装饰公司岗位人员的职责.doc

公司岗位人员的职责（一）项目经理职责1）负责施工现场的全面管理工作；2）负责组织制定施工进度表，组织工地管理人员进行技术交流，组织指导施工；3）督促管理人员严格遵守公司守则和施工规范；4）负责定期召开工地现场会，组织管理人员总结经验，发现问题及时解决；5）监督施工进度，调配管理人员的工作安排，协调各工种之间的关系；6）负责处理工地的重大事务，协调与建设单位之间的关系；7）负责施工现场的环境保护及安全文明措施的落实二）技术负责人职责（项目工程师）1）项目公司（项目部）的项目工程师（技术负责人）应统一领导、分工负责搞好项目施工所涉及的各项技术工作，建立和实施现场技术管理基本制度；2）会同设计人员对图纸作全面了解，并组织项目公司（项目部）有关施工管理人员学习、熟悉、审查图纸，形成自审记录并参加图纸会审；3）全面负责工程上的技术问题处理，并组织或参加编制施工组织设计，根据施工组织设计编制具体实施的施工方案，编制成品保护制度，会同管理人员共同研究该施工方案，确保工程顺利进行；4）要求施工人员严格按图纸和规范施工，对特殊要求的部位要重点记录，重点交底；5）根据公司的技术措施计划，组织编制月度保证质量、安全、节约成本的技术措施计划，并贯彻执行；6）负责对施工员（工长）、质检员的交底工作；7）对难度大的施工部位亲自监督施工；8）组织工程样板和新工艺、新技术的质量和操作鉴定；9）具体负责分部（子分部）工程和一般单位工程（子单位工程）质量自评及结构验收、单位工程（子单位工程）竣工验收工作；10）组织本施工项目内定期与不定期的质量观摩检查，并总结、评比、交流经验；负责一般、严重不合格的评审与处置；11）对施工过程中的安全负技术上的责任；12）组织全面质量管理工作，开展QC小组活动，负责项目质量控制点小组工作；13）领导内业资料的积累和整理工作，组织绘制竣工图，定期归档和移交；14）参加技术会议，领导技术业务学习和技术安全教育；15）领导材料检验工作，制订材料检验试验计划；16）审核班组翻样工作和半成品、构配件加工订货工作，并核对其数量及进场日期；17）对新工艺、新方法应提前交底该工艺的技术规范资料，以作为实施依据；18）负责施工现场的环境保护及安全文明施工措施的落实。

三）施工员职责（工长） 1）对施工班组进行入场教育，有奖励、处罚施工班组的权利；2）负责对施工班组长进行技术交底，技术指导和工地现场管理； 3）参与图纸会审、编制施工方案，参与全面质量管理，及时填写相关内业资料和施工日记；4）严守施工操作规范，严抓质量，确保安全；5）主动控制工序活动条件的质量，即控制施工操作者（人）、施工机械设备（机）、施工材料（料）、施工方法（法）、施工环境（环）等工序投入品的质量，确保工序活动条件处于被控制状态；6）保证施工进度，及时解决施工过程中出现的问题；7）跟班作业，监督并指导施工班组严格遵守国家现行有关施工及验收规范、规程、标准、技术规范、地方标准、作业指导书、技术交底要求，按图施工，按设计变更施工，组织班组自检；8）认真做好分部、分项隐蔽工程的签证工作，收集、整理、保存技术原始资料，负责工程竣工后的结算；9）负责对检验批、分项工程施工过程及完成后的复检，并有文字记录（分项工程验评表）；10）进场原材料、半成品的书面检验、尺寸偏差检验、外观检验工作；11）熟悉了解国家现行有关施工及验收规范、规程、标准、技术规范、验评标准，熟悉清楚本项目的施工图纸、设计变更，对所负责范围的已施工及未施工的分项分部工程胸有成竹；12）按时完成有关部门、项目质检员下达的质量问题的整改工作，完成后主动报请项目质检员复查；13）负责成品保护措施的实施工作； 14）努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。

