施工组织设计87624.doc

表B1工程名称：施工组织设计/（专项）施工方案报审表编号：致:我方已完成（项目监理机构）工程施工组织设计/(专项）施工方案的编制，并按规定已完成相关审批手续，请予以审查附：□施工组织设计□专项施工方案□施工方案审查意见：施工项目经理部(盖章）项目经理(签字）年月日审核意见:专业监理工程师(签字）年月日项目监理机构（盖章)总监理工程师（签字、加盖执业印章）审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案):年月日建设单位（盖章）建设单位代表(签字）年月日填报说明:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份.河南天地酒店装修改造项目室内装饰工程施工组织设计深圳中航装饰设计工程有限公司天地酒店装饰2标段项目部2015年10月目录第一节 、工程概况第二节1.编制说明2基本概况 3.装修范围与内容第二节、 对本工程施工的各关键点、难点处理措施 1墙面装修不同材料之间的搭接质量难点的技术措施 2加强室内环境污染重点的技术措施 3.施工协调配合中的难点及措施 3.1 协调组织机构建立 32 协调目标和协调方法33 与业主单位的协调配合措施34 与监理工程师的协调配合措施 35 与设计单位的协调配合措施3。

6 与智能化、消防系统承包商的协调配合措施3.7 与室内其他承包商的协调配合措施 3.8 与各专业承包商交叉作业措施4. 深化设计的重点措施5. 5确保工期目标重点措施 6. 加强成品、半成品保护的重点措施7. 7冬季、雨季、高温等特殊时期施工重点保证措施 7.1 雨季施工技术方案 72 高温时期施工保证措施7.3 冬季的施工防护措施 7.4 夜间施工保障技术措施8. 拆除及施工中的安全文明施工重点控制措施9. 第三节、施工技术方案1. 施工管理目标 2. 11 工程质量管理目标 1.2 施工工期管理目标1.3 施工安全文明管理目标1.4 环境保护管理目标 2.工程施工段划分 3.工程施工顺序 4施工进度里程碑 5.施工组织协调配合措施 6施工准备工作 6.1 技术准备 6.2 物资准备63 劳动力组织 6.4 施工现场准备7. 主要分部分项工程施工工艺流程 7.1 天花工程施工工艺流程 7.2 墙柱面工程施工工艺流程 73 地面工程施工工艺流程 74 涂饰、裱糊工程施工工艺流程7.5 电气工程施工工艺流程 7.6 卫生洁具工程施工工艺流程 第四节 、主要施工方法与技术措施第五节 1定位测量放线的施工方法与技术措施 2. 天棚工程的施工方法与技术措施 3. 2。

1 吊顶系列轻钢龙骨 22 石膏板天花 2.3 木饰板天花 24 天花质量标准及方法 3. 墙面工程的施工方法与技术措施 4. 3.1 装饰板墙面 3.2 瓷砖粘贴墙面4. 地面工程的施工方法与技术措施4.1 地砖铺设地面4.2 石材铺贴地面 4.3 地面铺地毯 5. 门窗工程的施工方法与技术措施 5.1 暗门5.2 实木门 53 玻璃门 6.涂饰、裱糊工程的施工方法与技术措施6.1 墙顶面乳胶漆涂饰 6.2 墙纸裱糊饰面 7电气安装的施工方案与技术措施 71 管线敷设 7.2 照明灯具安装7.3 开关、插座安装7.4 配电箱安装8给排水工程的施工方案与技术措施8.1 不锈钢给水管道 8.2 铸铁排水管道 9空调工程的施工方案与技术措施 10.防水工程的施工方案与技术措施 第五节、 施工总平面图1施工现场总平面布置1.1 现场平面布置设计1.2 临时施工用水 13 临时施工用电 2.施工总平面的管理 3.施工总平面图和临时用地表 4材料堆场、加工场地、施工通道的安排 41 材料堆场安排计划 4.2 加工场地安排计划 43 施工通道的安排计划 第六节、加强环境污染控制、减少扰民措 施 第七节、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 第二章、劳动力计划、材料进场计划 第一节、 劳动力计划 1。

主要施工人员配置 2劳动力进场计划表3劳动力资源的管理要求 4特种作业人员的管理要求 5.农民工工资等权益的保证措施 6.施工班组安排方案 第二节、主要 材料进场计划1主要材料进场计划表 2.装饰材料绿色环保技术要求 3材料、设备质量及技术性能 4采购材料的程序与要求 5.主要材料运输方案6主要材料进场管理7.主要材料仓库管理 第三章、主要施工机械、仪器计划 第一节、拟投入的主要施工设备计划 第二节、拟配备的试验和检测仪器设备表计划 第三节、设备使用、维修和保养措施1. 脚手架搭设与维护2. 2机电设备使用 21 平刨 2.2 园盘锯 23 手持电动工具 24 电焊机 25 搅拌机 26 气瓶 3. 设备维修、保养4. 第四章、确保工程质量的技术组织措施 第一节、工程质量管理目标第二节、工程质量管理体系与措施 1工程质量保证体系运行 1.1 组织保证体系建立 12 质量管理组织的职责13 项目质量体系要素分配 1.4 公司工程部的服务与控制2. 工程质量技术交底措施3. 3施工过程的质量管理制度 31 建立样品、样板先行制度3.2 实行检查验收制度33 建立质量巡查制度 3.4 执行质量终检制度 3。

