的工作人员,需确认包裹重量(货品加包装重量)、邮资,完成该包裹的发货工作。

      淘宝仓库管理基本条例 一、总则 1. 为保障公司正常经营的连续性和秩序,使仓库管理合理化,特制定本制度 2. 本制度适用于公司仓库管理规定,可修改,添加建议 二、管理原则和体制 1. 仓库施行分散管理体制按仓库内货物的质量安全保证,出入库登记,分划具体的工作 2. 仓库管理应保证满足公司经营所需的物资需要,不缺货断货,发现库存不多时及时通知掌柜补货 3. 仓库内按原先货架的归类摆放,不得随意,要保持仓库的统一性 4. 根据公司营业时间,制定仓库入、出库具体工作时间 三、入库 1. 所有货物入库前,需检验后才可入库查处不合格,采取退货,或返厂 2. 办理入库登记时,对照物品与类目、型号、尺寸、颜色等规格进行分类放置如发现品名、数量、型号或规格或包装破损的,应通知厂家货采购处理 3. 仓库管理员对所有入库物品及时入帐,登记 四、发货 1. 发货前,对当天所要发的快递单按款式、数量(单件或多件)、颜色进行分类,并对所发数量和款式进行登记 2. 注意快递面单上所需的物品,(特别是看清面单面上的颜色、数量、尺寸,有无备注,有无送赠品、是否修改)确认后方可包装发货。

      3. 打包发货时要仔细的观察,留心每一个细节,(比如衣服是否缺钮扣、拉链、缺件少件、包装未封好等现象),检查无误后,才可发出 4. 打包时应注意包裹内与面单上的所需物品是否齐全,包裹包扎是否严实,确认后,无误后才可发货 5. 发货员在检查货物时,发现问题,应及时处理,不能修复的,及时上报,有问题的货物应分出独立存放 6. 发货的系列过程中,非本店工作人员不得随意进入本仓库搬移货物,并禁止吵闹,喧哗,以免产生影响 7. 快递公司领走包裹后,相关工作人员及时做出库登记并整理仓库,特别是清扫清洁和随手关灯 五、货物保管 1. 按货物的款式、种类、型号、规格、有序的归类摆放 2. 仓库货架物品堆放整齐,分类清楚; 3. 货架上要表明分区及编号,需标示醒目、便于盘存和提取如现在使用的,在卡纸写清楚此货架上物品的类型和编号,贴在货架1/2处) 4.盘点库存时,先按类求出它的总数,再与各类实物对应,最后登记,入库 5. 对次品统一放置,形成“实体库”,破损严重的记“坏件库” 6. 地面不得存放货物,以防货物的变质,造成不必要的损失,同时影响仓库的面貌 六、仓库货物入、出库按先进先出原则。

      1、 按班做好交接工作,要实事求是 2、 发货员做好旧货先出,补充货后出新货入库前,先检查,后登记,编新号,方可入库七、淘宝退换货登记管理1、 退货分类管理退货商品 (1)退货:无理由退货根据售后客服提供的信息,无理由退货,核对退回商品后,按货号,尺码数量等商品信息办理入库存并做登记在录 (2)质量问题退货,根据售后提供的信息,按商品货号尺码颜色,数量分类放入残次品货架,并把商品货号,颜色、数量登记好,然后由仓库交给生产车间返工;返工好的产品要及时重新办理入库存 2、换货根据售后提供的信息,把退回的商品做入库登记,并标注入库原因(如换货)!同时根据售后信息,记录出库商品信息并备注出库原因(换货)。

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