四）材料员职责 1）负责材料的选购，发放和管理等工作； 2）会同设计人员对图纸中所要求的材料作全面的了解； 3）会同管理人员了解施工进度安排，制定材料计划表，确定材料的品种，数量及进场时间； 4）材料选购应货比三家，严把材料质量，环保关，力求在符合设计要求的前提下降低工程成本； 5）坚持安全文明施工措施，合理堆放材料，做到分类堆放，便于取用，避免反复搬迁、损材费工； 6）严格按政府有关部门规定控制易燃、易爆物品的堆放，确保施工安全； 7）切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与设计图纸相符，并按材料品种、数量，进行登记； 8）严格控制材料的使用，减少材料的浪费五）安全员职责 1）严格执行安全规章制度，组织员工进行安全意识的培训，安全技术知识、安全标志、安全规章制度方面的培训，新工人经培训后才能上岗； 2）经常检查施工现场用电、机械及其防护装置的安全情况，所有防护装置须经验收合格后方可使用； 3）坚持“安全第一，预防为主”的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业； 4）发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理； 5）严防施工场地发生火灾，监督易燃易爆物品应隔离单放，不得在周围吸烟、烧焊，并配备灭火器、消防砂箱； 6）负责施工现场的环境保护及安全文明施工管理，施工场地严禁吸烟，违者重罚； 7）禁止在工地用电炉，电热锅等烧煮食物； 8）严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故； 9）防止闲散人员破坏，注意施工现场钥匙的传递，切勿流如不相干者之手； 10）每日施工完毕应注意将门窗锁好，巡视工地、检查防范措施。

六）质检员职责1）参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评审工作；2）坚持“质量第一”的原则，提高工人质量至上的意识；3）按国家现行质量标准检查工程质量，做好检查记录；4）跟班检查，组织施工员（工长）、有关班组长进行工序交接检查，并留下相关记录；5）检验批、分项工程施工过程及完成后的专检，为核定分项、分部（子分部）工程质量等级提供依据；6）分包工程中的检验批、分项、分部（子分部）工程的检验管理工作7）填写（先复查）政府质量监督部门、监理（建设单位）、公司质安部下发的工程质量问题整改通知单的反馈报告；8）填写质量日记，建立质量台帐，及时检验工序活动效果的质量，掌握质量动态，收集整理自检、复检、专检资料并齐全、真实；9）对原材料、半成品进行检查，对不符合质量及环保标准的要禁止进场，制止使用；10）协助施工员试制工程中的样板，进行标准化作业，并整理有关技术资料；11）执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告并履行上报及审批手续；12）参加图纸自审、会审，参与全面质量管理，参加对施工班组长技术质量交底跟踪质量控制点的实施及验证；13）合理行使质量否决权；有奖励、处罚班组和建议奖励、处罚施工员（工长）的权利。

项目部与班组工资结算应有质检员签字，班组退场时签署质量实际达到的等级；14）每月28日前将所在项目的分项工程质量上报质安部备案；15）进场原材料、半成品的书面检验、尺寸偏差检验、外观检验工作；16）成品保护措施的完成跟踪检查七）仓库保管员职责 1）服从领导、严守纪律、坚守岗位、严防偷盗，保持库存房整洁、干燥、通风，做到文明保管； 2）库内不准吸烟、用火，针对易燃易爆物品严格分离保管； 3）必须设置防火装置，防火器材摆放在明眼处或库房门口，保证库内留有消防通道； 4）仓库物品堆放整齐，标签清楚明了、账物一致； 5）严格验收手续，认真核对产品、成品、半成品、原材料的质量、数量、品种、规格、颜色及环保检测报告，做到无证不入库，手续不全不入库，品种、数量不符不入库，规格颜色不对不入库； 6）认真办理入库、出库、台帐登记手续、收集产品合格证明、质量证明、环抱检测报告、分类粘贴保存，谨防遗漏。