5 实行挂牌施工，质量奖罚制度3.6 质量事故发生后的处理制度 4. 施工人员的管理措施 5. 5.施工机具的控制措施 6. 主要材料质量控制措施 7. 7工程质量通病及预防措施第三节 、质量创优保证措施第四节 1.组织保证和优秀的现场施工队伍 11 组织保证 12 人员选择 2. 技术方面的保证措施 3. 21 计算机辅助设计和施工管理 2.2 聘用高层次的技术人员2.3 公司有先进的施工工艺规程和技术创新能力的保证 3在材料选用与验收方面的保证措施 4在产品加工、安装方面的保证措施 第五章、 确保安全文明施工的技术组织措施 第一节、安全文明 施工管理目标 第二节、安全施工管理体系与措施 1建立安全组织保证体系2安全施工组织管理措施 3.安全施工难点及安全管理重点 4.安全技术交底和责任制落实 5.成立安全应急救援小组和队伍 6.安全施工的保证措施6.1 高空作业的防护 62 施工机械设备安全管理措施 63 安全卫生防护措施 6.4 作业现场的防护6.5 施工现场消防安全防护措施 6.6 施工现场临时用电安全措施 6.7 工地消防管理措施 6.8 现场施工人员安全施工制度 第三节 、文明施工管理体系与措施 第四节 1。

文明施工管理组织保证体系 第五节2. 文明施工管理措施3. 3.文明施工技术措施4. 夜班施工的文明施工措施 5. 第四节、消防、保卫、保密方案 1消防方案11 施工现场消防预警措施12 确保现场防火及消防保证措施 2.保卫方案第五节、确保环境保护的技术组织措施 1.环境保护的管理体系保证体系 2.加强工程对周围环境影响的防护措施21 材料使用上环保控制措施22 施工工艺上的环保控制措施 2.3 气体污染控制措施24 施工材料污染控制措施2.5 水污染控制措施 2.6 现场噪声控制措施27 施工垃圾控制措施 第六章、 施工总进度表和网络计划图及确保工期的技术组织措施 第一节、 施工总进度表和网络计划图 1建立健全施工进度计划体系 2.施工进度计划编制流程3施工进度网络图编制 4关键施工节点控制 第二节、确保工期的技术组织措施 1.工期保证组织措施 1.1 建立生产例会制度12 组建项目经理部 2. 工期保证管理措施 21 加强施工能力 22 主要大宗材料组织与采购2.3 合理安排多专业、多工种交叉施工 24 适时调整与完善施工进度计划 2.5 劳动力合理配置 2.6 做好协调配合管理工作 3. 工期保证技术措施 4. 3。

1 强化施工图的深化设计 3.2 技术交底措施 3.3 做好工序衔接准备工作 3.4 积极推广使用新技术、新材料、新工艺、新设备 4. 工期保证经济措施 5. 4.1 强大的资金后援是工期的保障4.2 奖励机制是保证进度的动力 5. 施工工期滞后的赶工措施 6. 51 分析可能延误工期的关键工序5.2 可能延误工期的关键工序，并能提出补救方案措施 第七章、成品保护及清洁维护措施 第一节、成品保护措施 1.施工前期的成品保护1.1 精装修施工前道施工成品的保护措施方案1.2 精装修施工前道施工成品的保护方法 2. 施工过程中的成品保护 3. 2.1 对精装修原材料、吊顶隐蔽工程交叉保护措施方案 22 对精装修原材料、吊顶隐蔽工程交叉保护方法3施工成品的成品保护 31 精装修工程成品保护措施方案 32 精装修工程成品保护方法 第二节 、清洁维护措施 第八章 、保修计划、保修措施 第九章 第一节、 工程保修计划的范围及期限 1. 质量保修计划的范围 2. 2.质量保修计划期限第二节 、 工程保修的措施 第三节 1.备品备件和质量保修服务措施 2. 建立健全维修投诉制度3. 3.保修期质量服务承诺第九章 、 项目机构配置 第十章 第一节、公司总部与现场管理机构的组织关系第二节 、公司总部对现场管理机构的监督体系 第三节 第 三节、项目管理组织机构图 第四节 、项目管理岗位职责及分工 第五节 第十章、相关附表 附表一：拟投入本项目的主要施工设备、检测仪器表附表二：劳动力计划表 附表三：主要技工人员投入承诺书附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图1.材料及装饰工程检测方法与评定标准 2.验收安排计划和措施 第十二章 、针对本工程之造价节省建议书并附有详细的说明 1。

建议公共部分设计无障碍通道 2施工图和主材样品的确认是整个进度的关键 3.设计人员长驻现场能较快解决技术问题 4轻钢龙骨改木龙骨建议 第一章、 主要施工方案第一节、工程概况1.编制说明对于河南天地酒店装修改造项目合同段 ZS—2 工程施工,我公司予以万分的重视在未来的施工中,我们将会以 ISO9001 量管理体系、ISO14001 环境管理体系、OHSAS18001 职业安全卫生管理体系为准则，根据本工程的现场情况，成立一个综合素质高、业务能力强、多次组织与本项目现场情况类似的工程施工的项目管理部,组织一批技术精湛、态度严谨、管理严密、施工经验丰富的施工队伍参加本工程施工我们将在本项目中加强对材料质量、施工质量、环保卫生、深化设计及安全文明施工管理等方面的管。